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2018-2024年中国会计师事务所行业市场调研与发展战略研究报告（目录）

时间：2018-05-04 10:25:00 下载该word文档

2018-2024年中国会计师事务所行业市场调研与发展战略研究报告(目录)

什么是行业研究报告

行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。

企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。

行业研究报告的构成

一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：

行业研究的目的及主要任务

行业研究是进行资源整合的前提和基础。

对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

行业研究的主要任务：

解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位

分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度

预测并引导行业的未来发展趋势

判断行业投资价值

揭示行业投资风险

为投资者提供依据

2018-2024年中国会计师事务所行业市场调研与发展战略研究报告（目录）

∙ 出版日期：2018-4

∙ 报告价格：印刷版：RMB 8000 电子版：RMB 8000 印刷版+电子版：RMB 8200

∙ 报告来源：http://www.abaogao.com/b/qita/J68941JUNN.html

∙ 智研数据研究中心：http://www.abaogao.com

会计师事务所（Accounting Firms）是指依法独立承担注册会计师业务的中介服务机构，是由有一定会计专业水平、经考核取得证书的会计师（如中国的注册会计师、美国的执业会计师、英国的特许会计师、日本的公认会计师等）组成的、受当事人委托承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的组织。中国对从事证券相关业务的会计师事务所和注册会计师实行许可证管理制度。

智研数据研究中心发布的《2018-2024年中国会计师事务所行业市场调研与发展战略研究报告》共九章。首先介绍了会计师事务所产业相关概念及发展环境，接着分析了中国会计师事务所行业规模及消费需求，然后对中国会计师事务所行业市场运行态势进行了重点分析，最后分析了中国会计师事务所行业面临的机遇及发展前景。您若想对中国会计师事务所行业有个系统的了解或者想投资该行业，本报告将是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录：

第一章中国会计师事务所发展背景

1.1 会计师事务所概述

1.1.1 会计师事务所定义

1.1.2 会计师事务所业务范围

1.1.3 会计师事务所组织形式

1.1.4 会计师事务所设立条件

1.2 会计师事务所执业环境分析

1.2.1 行业基础环境分析

1.2.2 行业政策环境分析

1.2.3 行业经济环境分析

第二章新形势下中国会计师事务所战略方向

2.1 会计师事务所经营情况分析

2.1.1 会计师事务所发展数量

2.1.2 会计师事务所人员规模

2.1.3 会计师事务所收入规模

2.1.4 会计师事务所经营效益

2.2 会计师事务所发展结构分析

2.2.1 会计师事务所业务品种结构

2.2.2 大中小会计师事务所结构

2.2.3 会计师事务所人才结构

2.2.4 会计师事务所国际国内业务结构

2.2.5 会计师事务所区域布局结构

2.3 会计师事务所竞争格局分析

2.3.1 会计师事务所集中度

2.3.2 会计师事务所竞争格局

（1）会计师事务所竞争排名

（2）国内外事务所竞争格局

（3）细分业务领域竞争格局

2.3.3 潜在进入者进入的威胁

2.3.4 替代品的替代能力分析

2.3.5 供应者的议价能力分析

2.3.6 客户的议价能力分析

2.4 会计师事务所区域发展分析

2.4.1 北京会计师事务所发展

2.4.2 上海会计师事务所发展

2.4.3 山东会计师事务所发展

2.4.4 广东会计师事务所发展

2.4.5 浙江会计师事务所发展

2.4.6 辽宁会计师事务所发展

2.4.7 江苏会计师事务所发展

2.5 新形势下会计师事务所战略方向

2.5.1 行业当前面临的新形势分析

（1）会计师事务所面临的机遇

（2）会计师事务所面临的挑战

2.5.2 新形势下会计师事务所战略方向

（1）会计师事务所规模化经营

（2）会计师事务所多元化经营

（3）会计师事务所国际化经营

（4）会计师事务所品牌化经营

（5）会计师事务所网络化经营

第三章中国会计师事务所规模化发展路径与策略

3.1 会计师事务所规模化发展背景和动因

3.1.1 事务所规模化发展的客观动因

3.1.2 事务所规模化发展的主观动因

3.1.3 事务所规模化发展的机遇分析

3.2 会计师事务所规模化发展路径分析

3.2.1 内涵式发展

3.2.2 外延式发展

3.3 会计师事务所合并重组与风险防范分析

3.3.1 会计师事务所合并模式与特点分析

（1）新设合并与吸收合并

（2）强强联合、强弱合并与弱弱联合

3.3.2 国外会计师事务所合并效果及启示

（1）“八大会计师事务所”合并的动因

（2）“八大会计师事务所”合并的历程

（3）“八大会计师事务所”合并的效果

（4）“八大会计师事务所”合并的启示

3.3.3 中国会计师事务所合并历程与效果

（1）中国会计师事务所合并动因分析

（2）中国会计师事务所合并历程与特点

（3）中国会计师事务所合并效果分析

3.3.4 中国会计师事务所合并案例与经验

（1）立信会计师事务所合并历程与经验

（2）中瑞岳华会计师事务所合并历程与经验

（3）信永中和会计师事务所合并历程与经验

（4）天健会计师事务所合并历程与经验

3.3.5 中国会计师事务所合并风险与防范

（1）事务所合并过程中的主要风险

（2）事务所合并中风险的防范建议

3.3.6 中国会计师事务所合并的主要问题

3.3.7 中国会计师事务所合并问题解决方法

3.4 会计师事务所联盟合作发展模式与对策

3.4.1 事务所联盟合作模式及特点

（1）会计师事务所联盟模式

（2）“核心所”+“成员所”模式

3.4.2 事务所联盟合作模式现状分析

（1）会计师事务所管理公司成立情况

（2）事务所加入的国际会计公司（网络）

（3）加入国际会计公司（网络）的事务所

3.4.3 事务所联盟合作主要问题与对策

3.5 会计师事务所设立分所模式及管理对策

3.5.1 中国会计师事务所分所设立情况

（1）会计师事务所分所数量规模

（2）会计师事务所分所地区分布

（3）主要会计师事务所分所设置

3.5.2 会计师事务所设立分所关键要素

3.5.3 中国会计师事务所分所管理模式

3.5.4 中国会计师事务所分所管理现状

（1）会计师事务所分所管理现状

（2）会计师事务所分所管理问题

3.5.5 国际会计师事务所分所管理经验

3.5.6 中国会计师事务所分所管理对策

3.6 中国会计师事务所规模化发展策略

3.6.1 事务所规模化发展路径的选择

3.6.2 事务所合并与联盟对象的选择

3.6.3 事务所规模化发展的资源整合

3.6.4 事务所规模化发展的内部治理

3.6.5 事务所规模化发展的风险控制

第四章中国会计师事务所多元化经营与新业务拓展策略

4.1 中国会计师事务所业务结构单一

4.2 业务多元化是事务所的发展方向

4.2.1 多元化经营的必要性分析

4.2.2 多元化经营的可行性分析

4.2.3 多元化经营的困难与挑战

4.3 国外事务所多元化经营经验借鉴

4.3.1 德勤多元化经营经验借鉴

（1）德勤业务结构分析

（2）德勤非审计业务发展经验

（3）德勤多元化经营的启示

4.3.2 安永多元化经营经验借鉴

（1）安永业务结构分析

（2）安永非审计业务发展经验

（3）安永多元化经营的启示

4.3.3 毕马威多元化经营经验借鉴

（1）毕马威业务结构分析

（2）毕马威非审计业务发展经验

（3）毕马威多元化经营的启示

4.3.4 普华永道多元化经营经验借鉴

（1）普华永道业务结构分析

（2）普华永道非审计业务发展经验

（3）普华永道多元化经营的启示

4.4 中国会计师事务所新业务拓展方向

4.4.1 事务所未来可开拓的业务

4.4.2 企业对非审计业务需求项目

4.4.3 非审计业务发展潜力分析

（1）会计服务业务发展潜力

（2）税务服务业务发展潜力

（3）咨询服务业务发展潜力

（4）鉴证服务业务发展潜力

（5）专项审计业务发展潜力

（6）资产评估业务发展潜力

（7）资信评级业务发展潜力

（8）证券期货业务发展潜力

（9）其它创新业务发展潜力

4.5 中国会计师事务所新业务拓展思路

4.5.1 事务所新业务拓展思路

4.5.2 事务所新业务领域选择

4.5.3 事务所拓展业务的条件

4.5.4 事务所新业务拓展模式

4.5.5 事务所新业务拓展策略

第五章中国会计师事务所国际扩张模式与对策

5.1 中国会计师事务所国际化扩张的动因

5.1.1 应对经济全球化的根本动因

5.1.2 服务跨国客户的外在动因

5.1.3 保护自身发展的防御动因

5.1.4 抢占国外市场先机的进攻动因

5.2 中国会计师事务所国际化扩张机遇与困难

5.2.1 国际审计准则的趋同

5.2.2 国家政策的大力支持

5.2.3 国际化外部环境改善

（1）中国对外投资与合作

（2）中国企业境外上市情况

（3）中国吸收外商投资情况

（4）中国企业海外并购情况

5.2.4 事务所国际化存在的困难

5.2.5 事务所国际化困难的原因

5.3 “四大”国际化扩张策略与经验借鉴

5.3.1 打破政府管制和地域壁垒

（1）增进与政府互利双赢的合作

（2）加快合并当地事务所

（3）选择战略性城市开设分所

5.3.2 提升长期竞争优势

（1）树立独特企业文化

（2）完善人才选拔和培训体系

（3）提升市场占有率

5.3.3 选择科学的扩张途径

（1）选择上市公司集中的城市进行扩张

（2）选择投资大的行业进行审计

5.4 中国会计师事务所国际化扩张现状分析

5.4.1 国内国际化会计人才供需情况

5.4.2 国内事务所境外分支机构设立情况

5.4.3 国内事务所与海外公司合作情况

5.4.4 国内事务所海外服务收入与效益

5.4.5 国内事务所国际化扩张案例分析

5.4.6 国内会计师事务所国际化局限性

5.5 中国会计师事务所国际化扩张模式与对策

5.5.1 会计师事务所国际化扩张模式选择

（1）市场开放与引进阶段

（2）与国际会计公司合作阶段

（3）国际市场渗透阶段

5.5.2 会计师事务所国际化扩张客户拓展步骤

5.5.3 会计师事务所国际化品牌打造策略

5.5.4 会计师事务所国际化人才与服务策略

5.5.5 事务所培育国际化竞争力的其它方面

第六章中国会计师事务所营销策略与品牌建设

6.1 会计师事务所实施营销策略的背景

6.1.1 事务所实施营销策略的必要性

6.1.2 事务所营销环境与运作现状

6.1.3 事务所开展营销的特点分析

6.2 会计师事务所营销策略构建与案例

6.2.1 市场定位与目标市场的选择

6.2.2 营销策略组合的应用

（1）差异化营销策略的应用

（2）功能化营销策略的应用

（3）附加值营销策略的应用

（4）共鸣营销策略的应用

6.2.3 会计师事务所营销策略案例

（1）会计师事务所概况

（2）会计师事务所存在的问题

（3）制定和实施营销组合策略

6.3 会计师事务所品牌建设意义与构建

6.3.1 会计师事务所品牌建设的意义

（1）会计师事务所品牌建设现状

（2）会计师事务所品牌建设的意义

（3）会计师事务所品牌建设的特点

6.3.2 会计师事务所品牌构建策略

（1）会计师事务所品牌定位策略

（2）会计师事务所品牌传播策略

（3）会计师事务所品牌维护与扩张

（4）做大与品牌的关系

（5）员工与品牌的关系

（6）客户与品牌的关系

6.3.3 会计师事务所品牌建设关键因素

（1）品牌建立的前提——品牌定位

（2）品牌建立的基础——业务质量

（3）品牌建立的核心——品牌文化

（4）品牌建立的必要条件——人才资源

6.3.4 会计师事务所品牌策略案例分析

（1）事务所品牌战略目标

（2）事务所品牌战略定位

（3）事务所品牌传播策略

（4）事务所品牌战略实施

6.3.5 会计师事务所品牌建设几点建议

第七章中国会计师事务所组织形式演变及展望

7.1 会计师事务所组织形式及其特征分析

7.1.1 独资型会计师事务所

7.1.2 普通合伙制会计师事务所

7.1.3 有限责任制会计师事务所

7.1.4 特殊普通合伙会计师事务所

7.2 国外会计师事务所组织形式的演变过程

7.2.1 英国会计师事务所组织形式的演变

7.2.2 美国会计师事务所组织形式的演变

7.3 中国会计师事务所组织形式演变展望

7.3.1 中国会计师事务所组织形式格局现状

7.3.2 中国大中型会计师事务所特殊普通合伙转制

（1）政府对大中型会计师事务所转制的推动

（2）大中型会计师事务所组织形式转制情况

（3）大中型会计师事务所组织形式转制方式

（4）特殊普通合伙制最佳转换方式及操作

7.3.3 中国小型会计师事务所组织形式要求

（1）小型会计师事务所组织形式分布情况

（2）新设小型会计师事务所组织形式要求

7.3.4 中国会计师事务所组织形式未来演变

（1）特殊普通合伙制的争议

（2）会计师事务所组织形式的演变展望

第八章中国会计师事务所内部控制与内部管理

8.1 中国会计师事务所内部控制现状及成因

8.1.1 会计师事务所运作特点分析

8.1.2 事务所加强内部控制的必要性

8.1.3 事务所内部控制现状及其成因

8.2 强化会计师事务所内部控制的总体思路

8.2.1 执业风险是会计师事务所需控制的主要风险

8.2.2 执业人员专业判断是会计师事务所管理工作薄弱环节

8.2.3 质量控制在会计师事务所内部控制中发挥基础性作用

8.2.4 良好的监控和反馈机制是内部控制的必要保障

8.3 中国会计师事务所内部控制体系的构建

8.3.1 会计师事务所内部控制结构的构建

（1）股权结构的设计

（2）内部治理结构设计

（3）内部组织结构设计

（4）内部监督机制设计

（5）利润分配的安排

（6）合伙文化的建设

8.3.2 会计师事务所内部管理控制制度构建

（1）风险管理控制

（2）业务质量控制

（3）绩效考核设计

（4）员工薪酬制度设计

（5）人事管理及后备人才培养

（6）对分所授权的管理

8.4 会计师事务所内部控制实践案例分析

8.4.1 股权结构及议事规则案例

8.4.2 风险防范和质量控制案例

8.4.3 内部治理结构调整案例

8.4.4 质量监控制度设计案例

8.4.5 总分式会计师事务所管控案例

（1）分工的安排

（2）授权经营

（3）质量控制

（4）分散风险责任

（5）质量责任内部追究和索赔

（6）公共支出

第九章国内外领先会计师事务所发展战略案例分析（ZY CW）

9.1 国外领先会计师事务所发展战略分析

9.1.1 德勤会计师事务所

（1）事务所发展历程

（2）事务所经营情况分析

（3）事务所组织形式分析

（4）事务所业务范围及拓展

（5）事务所国际化扩张策略

（6）事务所规模化发展策略

（7）事务所人力资源策略

（8）事务所品牌与营销策略

（9）事务所内部控制与管理

9.1.2 普华永道会计师事务所

（1）事务所发展历程

（2）事务所经营情况分析

（3）事务所组织形式分析

（4）事务所业务范围及拓展

（5）事务所国际化扩张策略

（6）事务所规模化发展策略

（7）事务所人力资源策略

（8）事务所品牌与营销策略

（9）事务所内部控制与管理

9.1.3 安永会计师事务所

（1）事务所发展历程

（2）事务所经营情况分析

（3）事务所组织形式分析

（4）事务所业务范围及拓展

（5）事务所国际化扩张策略

（6）事务所规模化发展策略

（7）事务所人力资源策略

（8）事务所品牌与营销策略

（9）事务所内部控制与管理

9.1.4 毕马威会计师事务所

（1）事务所发展历程

（2）事务所经营情况分析

（3）事务所组织形式分析

（4）事务所业务范围及拓展

（5）事务所国际化扩张策略

（6）事务所规模化发展策略

（7）事务所人力资源策略

（8）事务所品牌与营销策略

（9）事务所内部控制与管理

9.1.5 德豪国际会计师事务所

（1）事务所发展历程

（2）事务所经营情况分析

（3）事务所组织形式分析

（4）事务所业务范围及拓展

（5）事务所国际化扩张策略

（6）事务所规模化发展策略

（7）事务所人力资源策略

（8）事务所品牌与营销策略

（9）事务所内部控制与管理

9.1.6 罗申美国际会计师事务所

（1）事务所发展历程

（2）事务所经营情况分析

（3）事务所组织形式分析

（4）事务所业务范围及拓展

（5）事务所国际化扩张策略

（6）事务所规模化发展策略

（7）事务所人力资源策略

（8）事务所品牌与营销策略

（9）事务所内部控制与管理

9.2 国内领先会计师事务所发展战略分析

9.2.1 瑞华会计师事务所

（1）事务所发展历程

（2）事务所经营情况分析

（3）事务所组织形式分析

（4）事务所业务范围及拓展

（5）事务所规模化发展策略

（6）事务所国际化扩张策略

（7）事务所人力资源策略

（8）事务所品牌与营销策略

（9）事务所内部控制与管理

9.2.2 立信会计师事务所

（1）事务所发展历程

（2）事务所经营情况分析

（3）事务所组织形式分析

（4）事务所业务范围及拓展

（5）事务所规模化发展策略

（6）事务所国际化扩张策略

（7）事务所人力资源策略

（8）事务所品牌与营销策略

（9）事务所内部控制与管理

9.2.3 天健会计师事务所

（1）事务所发展历程

（2）事务所经营情况分析

（3）事务所组织形式分析

（4）事务所业务范围及拓展

（5）事务所规模化发展策略

（6）事务所国际化扩张策略

（7）事务所人力资源策略

（8）事务所品牌与营销策略

（9）事务所内部控制与管理

9.2.4 信永中和会计师事务所

（1）事务所发展历程

（2）事务所经营情况分析

（3）事务所组织形式分析

（4）事务所业务范围及拓展

（5）事务所规模化发展策略

（6）事务所国际化扩张策略

（7）事务所人力资源策略

（8）事务所品牌与营销策略

（9）事务所内部控制与管理

9.2.5 大华会计师事务所

（1）事务所发展历程

（2）事务所经营情况分析

（3）事务所组织形式分析

（4）事务所业务范围及拓展

（5）事务所规模化发展策略

（6）事务所国际化扩张策略

（7）事务所人力资源策略

（8）事务所品牌与营销策略

（9）事务所内部控制与管理

9.2.6 大信会计师事务所

（1）事务所发展历程

（2）事务所经营情况分析

（3）事务所组织形式分析

（4）事务所业务范围及拓展

（5）事务所规模化发展策略

（6）事务所国际化扩张策略

（7）事务所人力资源策略

（8）事务所品牌与营销策略

（9）事务所内部控制与管理

9.2.7 天职国际会计师事务所

（1）事务所发展历程

（2）事务所经营情况分析

（3）事务所组织形式分析

（4）事务所业务范围及拓展

（5）事务所规模化发展策略

（6）事务所国际化扩张策略

（7）事务所人力资源策略

（8）事务所品牌与营销策略

（9）事务所内部控制与管理

9.2.8 致同会计师事务所

（1）事务所发展历程

（2）事务所经营情况分析

（3）事务所组织形式分析

（4）事务所业务范围及拓展

（5）事务所规模化发展策略

（6）事务所国际化扩张策略

（7）事务所人力资源策略

（8）事务所品牌与营销策略

（9）事务所内部控制与管理

9.2.9 中审亚太会计师事务所

（1）事务所发展历程

（2）事务所经营情况分析

（3）事务所组织形式分析

（4）事务所业务范围及拓展

（5）事务所规模化发展策略

（6）事务所国际化扩张策略

（7）事务所人力资源策略

（8）事务所品牌与营销策略

（9）事务所内部控制与管理

图表目录：

图表1：我国会计师事务所组织形式

图表2：我国会计师事务所设立条件

图表3：我国会计师事务所政策汇总

图表4：2005-2016年中国国内生产总值及其增长速度（单位：亿元，%）

图表5：2007-2016年全国规模以上企业工业增加值同比增速（单位：%）

图表6：2015年中国经济预测（单位：%）

图表7：2006-2016年国内会计师事务所行业增长率与GDP增长率的比较（单位：%）

图表8：2007-2016年会计师事务所数量增长情况（单位：家）

图表9：截至目前我国取得取得证券、期货相关业务许可证会计师事务所

图表10：2007-2016年中国注册会计师数量（单位：人）

图表11：2002-2016年中国会计师事务所收入规模（单位：亿元）

图表12：2002-2016年中国百强会计师事务所收入规模（单位：亿元）

图表13：2011-2016年中国主要会计师事务所人均业务收入及增长情况（单位：万元，%）

图表14：2008-2016年中国百强会计师事务所审计业务占比变化情况（单位：%）

图表15：我国大中小型事务所分布（单位：万元，家）

图表16：我国大中小型事务所收入比例图（单位：%）

图表17：截至2016年我国会计师事务所人员规模分布表（单位：家，%）

图表18：我国前百家会计师事务所注册会计师年龄结构（单位：%）

图表19：我国前百家会计师事务所注册会计师学历结构（单位：%）

图表20：我国会计师事务所国际国内业务比重（单位：%）

图表21：截至2016年全国会计师事务所数量前10名占比情况（单位：%）

图表22：2002年以来我国会计师事务所前百强集中度变化趋势（单位：%）

图表23：2007-2016年我国会计师事务所前十强集中度变化趋势（单位：%）

图表24：2007-2016年会计师事务所注师数量前5名人数占比（单位：%）

图表25：2007-2016年会计师事务所注师数量前100名人数占比（单位：%）

图表26：我国营业收入排名前十五的会计师事务所（单位：万元，分）

图表27：近两年“本土所”与“国际所”收入对比（单位：万元，%）

图表28：2007-2016年我国会计师事务所前四强集中度变化趋势（单位：%）

图表29：中国会计师事务所行业潜在进入者进入壁垒分析

图表30：我国会计师事务所替代品替代能力分析

更多图表见正文…

市场行业报告相关问题解答

1、客户

我司的行业报告主要是客户包括企业、风险投资机构、资金申请评审机构申请资金或融资者、学术讨论等需求。

2、报告内容

我司的行业报告内容充实，报告包括了行业产品定义、行业发展现状（产品产销量、产品生产技术等）、行业发展最新动态以及行业发展趋势预测等。对购买者认识和投资该行业起到初级作用。

3、报告重点倾向

我司的行业报告重点倾向主要包括：行业相关数据、行业企业数据、行业市场相关数据等。报告侧重点略有差异，具体情况看报告结构目录。

4、我们的团队

我们的团队人员组成各高校的知名导师、行业高管的人员和经验丰富的市场调查人员。

我们的团队人员对客户需求定位精准，能抓住项目精华，以合适的文字图表和图形展示项目投资价值。对行业或具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况（结构与主要竞争企业）、发展趋势等进行分析和论证，寻求规律、发展机会、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等。

我司研究员在信息、理念、创新思维上具有开拓性给客户服务提高到一个新的层次。

5、报告数据来源

我司报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

公司介绍

北京智研科信咨询有限公司是一家专业的调研报告、行业咨询有限责任公司，公司致力于打造中国最大、最专业的调研报告、行业咨询企业。拥有庞大的服务网点，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。

公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过智研咨询团队不懈的努力，已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。

A. 北京智研科信咨询有限公司于2008年注册成立，是国内较早开展竞争情报、市场调研、产业研究及专项研究为主的调查研究机构之一，凭借其专业的研究团队，先进的研究技术在此领域一直处于绝对的优势和领先地位：

a）拥有全国百万家企业基础数据库

b）全国各地分支网络和严格的调查控制流程，使我们有足够的知识和能力向客户提供高质量服务。

c）超过200多个研究项目的成功案例

d）研究领域覆盖能源、化工、机械、汽车、电子、医疗等诸多行业

e）典型客户包括巴斯夫、杜邦、阿克苏诺贝尔、强生、福特、联想等国内外知名企业

B.智研咨询调研（行业研究）说明

a）行业研究部分智研咨询主要采用行业深度访谈和二手资料研究的方法：

b）通过对厂商、渠道、行业专家，用户进行深入访谈，对相关行业主要情况进行了解，并获得相应销售和市场等方面数据。

c）二手资料收集，对部分公开信息进行比较，参考用户调研数据，最终获得行业规模的数据。

d）智研科信具有获得一些非公开信息的渠道：

e）政府数据与信息