航空公司战略成本管理分析——以南航为例
作者:林萍;林韵鹤
作者机构:闽江学院新华都商学院,福建福州 350108;闽江学院新华都商学院,福建福州 350108
来源:上海管理科学
ISSN:1005-9679
年:2015
卷:037
期:005
页码:71-75
页数:5
中图分类:F275
正文语种:chi
关键词:战略成本管理;目标成本;对标管理;南方航空公司
摘要:战略成本管理是以公司外部宏观环境和内部微观环境的信息为参考,制定公司战略,同时在战略实行的过程中建立成本优势.其现实意义在于从公司战略高度出发,注重公司长期收益的考量,而非一味地追求最低成本.文章在进行战略成本管理逻辑分析的基础上,对中国南方航空公司进行战略成本管理的案例分析,基于价值链分析,通过成本动因分析、目标成本法以及对标管理法提出战略成本管理的建议.
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