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航空公司战略成本管理分析 - 以南航为例

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航空公司战略成本管理分析——以南航为例

作者林萍;林韵鹤

作者机构闽江学院新华都商学院,福建福州 350108;闽江学院新华都商学院,福建福州 350108

来源上海管理科学

ISSN1005-9679

2015

037

005

页码71-75

页数5

中图分类F275

正文语种chi

关键词战略成本管理;目标成本;对标管理;南方航空公司

摘要战略成本管理是以公司外部宏观环境和内部微观环境的信息为参考,制定公司战略,同时在战略实行的过程中建立成本优势.其现实意义在于从公司战略高度出发,注重公司长期收益的考量,而非一味地追求最低成本.文章在进行战略成本管理逻辑分析的基础上,对中国南方航空公司进行战略成本管理的案例分析,基于价值链分析,通过成本动因分析、目标成本法以及对标管理法提出战略成本管理的建议.

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