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物业公司流动红旗活动工作方案

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物业公司流动红旗活动工作方案

一、目的：
为响应及积极配合总公司红头【2011】12号文件的宗旨，加强物业公司管理、提高工作质量、工作效率，根据曾立品董事长提出的企业文化建设“一种色彩、一种声音、一种步调”和企业管理“一家人、一盘棋”、“一台戏”精神，特制定本方案。
二、活动评比成员：组长：
成员：行政人事部人员品质部成员
三、实施步骤：1、学习宣传阶段：
各部门组织人员学习公司“质量效益管理年”活动精神，结合公司《员工手册》，从考勤、日常管理等方案认真严格执行公司各项规章制度。
2、评比阶段：（1）评比依据：①品质部检查结果评分；②各部门工作计划完成情况；

③出勤率；④部门互评；（2）评比办法：评比依据
品质检查结果各部门工作计划完成情况出勤率部门互评
10%20%
权重
20%50%
说明
根据每月情况汇总根据每月上报工作计划结合每月工作总结对比部门人员每月考勤部门互评
考评人
李副总
附表
工作计划考评表
品质部负责人品质检查结果表
行政人事部各部门
考勤表部门互评表

（3）评比时间：
评比次数
一二三
评比时间区间
3月20日——6月20日6月20日——9月20日9月20日——12月20日
公布结果时间6月30日9月31日12月31日

备注

（4）评比流程：
时间
每月22日以前
各部门提供下月工作计划及本月工作总结

每月26日以前每月29日以前
各部门品质检查得分汇总
每月29日以前评比最后一个月20日
各部门互评表结果汇总
最后一个月月底前
评比结果公布
行政人事部行政人事部

各部门考勤情况结果汇总发放各部门互评表
品质部行政人事部行政人事部

工作完成情况评分
对比计划与总结量化工作完成情况
李副总行政人事部

各部门

内容执行部门备注

3、评比结果处理：（1）奖励：
①按照评比办法，排名第一名的部门设置一面流动锦旗，分组评比，轮流授予每季度的优胜者。
②每季度设立奖金500元，授予优胜者。
评比依据：根据每季度的检查评比结果，得分最高的部门即为优胜者。
（2）处罚：
在评比过程中，敷衍了事，不配合评比小组行事的，每次处罚各部门负责人绩效考核分数10分，累计达到2次的给予撤销职务的处罚。4、附则
本制度的解释权归物业公司行政人事部，其修改和补充，须经行政人事部同意、物业公司副总经理签署之后，方可执行。5、附件
（1）云南温泉山谷物业公司品质检查各部门汇总表（2）各部门月工作计划完成情况评分（3）各部门出勤率统计表（4）各部门互评表

云南温泉山谷物业公司品质检查各部门汇总表
部门客户服务部工程部环境维护部品质部行政人事部
月份
月份
月份

汇总得分

平均得分

各部门月工作计划完成情况评分表