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进一步优化内部讲师管理制度

时间：2023-01-19 19:25:12 下载该word文档

进一步优化内部讲师管理制度
1．公司内聘兼职讲师应严格按照培训计划所安排的授课日程进行授课，完成培训中心规定的教学课时，不得以其他理由（包括本部门工作等原因）拒绝授课或推延授课时间。
2．公司内聘兼职讲师应按照培训教学大纲，认真准备教学内容，以确保高质量地完成教学任务。
3．授课期间，公司内聘兼职讲师除享受本岗位的一切待遇外，公司将按照授课时间发给课时费。
4．授课期间，如果原定培训计划有所变动（如授课日期、培训时间及授课内容等），公司内聘兼职讲师应服从培训负责人的重新安排。
5．如有辅助材料，讲师应在开课一周前把原稿交人力资源部统一印刷，并确保上课时发给学员。
6．每期培训结束后，讲师应于一周内评定出学员的成绩，填写《培训考核成绩表》，连同试卷交人力资源部，作为员工个人完整的培训资料保存。
7．讲师津贴费用标准可参照《员工手册》的相关管理办法，按照具体标准制定。如需支付内部讲师教材编撰费用，内部讲师应填报在职培训教材编撰费用申请表，经人力资源部审核后支付。
8．人力资源部门在对员工进行年度考核、晋升等活动时应参考内部讲师的培训反馈成绩、培训资历等。

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