党员“登高计划”活动工作制度

　　党员“登高计划”活动工作制度1总则11根据集团公司党委《关于全面开展党员“登高计划”活动的意见》以及总公司党委《关于建立健全党建工作长效机制、进一步加强和改进开发总公司党建工作的实施意见有关规定，为进一步巩固和发展保持共产党员先进性教育活动成果，深化党员“三高一流”和带动全员“三高一流”工作机制，不断提高每个党员的综合素质和党员队伍的整体素质，总公司党委决定，建立党员“登高计划”活动工作制度。

　　2基本思路21将党员“登高计划”活动和党员民主评议有机结合起来，完善党员民主评议制度。

　　22建立《党员登高手册》，每年度开展党员民主评议后，将党员民主评议结果（对照党员“三高”标准的差距）记入《党员登高手册》，作为下年度的奋斗目标。

　　23按照“一年一个小循环，三年一个中循环，党员的整个职业生涯为一个大循环”的工作思路，持续不断地推进党员“登高计划”活动。

　　3基本原则31围绕中心与聚焦目标相结合311紧紧围绕总公司新一轮发展战略，把开展党员“登高计划”活动与完成本单位、本部门当年度生产经营和工作任务结合起来。

　　312党员制定个人年度“登高计划”应突出重点、抓住关键，把“登高”目标聚焦在提高个人素质和取得具体成果上，并制定相应的行动计划，把目标细化、量化为可操作的具体指标，确保目标的实现。

　　32务求实效与坚持长效相结合321把党员“登高计划”活动与“党的组织生活及支部活动设计”紧密结合起来，坚持实事求是、区别对待的原则，对不同岗位的党员区别情况，采取不同的方式方法，突出各自的侧重点。

　　322把党员“登高计划”活动与实施党员教育、管理和服务的各项工作结合起来，长期坚持、长效推进。

　　33过程受控与鼓励创新相结合331积极运用现代管理方法，根据目标管理的思路和项目管理的模式，按照闭环管理和持续改进的要求，采取严密的过程控制措施，做到活动开展全覆盖、基本要求不走样。