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奋斗之火,生生不息

时间：2022-12-18 10:28:37 下载该word文档

奋斗之火，生生不息在新经济形势的改革与社会经济转型的大趋势下，市场竞争也变得日益激烈。芜申运河马宣段航道整治工程06标为迎接新的挑战，积极改善现有的格局与观念，果断抓住市场先机，由单一化发展模式，向多元化发展道路迈进。施行紧密化管理模式，强化责任感与自信心，并提升自我的奉献精神。树立“企兴我荣、企衰我耻”的思想理念，将个人荣辱与企业兴衰紧密连接在一起。全面提高责任意识，与企业形象，进而全面提升我们的综合能力。现在正处于项目发展的的初期阶段，我们积极投身于项目建设，因为这对我们，对公司来讲都是一个全新的领域——航道水运工程，所以在要在这里稳住脚，埋下根，就必须走出一条适合未来发展的新路子。从学习制度到团队建设，从自主工作到人才培养，我们大胆创新，给你机会，大胆去想；给你机遇，大胆去做。站在新的高度，以新的格局看待身边所发生的一切。你不再是简单的技术员、材料员、测量员，你要站在更好的位置去看待问题，思考问题，解决问题。于是每一次，当时光之刃我们身上划过的时候，疼痛逐渐转变成生命的坚毅，因为我们相信那是时光在刻写我们胜利的乐章。这里的每一步，都有我们华祥人努力拼搏、永不言败的身影。没有退路，才会有出路，这是我们写给自己的誓言以及决心。新的阶段，在人才培养这个战略方针的引导下，我们利用闲暇时间，积极组织学习活动。每个人通过演讲的方式，传授自己观点与态度、知识与意念。从经营理念到现场管理，从测量试验到材料管控，全面整合，分部消化。运用相互问答的学习模式，充分激发彼此学习的有效性与主动性。并去附近的工地学习，观察他们的施工工艺，拍取相应的照片，说明自己拍照的意义。找出与我们的共性和不同，并及时表达自己的观点，相互讨论学习，集思广益，实现“赶”、“超”、“带”、“帮”的良好学习氛围。同时我们在工作方面，也由过去的被动学习，等待任务，到现在的统筹规划，自主管理。知道自己的职责与纽带，前一天想好今天干什么，今天规划好明天做什么。每天在黑板上，写上自己的任务计划，夜晚汇报自己的完成情况。这是我们相互监督，自我激励的另一种方式，也是我们在其他项目从未遇到的，它很好的激励并锻炼了我们自己的独立思考能力，使我们对自己的工作，有了更加明确
的目的和方向。然后就是要勤总结，多思考，做到一周一小结，两周一大结，总结自己的所得所想，分享自我的心得体会，帮助了他人，也提升了自己，加强了团队的凝聚力。另一方面，为了促进大家的竞争意识，对于工作效率的计量，我们实行了量化考核的方式。通过工作完成情况、团队协作能力、执行力、主动性等各个方面进行半月一次的评比。在网上进行，以实行不记名方式进行，并对每个员工进行随机编号，避免了像以往操作中不必要的麻烦，也实现了考核的公平公正性。同时为了鼓励我们成长，领导安排我们每个人都写了自己的述职报告、工作计划，仔细回想自己这一路走来的甘与苦、得与失，并给自己一个重新的定位，清楚自己为什么来到这里，想在这里得到什么，如何去实现。我们将它悬挂在办公室的一脚，每当我们停滞不前，迷失方向的时候，我们就会来到这里，沉思并且凝望，于是一个声音开始呐喊，开始在我的灵魂深处吟唱：生命不息，奋斗不止；奋斗不止，生命不息！在这里，我们也得到了公司领导的亲切慰问，耐心指导和悉心关怀。关注我们的发展近况，提出各种合理化建议，积极引导我们向综合性项目发展，并对我们寄予了殷切的期望。因此我们静下心思，仔细琢磨，积极从以下几个方面进行改进。想要做好项目，首先就要强化形象意识。项目领导也经常叮嘱我们，要与人为善，做到谦虚礼让，待人诚恳。我们出去工作办事，不仅仅是代表我们个人，也代表了公司的形象，做的好了，更是对我们企业文化的发扬与传播。“高效工作，快乐生活”正是这种积极乐观的理念，才组建成我们青春奋进的文化。它影响了我们，我们也会影响他人。而且在竞争日益激烈的今天，不仅仅是硬实力的比拼，也是软实力的较量。有时更是我们一个小举动，而影响了全局的发展，所谓牵一发而动全身，正是这个道理。因此强化形象意识，是我们改革先行的第一步。其次是增强责任感，提高执行力。我们都知道执行力是竞争力，是公司工作的生命力。军事上有句行话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险、千方百计实现战略目标；执行力弱，就会找借口，讲条件，错失良机，贻误战机，导致战略目标一塌糊涂。正因此，人们常

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