失败面试的自我总结

　　十一之后我开始找工作,在网上投了多次简历,没有我期望的公司回复,后来我就找采购方面的工作。简历发出去几天后,有一家乐荣电器公司稽核室的主管给我打电话,让我去杭州萧山的分公司面试。因为投递了很多简历,我都不知道自己什么时候投简历给这家的。于是在网上搜了贵公司的相关信息。他们公司的有点类似与富士康,台资企业,领导差不多都是台湾人,在海外也有多家分公司。对我感兴趣的是一位协理,他对富士康出来的人都蛮感兴趣,所以就让他的手下给我打电话。

　　刚开始我不知道采购稽核是一个什么职位。是做什么的？他在公司的地位是什么样的？我在咨询之后,准备放弃。因为萧山离我现在在的地方确实比较远,我坐车过去,估计需要4小时左右。为了一份自己兴趣不大的工作,跑这么远去面试,感觉没必要。我打电话给该公司相关联系人说我不去了。半个小时后,有另一位主管打电话给我,给我解释了这个工作室的背景,老板设立的目的,以及为什么她会再次给我打电话。我把我的所有想法都告诉了他,我知道,挂了电话之后,她会给她的老板回报的。面对她的诚恳,我答应她过去面试。中午11：00我开始出发,经过到了4此处,终于到达乐荣公司。去了之后,我见到了他们协理。协理是一位50岁左右的台湾人。人很和蔼,很博学。他刚开始讲了他们公司的规模,生产产品,讲了公司为了计划以及进度状况,讲了国际排名等。接着他和我闲聊了一会,刚开始我们聊我们的专业,聊富士康的一些状况。奇怪的是他不问我在富士康里面到底做什么,坦白讲,我怕他问,因为我做采购时间很短,而且也没有太多经验。我最感兴趣的是物流方面的管理与规划改善。但偏偏他需要的是采购方面的规划与改善,在这方面我底气不足,没有多少信心。老板的稽核室是他直属管理,招聘的所有人员全部副课级以上。这就是说他要录取我,就会至少给我一个副课级以上的职位。但同时我也知道这个职位的挑战在哪里？就像他说的,优秀不是唯一的条件,我工作经验太短,是他最担心的。因为年龄和资历,可能我面对外部部门时会遇到更多的压力和挑战,的确,我是可以想象。他开始讲一些贬低富士康,贬低我能力,把一种高难度工作的架势摆在我面前。在他这样讲了半个多小时后,说实话我开始没有信心。面对老板,我一般比较少辩白,这是在富士康形成的性格。面试的时候,我也这样,好像觉得我不能跟老板辩白太多,老板喜欢听话的人。后来到5：00的时候,他说不好意思,今天受打击了。此时我才恍然大悟,原来他是想找一个能够抗压力的手下,不是别人一打击就没有底气的人,不过此时已经为时已晚。后来我就说了一句：“应该的”。觉得很奇怪,我为什么会这么讲？不知道,随口吧。老板说他需要跟人事商量一下,看能怎么给我一个定位。我知道他这应该是比较委婉的拒绝。

　　通过这次面试,我感受颇深,每个老板都会有自己的一套面试手段,我的最佳状态就是做一个真实的自己,不要中了他的圈套。我原本只是想找一个物流管理工作,只是在没有合适的状况下,准备找份采购工作先做做。说实话,如果是物流,我会信心十足,能跟他扯一大框,说不定能够转移他面试的话题,这是我一贯的手段。但采购的经验太少,这是我底气不足的真正原因。他越说,我心越虚,以至于没信心。以后还是真实一点,心虚注定面试失败,会让别人牵着自己走。面试的时候只有产生共鸣才能取得胜利。

13条面试经验

1、从踏进办公楼大门的那一刻起就要告别学生气的松垮和随意，暗示自己正以一个白领的身份出现在这里。在电梯、走廊、等候厅等各处都必须表现出职业人的仪表、风度和气质，与人交谈的一言一行都要有礼有节，这有利于尽快树立自信，进入面试状态。

2、在去往考官办公室的途中，自然的步态和心态有助于消除紧张。如有陪同的公司员工，不妨和他寒暄几句，问一下考官的尊姓大名，见面时的称呼问题自然解决了。

3、到达考官处后，考官很有可能仍在填写前一名应聘者的评估表，这很正常。只要按照他的要求等候片刻就好。

4、和考官的见面、问候和握手要热情大方，内在的自信和外在的自信往往是相伴而生的。

5、如果考官给你喝水，不必客气，致谢后接受就是，当然喝不喝随你。

6、寒暄是第一道程序，是正式提问前的热身。话题不外乎天气、交通、从何处得知招聘消息等等。

7、考官的问话如有不明白之处，一定要及时提问。多听一遍问题并且回答正确比不懂装懂离题万里要好得多。考官向来都很乐意重复他们的问题，这也为你思考问题并组织答案赢得了时间。

8、回答问题时语速适中，音量和音调不要太高；注意条理清晰，言简意赅，切勿离题，记住言多必失；和考官保持eye contact(眼神交流)，手势和表情尽量自然。

9、考官发表个人意见时要跟上他的思路，适时简要表明自己的看法和态度。不管考官对你回答的批评有多严厉，都要敢于对自己的想法负责。答案的正确与否有时无关紧要，个人的主见和分析思路才是考官看重的东西。

10、遇到tough question(难题)时，一要自信，尽力想办法解决；二要镇静，设法用临场应变来避免冷场。

11、在坚持个人主见的同时也要注意和考官的双向沟通，否则"主见"就成了"固执"和"高傲"。

12、个人提问阶段要表现出自己对企业的兴趣，对企业发展的关心，一般一至两个就够了。问题的质量比数量更重要。

13、道别时，可尝试向考官索取联系方式，但如果考官不愿意，也不要强求。告别的礼貌用语我想也不用多说了吧。