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农场(农庄、菜园)建设方案-

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** 菜园”建设方案
为加强团队建设,充分利用公司资源组织丰富多彩的员工活动, 经公司领导提议,拟在** 位置** 亩闲置土地基础上建设 **菜园”。 行政人事部多次组织人员现场实地调查,对 ** 亩地环境及周边土壤状况、宜植作物经济性有了初步了解,现汇报如下:
第一部分 土地现状及周边环境分析
一、土地情况:
** 亩地以原临建房为中心,按地理方位可分为东南、东北、西南、西北四块方形区域。其中东南、西南两地块土壤含沙量大,不
宜保水保肥,经济性状差;东北、东南两地块地势不平整,且有较多建筑垃圾,土地平整费用较高,前期不宜过大投资。因此,确定 西北区域中心位置为种植区。
经现场测量,面积为54MX 85M=4590 Ml,7.1亩为宜植区,土壤厚度约50CM肥力一般,机耕、机钯后可直接种植。 二、水源情况:
西北区域有原灌溉用井3 口,口径0.4米(直径)其中A井深45米,水位-25米,春季蓄水25米,鉴于夏季当地水位下降至-50 米左右,该井无利用价值。B井深90米,水位-25米,春季蓄水65米,夏季蓄水约40米,可蓄水5 M2C井与B井情况略同。
水源可满足 4-10 亩作物喷灌,但无法漫灌、渗灌。 三、周边环境分析
该土地抛荒已久,北侧为 ** 亩房住宅区,南、北、东紧邻公路,无遮蔽,有放牧痕迹。当地民风彪悍,有盗采经济作物现象。 土地上有我司临建两处,可用于生产资料存放、劳务人员休息。
可自**亩广场农用变压器处接电,距离约 500米,电费 1.05 /度。
第二部分 生产资料及作物经济性分析
一、固定资产投入
1 泵: 2800元(扬程 81 米)
2 水泵电缆:1400元(国标3X42100MX 14/M 3 泵控制开关: 160 4 水泵安装费用:150
精选


5 外接线路费用:1500元(500MK 30/M 6 工具费用:500
二、 地处理费用
1 犁地:80/ 2 钯地:40/
三、 物经济性分析
选择本季作物辣椒、茄子、花生、青菜、红萝卜、玉米六种作物进行经济性分析,投入及产出明细详见附表 从经济投入、产出对比得下表:
品类
生产资料(元/亩)
种植投入
人工成本(兀/亩) 投入总值/亩) 产量(kg/亩)
经济产出
单价(元/kg 产出总值/亩)
辣椒
茄子
花生
青菜
红萝卜
玉米
780 750 1530 1200 1.3 1560 1070 950 2020 6000 0.5 2500 590 600 1190 300 4.5 1350 630 350 980 2500 0.6 1200 605 600 1205 2000 0.7 1400 440 550 990 500 2.04 1020 30 经济效益(元/亩) 30 480 160 220 195 从种植投入角度分析,各品类人工成本费用约占生产投入的 50流右,如果小规模试种2-4,70%以上工作可作为团队建设活动, 员工完成,大大降低生产投入总值。
从经济产出及经济效益角度分析,种植茄子经济效益最高,但生产投入也最大,技术要求高,经营风险也最大 从易于管护及人工投入角度分析,宜种青菜、玉米,红萝卜、花生。
综合以上因素,菜园为体验式管理,适宜以上品种各选种部分。种植一季后,适当调整种植比例。
第三部分 ** 菜园经营方案
方案一:小规模试种
精选


一、种植面积: 3
二、种植品种: 春季:辣椒、茄子、花生、青菜 秋季:红萝卜、青菜、莲花白等
三、种植分配: 员工自种为主,收获菜品主要供应员工饭堂、员工福利发放。 春季辣椒、茄子、青菜各种 0.5 亩;花生种植 1.5 亩。 四、经济投入与产出: 固定资产、土地处理、生产资料投入不变,人工成本减半。 固定资产投入: 6510
土地处理费用:(80+40x 3=360 种植投入费用: 3087.5 电费: 1000 合计投资: 10957.5 五、经济回报:
辣椒 600 公斤,茄子 2500 公斤,上海青 600 公斤,花生 450 公斤,折合经济总值 六、经济风险分析: 无固定管理人员,作物很有可能被牲畜毁坏或人为窃取。 方案二:宜植区全部投入使用 一、种植面积: 7 、种植品种:
春季:辣椒、茄子、花生、青菜、花生 秋季:红萝卜、青菜、莲花白、马铃薯等 三、种植分配:
雇佣长工 2 名,收获菜品部分供应员工饭堂、员工福利发放,大部分外销。 春季辣椒、茄子、青菜各种 1 亩;花生种植 2 亩;玉米 2 亩。玉米主要用于四周屏蔽。
四、经济投入与产出:
固定资产、土地处理、生产资料投入不变,人工成本 固定资产投入: 6510
土地处理费用:(80+40x 7=840
精选
6610 元。
80%抵折员工工资。


种植投入费用: 4150
员工工资:2000X 2X 5=20000 电费: 2500 合计投资: 34000 五、经济回报:
辣椒 1200 公斤,茄子 5000 公斤,上海青 1200 公斤,花生 600 公斤,玉米 1000 公斤,折合经济总值 六、经济风险分析:
投入较大,亏损较大,收不抵支。 方案三:中等规模试种 一、 种植面积: 5
二、 种植品种: 春季:辣椒、茄子、花生、青菜、花生 秋季:红萝卜、青菜、莲花白、马铃薯等 三、种植分配:
雇佣长工 1 名,收获菜品部分供应员工
9520 元。
综合比较,采取第三方案,固定资产一次性投资 6060元,雇佣 1 名长工(月工资按 2000元计),种植面积为 5 亩,按一季种植成 7035 元计,累计投资 23095 元能获得较佳的整体效益。
** 公司行政人事部 2015 3 13精选



六种作物种植投入分析表
种植投入
辣椒
茄子
花生 青菜 红萝卜 玉米 单价 总价
品种
用量
用量 用量


用量


用量


用量


元)
元) 元) 元)
元) 元)
元) 元)
元) 元)
农家肥 2m3 90 180 3m3 90 270 2n3 90 180 2n3 90 180 2n3 90 180 2n3 90 180 化肥
1 150 150 3 150 450 1 150 150 2 150 300 2 15300 0 1 150 150 生产 除草剂
5 10 50 5 10 50 5 10 50 5 10 50 5 10 50 5 10 50 资料
种子
2000
0.2
400 1500 30
2
100 5
15 75 6
10 60 (苗)
0.2 300 7 210 50












小计
780
107
0
590
630 605
440 种植 2 2 1 100.5 100 200 100 200 0 100 人次 100 50 0.5 10人次 0 50 1 100 100 除草
1 1 10 100 100 100 100 1 101
0 100 100 100 1
0 100 1 100 100 人工 施肥
2 2
100.5 2 102 投入
100 200 100 200 0.5 人次 0 50 人次 100 50 0 200 100 200 灌溉 0.5 0.5 100.5 0.5 100.5 人次 100 50 人次 100 50 0.5 人次 0 50 人次 100 50 人次 0 50 人次 100 50 收获
2 4 3 101 2 101
100
200
100
400
0
300
100
100
0
200
100 100












小计
750 950 600 350 600 550 精选



总计
1530 2020 1190 980 1205 990 精选


六种作物经济产出分析表
经济产出
产量 kg/ 亩)
1200 单价 (元 /kg
总价 /亩)
1560 辣椒
1.3 茄子
5000 0.5 2500 花生 300 4.5 1350 上海青 1200 0.6 720 红萝卜 2000 0.7 1400 玉米 500 2.04 1020 精选


经营方案投资对比表

万案一
种植面积(亩)
雇佣人员 雇佣人员工资 固定资产投入 土地处理费用 种植投入费用
电费 投资合计
360 2702.5 1000 10122.5 3 0 0 万案一 7 2 20000 6060 840 4150 2500 33550 万案二 5 1 10000 600 4635 1800 23095 精选


经营方案收入对比表

万案一
产量 总价 kg/ 亩) /亩) 1200 5000 300 1200 500 总计

万案一
经济总值 (元) 780 1250 2025 360 0 4415 种植面积 (亩) 1 1 2 1 2 7 产量
(kg 1200 5000 600 1200 1000 9000 经济总值 (元) 1560 2500 2700 720 2040 9520 种植面积 (亩)
1 1 2 1 0 5 万案二 产量 (kg 1200 5000 600 1200 0 8000 经济总值 (元) 1560 2500 2700 720 0 7480 经济产出
种植面积 (亩) 0.5 0.5 1.5 0.5 0 3 产量 (kg 600 2500 450 600 0 4150 辣椒 茄子 花生 上海青 玉米
1560 2500 1350 720 1020 精选


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