分享秘书会议筹备方案范文
时间: 下载该word文档
文件编号: 5B-8D-21-E0-A1
秘书会议筹备方案范文
A4打印 / 可编辑
第 1 页 共 15 页
文件编号: 5B-8D-21-E0-A1
第二节 会议筹备工作
教学目标 知识目标:掌握会议前准备工作的内容 能力目标:掌握会议前期准备工作的基本方法,常用的会议通知和会议管理性文件的写法 德育目标:培养终于职守,乐于奉献的职业道德,培养踏实、细致、周到、一丝不苟的工作作风。 教学重点:会议前准备工作的内容 教学难点:会议前期准备工作的基本方法,常用的会议通知和会议管理性文件的写法 教学方法:案例教学法、实验法 课时安排:三课时 教学过程: 【导入新课】 第 2 页 共 15 页
文件编号: 5B-8D-21-E0-A1
办文、办会是秘书工作的内容,办会指的是办理会议事务的工作。办会,包括会议的前期准备、会中服务和会后服务几个环节内容。"凡事预则立,不预则废",秘书在会议前期的准备中该做哪些工作?如何才能做好这些工作?这堂课我们告诉你这方面的知识,并帮助你掌握会议前期准备的方法。 【讲授新课】 一、会议前的准备内容 会议前的准备工作内容有: 安排会议议题、确定会议时间、确定与会人员、确定会议方式、确定会议场所、确定会议议程、确定会议日程、制发会议通知、准备会议必需品、布置好会场、准备会议文件资料。 二、会议前期准备工作的基本方法 1.安排会议议题 会议为议事而开,要讨论的核心内容即为议题。会议前要确定明确的会议议题,会议的议题需科学合理、有针对性,才能达到开会的目的。如果没有明确的议题,开会的时候会出现怎样的局面呢? 案例一 :跑题会 第 3 页 共 15 页
文件编号: 5B-8D-21-E0-A1
某部召开常委会议,学习上级下发的文件,与会的常委都是基层单位的领导,大家一段时间没有见面,聚在一起特别热闹,彼此都忙着交流信息,联络感情。开会前你争我抢地发言,会场静不下来。会议开始,主持人传达完文件的内容,让大家就文件内容表态时,会场上却出奇的安静。看报的,喝茶的,交头接耳的,就是没人往正题上说。这时,某领导发言了,挑头说起了与会议内容不相干的内容。会场立即活跃起来,整个会场生发出去,热热闹闹地跑了题。会议的时间很快到了,主持人无奈地只好宣布散会。同时,他让秘书整理一份会议讨论情况,向上级汇报。秘书心里想,大家都跑题了,什么都没有说,让我怎么写呢? [提问]如何确定会议议题?(基本方法) 一是由领导提出; 二是由秘书部门上下广泛征求意见后,按重要程度、缓急程度提出,简要拟出"近期会议安排议题"的书面材料,送有关领导审定后纳入会议计划。这种书面材料一般按顺序逐条排列即可。 [小窍门] 一次会议的主要议题不宜过多。重大议题以一会一题为妥,议题多了会出现多个主题。安排议题时,要考虑与会人员的心理,将最 第 4 页 共 15 页
文件编号: 5B-8D-21-E0-A1
重要的、最复杂的议题先讨论。因为人对首先接触的事物会产生新鲜感,对后接触的事物缺乏新鲜感。 2.确定与会人员 合理确定与会人员,应根据会议性质、议题、任务,确定出席会议人员的范围、资格、条件等,与会人员一般包括主持人、记录员、来宾、会议代表、列席代表听众等。对出席会议的人数要有精确的统计,以便做好其他准备工作。如果秘书人员工作不细心,就会给领导造成工作上的被动,不信你看: 案例二 :漏了技术干部 某集团军传达中央工作会议精神,要求传达到师以上干部。会议刚结束,就有几位老干部接二连三地打电话找军政委,问为什么不让他们参加会议,有的老干部还发起了牢骚,搞得军政委很窝火,还得一个劲地在电话里做检讨。放下电话一查,原来秘书处在通知参加会议名单中,忘记了这几位享受副师级待遇的技术干部。 3.确定会议时间 第 5 页 共 15 页
文件编号: 5B-8D-21-E0-A1
会议起止时间,也称会期。确定会议时间力求科学,避免耗时费财,保证与会议有关的主要人员基本到会。 确定会期的方法: ( 1)事先做一个调查,把握全体与会者都较方便的时间段。任意安排一个开会时间,可能会打乱某些人的日程安排。 ( 2)选择与会者中关键人物最佳的时间开会,以保证这些关键人物集中精力开好会议。 (3)避免会议召开期间与企业重要的经营活动冲突,或者避免打扰企业的正常运行。 4.确定会议方式 根据会议议题和与会者的具体情况,考虑采用何种方式召开会议;或集中开,或利用电话、广播等方式分散开。 5.确定会议场所 案例三 :会场太小了 某上市公司召开股东大会,会址选在公司的小礼堂。可是开会时来了很多股民,都是小股东。按以往情况,很少会有小股东来开会,会议 第 6 页 共 15 页
文件编号: 5B-8D-21-E0-A1
人数一般按大股东预定,会场也不需要太大。现在小股东懂得行使自己的权利了,纷纷要求要求参加会议,这样一来,就出了麻烦,会场根本无法容纳到会的股东。面对指责。公司只得临时改换会址,搬到市体育馆,耽误了很多时间。 [小窍门] 如何确定会议场所? ( 1)大小适中 会场的空间必须足够大,平均每个与会者拥有 2 平方米为宜。空间过大,彼此难以亲近,会议气氛会受影响。 ( 2)地点合适 宜定在与会人员比较集中便利的场所,距离主办单位也不宜太远,以避免给会务工作造成不便。会期长的可尽可能靠近住宿处,以方便多数人为原则。还需考虑环境的清静,保证会议不受干扰。外出留宿开会必须考虑通讯联系的方便,考虑费用支出,考虑衣食起居的舒适等等。 (