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思维方法介绍

时间:2023-01-19 12:38:09    下载该word文档


2 思维方法介绍


【本讲重点】
垂直思考法 水平思考法
六顶帽子思考方法的行为要点 六顶帽子思考法的要求 六顶帽子思考法的好处


垂直思考法


1.定义

垂直思考法
垂直思考法,又称直接思考法、逻辑思考法。即按照一定的方向和路线,运用逻辑思维的方式,对问题进行一定范围内的纵深挖掘的思考方法。


【名言】
如果你从来没有产生过其他的想法,那你最好离开现在的工作。
——杰克〃韦尔奇
在工作和生活中,最常用的思维方式就是垂直思考法,即问题——答案(因——果)对应,这是在长期的生活和学习过程中养成的。 这种思维方式最常见,典型的例子是数理化等自然科学——因果关系非常清楚,逻辑性很强,是一种线型关系,不会有什么偏差。
不过,在现实的工作中,往往一个问题可能有多种答案。例如从A地到B地,路线就会有好几种选择,最短的直线距离不一定就是最佳行程,因为还有堵车、路况等因素。

2.评估
垂直思考法的优点是比较稳妥,有一个较为明确的思考方向。但是在现实中,往往一个问题有多种“可能”的答案,评估这些答案就难以用对错来下结论。
例如书法艺术,不同的书法家写的相同内容的字帖,很难说谁的最好,谁的不好。这种现象在现实生活中,尤其是在社会科学的实践中,是非常常见的。
水平思考法


如果评估不能用对错来下结论,那么只有以实用来代替判断。纵观历史,如果用现代人的眼光去评估的话,有很多选择未必是最好的,但是在当时的历史条件下是最实用、最合适的一个选择。这种选择的思考方法,叫水平思考法。
水平思考法
水平思考法,又称侧向思考法、横向思考法,即打破思维定势,通过转换思维角度和方向来重新构建新概念的思考方法。 垂直思考法是因果一一对应的关系,而水平思考法是有很多可能性的、多元化的思维方式。

【案例说明】
做鱼的方法有几种,可以清蒸、红烧,也可以做醋鱼、做熏鱼。这就不能用垂直思考法,一定红烧或者一定清蒸。应该运用水平思考法,运用知识经验想出各种各样做鱼的方法,最后选择一种。这个选择是建立在各种各样做鱼的方式之上、经过思考以后做出的最实用最适合的选择。你可能要考虑到以下因素: ●自己会哪几种做法 ●今天来的客人口味如何
●自己的厨艺怎样,哪种做法更有把握

考虑方方面面的因素后再做出选择决定,这叫水平思考法。水平与垂直两种思考方法是很不一样的,介绍水平思考法不是去否定垂直思考法的作用,没有最好的思考方式,只有最合适的思考方式,这是我们应该得出的一个结论。

六顶帽子思考方法的行为要点


六顶帽子思考法属于水平思考法的一种,是由英国的心理学家Edwardde Bono所创立的,其特点是从不同的角度思考同一个问题,每次只思考一个方面,这样做的效果是便于思考。 六顶帽子思考法有以下行为要点须要注意:

1.严肃性
这是一种慎重、严肃、用尽心智的思考,而不是随随便便想一想,也不是在多种可能性中随便选择。

2.重在行动
有的时候为了沟通上的方便,需要用行为表达思想,即用行动表现思维。一个人躺在床上思考,思考过程可能会非常的激烈,内心汹涌澎湃,但是表现不出来,就没有人理解。所以,应该用行为把思维表达出来,作为一种更有效的沟通。 这种思维方式往往不是一个人独处时的思考,更多的是在集体思考的时候运用。每个人都往同一个方向去考虑的时候,就容易把各种各样的可能性考虑充分。其实这种思维方式也是很重要的一种沟通方式,爱因斯坦就在与朋友的争论中推动了相对论的最后创立。正如同样一个地点,每个人走的路径不一样,甲说应该从右边走才能到达,乙说应该从左边走,两人在磨合过程中,就会认识到其实都是一回事,都可到达。而六顶帽子思考法,就是要停止争吵,要求从同样的路线走过去,从而规范集体性思维。

3.角色扮演
这种思维方式一定要做角色扮演,就是不以自我为出发点,需要做什么事情就必须做什么事情。以自我为中心,容易封闭自己的思想,而不再接受别人的观点,其实这样既害了自己,也害了别人。尤其是在一定领导岗位的人,如果不能广纳众议,同事的积极的思考就没有回报,他们慢慢就会不再思考,不再提建议,这就等于害了别人,同时也害了自己。

六顶帽子思考法的要求


作为一个小组性的活动,六顶帽子思考法要求:

1.戴同一顶帽子
小组所有的人都理解思考问题的方向,也就是说在同一时间非常清楚用哪一种思考方式进行思考。
例如鱼买回来了,现在要思考鱼的做法,所有的人要同时去想这件事,不管此时爱吃不爱吃。这个时候每个人已经失去自我了,自己爱吃什么鱼已经不重要。假设最后选择了红烧,那就要换一顶帽子,所有人都去想红烧鱼怎么做,有几种做法,这时同样要求失去自我,所有的成员要戴同一顶帽子。这样,水平思考法就可以在同一个事实、同一个原因的前提下集中所有人的注意力,一项一项的考虑不同的可能性,尽可能运用集体的智慧、经验和知识,在各个方面想得尽可能地透彻。

2.全体成员的认可
小组所有的人都接受这种思考方式是有益的。如果有人认为这种思考方式没什么意思,那么在这个小组中他就起到一定的破坏作用。

3.行为表现思维

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