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计划管理岗绩效考核指标
时间：2023-03-22 17:44:19 下载该word文档
计划管理岗绩效考核指标 编号
1 KPI 市场信息反馈及时率
KPI定义/公式（权重）
市场信息反馈延迟的时间执行成品发货流程规定，对无合同发货、样件发货执行审批程序补充的货物运抵客户的日期－补货订单产生的日期
运输费用的审批情况和分解情况
考核标准
市场系统了解到的客户信息在4小时内向有关部门反馈，延迟（）小时，减（）分
信息来源
工作记录
考核周期
每季
23 4 成品发货执行规定流程补货订单的执行时间运输费用控制和分解
工作记录每月每月每月
目标值（）天，超过1天，减（）销售记录及仓库发货分出库记录（ERP系统）
考核标准
延迟1天，减（）分延迟1天，减（）分
运输费用帐表
编号
5 6 GS 年度和月度销售计划汇总 编制及调整的及时性编制销售统计报表年度和月度销售计划执行情况的分析报告
GS定义/公式（权重）
年度和月度销售计划汇总编制及调整延迟的天数
销售统计报表的质量（60%）销售统计报表的及时性（40%）年度和月度销售计划执行情况的分析报告的质量（70%）；
年度和月度销售计划执行情况的分析报告的及时性（30%）
信息来源
年度和月度销售计划/调整计划销售统计报表年度和月度销售计划执行情况的分析报告
考核周期
每月每月
7延迟1天，减（）分每月
-1 -
8物流费用的审核及结算
物流费用的审核及结算的准确性（70%）；
物流费用的审核及结算的准确性（30%）
对物流服务提供商运输的跟踪，减少运输延迟
对货物在运输过程中丢失、损坏理赔延迟的天数
物流费用结算单每月
910
对货物运输的跟踪货物丢失、损坏的理赔
工作记录工作记录
每季每季
-2 -
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