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2022国企改革方案范文[国有企业国资系统阶段性运行报告范文(10页)]

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2022国企改革方案范文[国有企业国资系统阶段性运行报告范文（10页）]
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某某市国有资产综合管理系统阶段性运行报告某某市国资中心
某某市发展投资集团有限公司某某科技有限公司二○二○年六月目录
TOC\o"1-5"\h\z引言3 项目概况3 工作目标3 应用对象4 系统运行情况4
2.1系统运行内容4. 2.2系统培训4
\o"CurrentDocument"功能上线清单5. \o"CurrentDocument"运行成果6

优化记录8 存在的问题8 下一阶段工作计划9
引言项目概况
目前国有资产管理部门及其监管的国有企业的信息化应用模式是分散式应用，大部分都是小企业化的财务软件系统、品牌多，在这种模式下一定程度的实现了财务核算工作效率的提升，将财务人员从繁重的手工劳作中解放出来。但是这种模式数据不集中，不能适应集团集中管理、实时监控的需求。因此，国有资产财务核算管理的首要目标是在满足各分级分公司的独立应用、单独核算的同时，建立集中、统一的国有资产财务核算平台，科学合理地规范财务核算流程，贯彻和执行统一的会计核算制度和会计政策，规范基础数据，确保会计信息的完整性、准确性、及时性，并具有可比性。
工作目标
某某市国有资产管理服务中心国有资产综合管理平台是某某市国有资产管理服务中心对国有企业资产、财务、项目、重大事项监管的需要，利用信息化手段实现对国有资产保值增值的监管，实时监察和预警分析，维护国有资产出资人的权益，避免违法违规操作产生的国有资产损失。及时有效的获取监管对象的财务、资产、项目数据，是保障国资监管系统实时性的重要环节，某某市国有资产管理服务中心针对目前监管企业的国有资产综合管理平台使用情况，提出国有资产管理财务的建设要求，使企业的财务、资产、项目管理更加统一规范，提高国资监管系统数据的实时性和真实性。

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