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小红书推广:清洗KOL,还能好好“种草”吗?

时间:2022-12-20 03:51:33    下载该word文档
产品经理简称PM是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色,如果非要一句话定义,那么产品经理是为终端用户服务,负责产品整个生命周期的人。产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。近年来互联网产品经理火热,一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。
510日,小红书公布了《品牌合作人平台升级说明》将官方品牌合作人的准入门槛大幅提高,原来2万多名品牌合作人(KOL)仅剩5千多人,并需要符合标准的KOL签约认证的MCN机构,否则也将无法接单。
关于小红书的事件,帮助大家整理了一些背景及专业观点,与你共同探讨解读。
01、小红书强大的“外溢效应”
1、小红书的目标用户画像?
根据艾瑞App指数提供的数据,我们可以看出,小红书的主要用户是来自一二线发达城市,爱美、追求精致生活的90后年轻女孩。
这些人有怎样的特点,喜欢购物、美食、旅游、拍照。喜欢“安利”“种草”,会在购物、旅游前查询别人的体验,在自己购物、旅游后自己的经历。
2“小红书”产品模型平台机制与其他平台的对比
传统的网购流程:用户产生消费需求,到电商平台寻找目标商品。用户的决策性和理性因素较多,就好比定位于卖家的淘宝和定位于买家的拼多多。而作为社交+电商的小红书就恰恰完美的将两者结合,从社交关系做入口,用优质内容引导用户产生消费(用感性做决策),这其中不

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单是成交率的提升,复购率和用户信任也是非同一般的电商购物体验。
来源于小红书分析报告
通过分析报告我们可以得出,小红书采用抽屉式导航,将关注、发现、购买放在同一级别的视图,可见小红书的核心功能为内容社区+购物,UGC社区为购物引流,通过产出优质的内容资源,促进用户感性思考,诱导购买行为的发生。其主线任务为浏览笔记—发现兴趣商品—购买—心得—其他用户浏览笔记,为闭环过程,可持续性强。
3、小红书的笔记具有外溢效应
之前见过一些产品但确实无法切到用户的痛点,不管是产品的实际价值如何高,文案包装再怎么洗脑,都无法让你对产品产生“上瘾”的效果。
事实证明,小红书的用户增长完全是依靠平台用户“写笔记”,购物心得、产品使用体验等UGC内容推动起来的。如果说社交、资讯等平台的流量是“无消费动机”的普通用户,那小红书就是“口碑宣传”的产品导购。
一方面,朋友圈无法是万能的,半熟人正好比熟人的知识边界更广。而小红书之前隐藏了商业的特性(让用户没有排斥心理),只是作为一个的社区而出现,在大家对小红书的喜爱程度逐渐加深之后,自然而然地就信任它。用户变成了一种主动的状态。
就像网友所说,阅读小红书,已经成为了生活中的一部分,“小红书是我最好的朋友圈从离线到在线,还延伸到整个世界,想知道美国日本韩国欧洲最近什么新事物,最好去看看,有时买到爱,也想,男朋友也不会明白的。
02、品牌主在小红书上的KOL选择

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  • 29.8

    ¥45 每天只需1.0元
    1个月 推荐
  • 9.9

    ¥15
    1天
  • 59.8

    ¥90
    3个月

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