团 队 建 设
一. 思 想 建 设~~~抓”大总管””自律总管”的思想建设
1. 团队协作 2. 付出带动 3. 能力提升 4. 业绩发展 5. 自律执行
二. 基 础 建 设~~~抓”经理”的思想建设
1. 正副班业务能力的提升~~业务发展的来人率.留人率.申购率.
2. 加强协调能力~~加强家庭团结彼此间勤于走动.强化联系互动互访.
3. 资源搜集整合~~拜访.经管.晨会.素质课….等分工合作资源共享.
4. 新人启动及规划~~
5. 学习气氛的营造~~
三. 基 层 落 实
1. 正副班培训 2. 参加经管.晨会.素质课 3. 加强拜访力度
四. 落实发展计划
五定人生~~1. 定心 2. 定位 3. 定型 4. 定目标 5. 定计划
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