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2023年学习贯彻落实公司工作会精神心得体会精选十二篇

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2023年学习贯彻落实公司工作会精神心得体会精选十二篇
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2月2日，人力资源处、党委组织部组织全员认真学习了公司20xx年工作会议精神。

结合今年的生产经营和改革发展形势展开讨论，20xx年将重点抓好以下四方面工作：一是开展“组织力提升工程”和基层党的“三基本”建设，推动基层党组织全面进步全面过硬；二是加快人才强企工程实施，全面提升素质，打造高素质专业化人才队伍；三是全面加快三项制度改革，构建“三能”机制，不断优化人力资源、提高劳动效率；四是强化自身建设，全面打造忠诚干净担当的高素质组织人事干部队伍和机关队伍。 2
2月22日，调度处组织召开专题会议，传达贯彻公司工作会精神，明确了20xx年重点工作，通过强化调度指挥协调，全员学习，全员提升，忠实履职，精益管理，全面完成生产任务。

一是强化调度管理，确保生产计划完成。二是强化生产平稳性管理，生产应急处置及时准确，确保安全平稳生产。三是强化环保生产过程控制，提升环保排放水平。四是大力推进节能降本，提升科学合理用能水平。五是认真抓好党建融入生产中心，创建学习型团队，开展全方位素质培训，提升业务水平，强化工作作风，全面提升生产管理水平。 3
2月18日，设备工程处组织全员对集团公司及公司工作会精神进行学习宣贯，明确了设备工程处20xx年重点工作。

在工程建设方面：明确时间节点、强化组织协调、加快施工进度，确保工程建设项目按期完成；在装置检修方面：统筹规划、优化方案、严抓安全质量控制，全面提升检修管理水平；在设备专业管理方面：严抓实管、精雕细刻、加大融合，着力深化设备“三基”管理。建立设备完整性管理体系，扎实开展设备专业管理团队工作，完善设备KPI指标体系、深化应用设备风险管理技术、开展仪表自控率提升，采取预防性维修，提高设备运行可靠性、经济性。在承包商管理方面：加强承包商的安全资质、能力的审查，规范合同条款对承包商的履约，建立承包商违章违规“黑名单”动态清单，严格承包商违规违章考核，执行清退制和承包商考评。

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