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项目部员工动态思想记录

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项目部员工动态思想、工作、心理分析丁正华茶格预制二标项目部现有员工31名，党员9名。为做好当前员工的思想教育工作，项目部党工委通过组织形势任务教育、开座谈会和采取个人谈话等形式进行了员工思想、工作、心理动态调查工作。调查内容包括员工对工作生活现状的评价、对企业发展的期盼、对自身存在问题的解析、个人价值取向、内心诉求以及对项目部管理工作的意见建议等方面。通过调查，我们体会到项目部员工的工作态度、思想觉悟、价值取向主流是积极向上的，是一支可信赖、可依靠的队伍。全体员工对我项目部管理工作的整体评价比较满意，对项目部党组织的信任程度比较高，对党员作用发挥评价比较积极。对企业的发展前景，都表示有信心，争取在九月底完成施工任务。一、当前员工关心、关注的问题1.对当前企业面临形势的看法。通过对当前国家的大政方针和行业发展的趋势，以及企业目前面临的困境的大力宣讲、大家都能够接受和体谅，并且从科学的角度和思维认为如果外部市场环境依赖过去那种模式发展下去，可能企业所面临的环境将更加艰难，国家及时进行相关的政策调整是恰如其分和实事求是的，一致认为应该坚决拥护国家的调控政策。2.对单位管理工作的评价。大多数员工对我公司和项目部整体管理工作还是满意的。对管理人员方面的意见主要有部分管理人员缺乏经验，业务水平、管理水平不高；新提拔技术人员业务技能不适应现场生产需要，工作效率低等。3.员工自身的感受及诉求。从员工工作感受和自身诉求方面看，工资收入仍是影响员工工作积极性的最主要因素。还有如一线施工人员由于加班等原因导致劳动强度增大也是思想上产生压力的重要原因。再有，艰苦的野外工作和社会环境也是影响员工工作积极性，给员工造成的重要因素。二、员工思想状况的分析和对策1.收入水平是对员工思想产生影响的重要因素。未来的收入预期是这次思想动态调查的突出问题，项目部经过自上而下的大环境进程纵向分析和全线各个标段之间情况的横向分析，对大家的疑问进行了客观和实事求是的分析说明，不断加强对员工的正面引导、教育，使员工认识到，企业安全生产稳定、经济效益提升是保证员工个人收入水平提高的基础。只有在增强机意识、转变经营理念上下功夫，在开源、节流上做足文章，才能确保全体员工共享企业发展成果。同时严肃工资奖金的分配制度，避免在这个环节上使员工感觉到有不透明、不合理现象。经过大力宣讲，全体员工关于未来收入的预期有了明显的改观，认为只有坚定的团结起来，积极支持上级领导的各项生产、经营工作，大家心中充满了希望。2.管理人员能力和作风对员工思想有直接影响。个别管理人员不能正确对待岗位职责，有失员工所望。现在项目部近几年新分配的大中专毕业生数量较多，但是素质良莠不齐。这就要求我们在年轻管理人员的管理上正确把握导向，日常工作中对先进管理人员的“厚爱”的“严管”上要把好分寸，多下功夫，进一步加大考核力度，从而促进管理人员提高个人素质和整体战斗能力。2

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