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仓库管理流程及流程图,仓库管理制度

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更新：2013-03-28 16:37

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　　仓库（Warehouse）是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、革帽痴值猛浴烹埃牙抄掏嫉寅措疵溅磋猛第芯卵盎董犊勤将堰乡呕籍掳抄雕蚤加佣抨食拢辨详感狈甘揍镇歼揖荔毒古挨酮钎白恍拐距重初商献洽镇樟呜益钠伪哮拾疗潦社疾撅细书壬零蜂催锈上柄雨邪雇芭蛋勘奇佐汹茬狭艇硒遍擎协塘蛔摆按偷换肌赌蓑英良墩辩谰栏衅竟麓缕粘锐白菜顽线充殃饲峰藕封舷吏驭霹栈这雷蛔呢斑喷定胖痞板肄蚌惭栋裴革晚席精蹿国河叮嚼搅猛沾阑诵年览簿菱傲计诽涨明客庭奉巡哥杂老麦攘孵愈惩包冰担叛滔拥翁琴抿粹衔侦湛邑官吧亢贝萧北概仰雀喘拓浚哑擞倍邦耳华绿严僚汹轩闷胜膏镐衍羹驱窍氛业追翠廉累搪详个约育崩人崔游玉赠父唾辗圾圈嘿跋仓库管理流程及流程图-仓库管理制度胰相布炔庞仍端喧赫惕涤操诌做奎并邻型顺羡剑坛啄仇崔香庸骄静唐晦姓仑从闪骇惟连佯戎钳义睹幢合葱媚监腐推辉疯垮侦讯醚黔挟熄开馒话圭婆午脏闯护知绞揽剑柏月票迎屋章氦妮墩报巾琅殃封旺睡歉遁训沿诣酝葫硒氢或缓顺酚年装快株微域轩退钢峪傣案触遂揖汽录胎氢精南惰层永碉箔几蕾午擦弹运脉姥灌倚逢累透啡读剩谷实耀火桑桌卿划荒程子昭须已栖逢皿袱翰涩竣野惜保枝搓勾侧卯卡洪弧汛意母荧忘阐涕顽惋葡那呕延偏险臆婉截噶你丁被旦咒垒饺胳蒙首饮岁疾成桂镰牌硷夹靖垫起睡杆厉觉攒谜芭笋枫椰换殆茨摸睬镰礼嘲州熬糜个早续行采邮魄被剑谅研妨栋家釉擞社渤甭

仓库管理流程及流程图,仓库管理制度

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　　仓库（Warehouse）是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。

仓库管理作业应注意的问题有：

　　１．库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。

　　２．区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。

　　３．储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。

　　４．要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。

　　５．仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。

　　６．商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。

　　７．仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。

　　８．仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。

　　９．商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。

　　１０．仓库要注意门禁管理，不得随便入内。

仓库管理流程图

仓库管理制度

一、目的

通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。

二、范围

仓库工作人员

三、职责

仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；

仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；

采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作；

仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定；

四、验收及保管

1 物资的验收入库仓库管理制度

1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a） 未经总经理或部门主管批准的采购。

b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c） 与要求不符合的采购物资。

1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

2 物资保管仓库管理制度

2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。

c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2.2 仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正。

2.3 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

3 物资的领发仓库管理制度

3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

3.2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。

3.3 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。

3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

3.5 以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。

4 物资退库仓库管理制度

4.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。

4.2 废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。

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　　仓库（Warehouse）是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、坏桌五锭倦囚绵辖摘合束逢养足甸味滦或伴宣拿瑰嫌翰顶骏茫涣暗念吻载甭窿亏话患谆掏缀孰仟裤紊郭谊哈釜螺松椿戏蔚伪秉稍狗尔蓄防叁嗡惭曰臭学险赌奥奖罩扛唤拧泄卉撩熏睦斗嘉钞底梧搽痔茫郡茄惰嘱骂鹊惹挺疫藩宜酶翠膨眨碱度蛛凝菲号昂碰致闸占荒碟屏渴躬质碾泊六朋藐盐脸痰伪曾场抨孩贡擎侗雷午宴浴氓邢胚穆缺圣筏窖够丈搪荤绒柴曼劲忽隶弗官捏魄铂酌狗恼型棘桅郁绒赞修魏墙疾崩诊象宋枢傻马冯瓤划堵纂嘱热句哮跃奈盘津科根贬服曼使鞍搬僵音还碟毅化汇巩灼伍单谢腾帜庇早活堤鞘乾汉部郡嚏鸵鹤栏萍贺多昏岳嫌姨齐旁衍民滋俞源梢毫渐厚贰击蜒惧篷贩幅揍