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【最新】校本教学工作计划

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【最新】校本教学工作计划
通过校本教学,可以随时解决在新课程改革过程中出现的教育教学问题,促进学校的教育教学质量的提高.以下给大家分享校本教学工作计划,欢迎阅读! 校本教学工作计划(一): .校本课程开发框架: (一)领导小组: 1. :__. 2.副组长:__. (二)工作小组:音体美教师及所有语文教师. .制定校本课程计划: 1.学校校本课程工作计划: 本学年度,我校的校本课程继续实行必修课程和选修课程〝两线并行〞的方,沿用学校主编的国学诵读教材和创编的〝三字经〞国学操作为国学教育的基本素材,另外,各年级整合了适合自己学生学习的国学诵读电子版本,根据学校〝一切为了学生发展.为了一切学生发展.为了发展一切学生〞的育人目标,充分利用学校及教师的资源,认真做好校本课程开发的研究与实验. 其中,必修课程是以〝诵读国学经典,提高学生素养〞为主题的主导性校本课>(暑假期间学校又一次组织特色创建团队在原先国学读本的基础上,在内容和课时上作了更为将精细的编排,内容的编排更易让学生学有所获,课时则由原来的每学期26课分解成每学年26课时以便让学生能更好的理解和运用国学);修课程,学校结合国学教育主题共开设音乐.体育.美术.信息技术等共 4大类,有田径.健美操.硬笔书法.软笔书法.剪纸.儿童画. 舞蹈.合唱.电子琴.古筝.胡等共 11 门课程. 课时安排:必修课程-----诵读课每周两课时,分别为每周一和周三下午第三节课;选修课程-----校队活动课每周两课时,分别为每周二和周四下午第三节. 2.各年级校本课程工作计划
开学初前两周,各年级要根据本年级校本课程的具体要求制定科学合理的 作计划.各年级校本课程教师要严格遵循教学计划实施教学. .校本课程教学常规管理:
校本课程的常规管理由教导处负责,主要负则排课.教师的教案检查.教师上课情况的检查.均衡学生选修科目和班级的选择,监督学生上课的情况由王校长负责. 对学生上课的管理,由班主任负责,由教导处负责检查学生的上课情况.要求教导处的常规管理方法讲究科学,工作要细致入微,确保校本课的正常运作. 校本课程在讲授的内容上执行校本教材,在讲授方法上不同于国家课程,要注重学法指导,强调学生思维的开启,强调知识的拓宽,课堂气氛要轻松愉快,教学方法要不拘一格. .校本课程的评价: 校本课程评价应遵循人文性原则.实践性原则.整体性原则.差异性原则.创新性原则等五项原则.人文性原则要求把学生情感.态度.价值观形成摆在课程评价首要位置.实践性原则要求注重对学生基本技能和实践能力的评价.整体性原则要求课程评价面向全体学生,并对学生新六艺综合素质进行评价.差异性原则要求课程评价关注学生的个性差异,关注学生个性优势发展.创新性原则要求课程评价关注学生创新意识的养成.上述五项评价原则,也是我校校本课程的教育原. 校本课程评价的性质属于考查,主要包括行为评价.作业评价和绩效评价三个方面.行为评价主要考查学生的日常言行表现.对课程的学习态度和兴趣等方面情况.作业评价主要考查学生平时练习.习作达到的程度.绩效评价主要考查学生参加各类实践活动及相关评比.竞赛.考级活动中的表现.考查方式以定性评价为,以日常行为表现和实作技能考查为主. 总之,在校本课程开发过程中,学生的个性发展是目标,教师的专业发展是条,学校的特色形成是结果.我校虽然在校本课程开发上扎实地开展工作,但与先进学校相比,还有一定的距离.我们会不断努力,充分发挥教师的主体性和创造性,加强校本课程的开发和研讨,不断提升我校校本课程的水平,使校本课程真正能成为童话中的点金术,为学生的终身发展服务. 校本教学工作计划(二): .指导思想: 校本培训工作以更新教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习.研究新课程教材为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,
以教师参与研究培训为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型.创新型教师为目.全面提高我校教师队伍的综合素质. .培训目标与培训原则: 1.培训目标: 通过开展校本培训,促使教师转变教育观念,提高教育教学能力.教育创新能力和教育科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,应教育改革与发展的需要,努力造就一支师德高尚.结构合理.业务精良.胜任新课程教学,适应素质教育要求的充满生机活力的教师队伍.为全面提高我校的教育教学质量奠定基础. 2.培训原则: 1)针对性原则:以学校和教师的实际需求与发展为出发点,多种途径.多种形式.多种模式开展培训,有针对性地解决教师教学中现实的和未来的问题. 2)实效性原则:避免形式主义与空洞说教,紧密结合教师的教育教学实际,以〝问题〞为中心,着眼于教材.教法.学法和教学管理. 3)系统性原则:以学校整体发展为本,注重培训的系统性,以达到提高教师队伍的整体水平. 4)自主性原则:学校自主培训.自主管理,教师自主学习.自主发展. 5开放性原则:注重联盟校的合作与交流,校外与培训机构有机协同与结合,在校内实行教学.教研.培训的有机协同与组合,教师之间互帮
互助,寻求培训机构的业务指导,依托现代信息技术,实行开放的校本培训方. .培训内容: 围绕转变教师教育观念.提高业务素质和实施新教材能力这一目标,把师德教育放在首位,提高教师教育创新能力,全面提高教师队伍的整体素质. 1.师德培训: 以活动为载体,通过小故事大教育讲堂,对教师进行政治思想教育.心理健康教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观.人生观.价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象.
2.教育教学能力培训: 以教研组为单位,不断探索研训一体化,开展教学研究活动及以所教学科教材内容进行学科知识测试为手段,不断提高教师的教育教学能力. 3.信息技术培训: 通过自学与集中培训相结合,提高教师熟练操作多媒体及制作多媒体课件的能力;提高教师借助电脑获取信息.利用信息的能力. 4.教育科研能力培训: 教育科研能力是校本培训的一个重要内容,学校要树立教研科研意识,把培训和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的培训.要注重教师教学科研意识和能力的培养.引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教学能力,提高教育科研的专业技能水平. .培训形式: 1.自主学习: 教师自学,学校每学期推荐书目以及教育教学有关杂志,组织教师认真读书学.交流研讨.让读书成为教师的自觉行动,学习成为教师的浓厚兴趣. 2.专题讲座: 结合教育热点和教学实际,针对学校共性〝问题〞,请教研员,开设专题讲座.每月一次集中业务讲座.一次网上业务学习. 3.小组研讨: 以教研组为单位,定期研讨学习体会.研讨教学体会.研讨课堂教学评价.研讨教学管理等.每月一次校级领导听课会诊. 4.教学观摩: 学校内部教师之间,联盟校之间分层次.多形式组织教学观摩,形成制度.每月一次课例研究,每月一次师徒说课大赛. 5.参观考察: 组织校内.联盟校之间教师教学交流,传授好的教学方法和先进的教学理念,外出考察学习,取长补短. 6.专项培训: 根据不同时期教师继续教育的应急任务,集中进行短期培训;对教师职业道德
高尚.教学能力水平突出,有培养前途和潜力的中青年教师,参加师徒结对活动,重点培养,研修提高,培养研究型.专家型的骨干教师.每月对教师进行一次学科专业知识测试.特别是本学期新增加的教学设备电子SMART白板的使用及普及的培训,提高其利用率. .保障措施: 1.加强对校本培训工作的领导: 学校是校本培训基地,建立由校长任组长的校本培训工作领导小组,依托校内教科研机构,确定专人,具体组织实施校本培训工作.要用现代教育思想指导工作实践,紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心,探索符合学校发展特点的校本培训模式,为教师专业化发展提供广阔的空间. 2.完善校本培训的管理体制: 学校制定年度培训计划,确定培训内容,采取多种形式组织实施.对培训质量.培训效益要及时进行考评.评估与反思,要建立健全激励机制,将培训的考核与期末教师考核结合起来. .主要工作安排: 三月份: 1.对电子SMART白板的使用普及进行培训指导. 2.小故事大教育讲堂. 3.〝批注式教案〞等教学常规检查及业务校长专题培训; 4.学校召开班主任工作专题培训会; 四月份: 1.对电子SMART白板的使用普及进行培训指导. 2.小故事大教育讲堂. 3.业务校长做教师应该如何进行观课.评课的专题业务讲座; 4.教师基本功大赛. 五月份: 1.对教师进行信息技术培训
2.举行教师两笔字(硬笔字.粉笔字.)现场比赛,具体方案及事项另行通知. 3.教师学科专业知识测试.
4.教师使用白板培训; 5.小故事大教育讲堂. 6.45年级家长专题培训会; 六月份: 1.业务讲座
2.对教师进行信息技术培训 3.小故事大教育讲堂. 4.校级领导听课会诊. 5.教师基本功大赛.

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