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转没有准备好就不要闯老板办公室

时间：2023-11-23 16:11:14 下载该word文档

职场感悟：要学会征服老板（一）
————张殿伟在九川文化培训中心与学员对话内容（摘要）
提示：在职场要生存吗？要升职吗？要有担当吗？那就要征服
老板。不能征服老板的职工不是好职工，不能征服老板的主管不是好主管。只有征服才能生存
那么如何征服老板？下面是对话内容
没有准备好就不要闯老板办公室
从案列说起。有一天，一位朋友对我说：“张总，我在一个新开业的商场担任楼层经理，期间十几个供应商要求降低租赁费用，否则就要撤柜。为了商场的利益，我就将情况报告老板，并提出建议，一是答应他们的要求，防止集体闹事影响商场声誉。二是事情结束后，看谁带头闹事进行“惩戒”，杀鸡给猴看。我认为我的报告会受到老板的表扬，可是老板不仅不表扬反而还批评了我，这是为什么？
这就是你不仅没有征服老板，反而被老板征服，你的管理能力老板不会认可。
现在我当你的老板，请你回答我的提问。
老板：“十几个供应商闹事，准确数字是几个？”
经理：“大概十来个吧，没有准确统计”

老板：“带头闹事的供应商是哪个人？
经理：“他们都起哄，没弄清谁是主要闹事者”
老板：“他们要求降低租赁费用，降低多少啊”
经理：有的要求扣点，有的说不出具体数字“
老板：“他们如果撤柜，对商场有多大伤害，你评估了吗？
经理：没有。
老板结论：作为楼层经理，反应情况一定要准确，你的建议没有任何根据，你回去重新调查，弄清详细情况上报。你一定要记住，细节决定我的拍板。
分析：要征服老板，一定要比老板聪明，一定要比老板站得高，看得远。一定要想到老板要问什么，要想好标准答案，要对答如流，不能有明显漏洞，如果自己没有准备好就不要闯到老板办公室去报告，否则，你被老板征服，你的职场生涯就要受到影响。
那么，这个事情如何才能征服老板呢？
请看下面表演和分析：
经理：老板，（将上述情况表述）
老板：准确数字是多少，

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