搬运工工作总结

　　篇一：优秀员工发言稿_装卸工个人工作总结

　　优秀员工发言稿_装卸工个人工作总结 各位领导、各位来宾：大家好，首先，非常感谢领导对我工作的认可，今年评我为优秀员工，这既是给我的荣誉，

　　也是给了我鞭策，激励我在以后的工作中加倍努力。现在，就已经过去的XX年的工

　　作向各级领导做一汇报，恳请批评指正： 回首走过的 XX 年，排班组作为装卸队

　　的主要部门，在队长的正确领导下，大家精诚团结，并肩作战，始终围绕确保及时、安全的

　　装、卸火车站的发送、到达货物，合理排班，管理规范，标准作业，保证随时满足站上调用

　　的工作目标，积极开展工作，圆满完成了各项任务。一、敢打敢拼，全年顺

　　利完成 万吨装卸任务 为了圆满完成火车站货运室交给的装卸任务，我们做了充

　　分的前期准备工作，制定了完善的装卸预案，针对装卸工作人员新、工作量大、缺乏装卸经

　　验、员工文化水平低等实际情况，对工作人员进行了岗位培训，并进行了多次演练，以老带

　　新，培养骨干，及时发现并纠正了一些影响装卸质量和装卸速度的问题，做到了三到位：每

　　个人的岗位责任落实到位，安全压倒一切的观念树立到位，工作纪律强调到位。在去年的 365

　　个日日夜夜，装卸队各班组表现出极高的热情和极强的责任心，作风顽强，工作积极主动，

　　不怕脏、累，肯于吃苦，实践证明我们的队伍是经得起考验的。

　　篇二：仓库搬运工岗位职责

　　仓库搬运工岗位职责

　　1、职务：仓库搬运工须认真、全面地履行以下各项职务

　　 在仓库组长的直接领导（仓管员的直接指挥）下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。

　　 有责任制止违反仓库防火安全的行为。

　　 积极参与公司及仓库5S推行各项工作，保持仓库的环境卫生。

　　 负责仓库物品的进、出仓的搬运工作。

　　 掌握物品的特性，文明装卸。按照搬运规定及定置管理办法搬运及堆放物品。

　　 配合仓管员定期或不定期的盘点工作。

　　 服从仓库组长或仓管员的调配，完成上级临时交办的任务。

　　2、 职权：

　　 仓库安全作业、货物搬运、货物储存、5S推行等各项工作的完善、优化建议权。

　　 有权且必须制止发生在仓库的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5S推行等的行为。

　　3、 责任：

　　 违反规定作业造成安全事件，损伤货物、工具等。

　　 未按时按要求完成进出货物搬运、装卸作业。

　　 在执行作业任务过程中出现品种、数量出错。

　　 执行其他任务时，质量未达到指定（规定）标准、要求。

　　 其他过失、失职及违规违纪。

　　第二部分 行政人事部

　　一、行政人事部主管岗位职责

　　1、职务：行政人事部主管在厂长领导下开展工作。应认真、全面地履行以下各项职务

　　 严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

　　 根据公司实际及各部门人力资源需求的变动申请，编制公司人力资源变动（发展）计划，提交上级领导批准后实施。

　　 组织人力招募、到职准备，职前及在职培训工作。

　　 为各部门提供良好的行政人事服务，以协助提高各部门工作效率。

　　 建立与发展对外良好的公共关系。

　　 负责行政人事管理规章制度、工作规程、部门管理制度的制订与审核。

　　 督导公司各项行政、人事制度的执行，以及各项行政人事工作的进展情况，并采取必要的措施。

　　 根据公司实际，提出或审核各岗位职责，批准或上报有关领导批准，监督或督促各岗位员工履行岗位职责。

　　 负责员工招聘、解雇、辞职的各项相关工作，员工档案管理。

　　 负责办理劳动用工合同、投保等用工相关的手续。组织每年的员工体检。

　　 审核或批准各部门的人事变动、调动申请。落实公司人事调动、奖励、处分决定、决议。

　　 担任企业消防、安全生产总具体责任人，组织、监督、指导全厂的安全教育、安全生产及消防工作。

　　 负责审核各部门提出的员工奖惩事项。

　　 收集本市和同行业人力资源情况和薪酬福利、激励机制方面的情报，并进行研究，不断完善企业人力资源储备、薪酬福利政策和员工激励政策。

　　 组织、督导部属员工工作，负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。

　　 担任本部门5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。

　　 组织新（入职或调动）员工的入职培训，组织或协调配合各级各类培训及考试、考核。

　　 组织、督察各部门的员工考勤、考核工作，控制加班工时，审核、复核或计算员工工时。

　　 申报、协助确认工伤事故，办理经济赔偿；安排工伤员工的治疗、护理等各项事宜。

　　 保管公司公章，确保其合法、正确使用，登记每次使用的具体情况。

　　 保管员工宿舍的后备钥匙，确保后备、应急之用。

　　 每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。

　　 服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

　　2、职权：行政人事部主管依公司授权行使下列各项职权

　　 有权对行政人事部各员工下达其责任内的工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、纠正部属不当的作业计划。

　　 在保证企业人力资源需求的前提下，有权根据企业及各部门的实际情况提出调整用人计划的建议。

　　 有权检查公司级会议中关于行政人事方面决议的执行、完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。

　　 有权审核通过或否决各部门提出的员工奖励、处罚事项。

　　 根据工作需要，有权召开行政人事部门的各类会议。

　　 对行政人事管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报。

　　 行使对本部门职员绩效的考核权和本部门一线员工绩效考核的审核/审批权。对行政人事部所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。

　　 对违反卫生管理、5S规范、安全管理等规章制度的单位与个人有制止和处罚权。

　　3、责任：无论本人或部属有下列过失，主管均应承担其责任并依相关规章接受处理

　　 下达不当或错误管理命令。

　　 因组织不及时、执行不力造成人力资源需求未得到保障。

　　 本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。

　　 员工资料、档案泄密、丢失。

　　 本部门各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

　　 未按时完成新员工招聘计划，或招聘有素质低下员工、审核通过或否决不合理的员工奖惩事项。

　　 员工培训工作未按时、依计划落实而影响相关工作的进行或品质。

　　 因组织、监督、指导安全教育、安全生产及消防工作不力而造成的较大安全、消防事故。

　　 加班工时失控，员工工时、工资计算的失误。

　　 公司公章违法及违反规定使用。

　　 因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失。

　　 处理工伤事故各项工作时出现失误。

　　 其他过失、失职及违规违纪。

　　篇三：XX年终总结

　　XX年终总结

　　过得很快，转眼XX年已时间接近尾声，我很荣幸能加入强新鸿这个团队里，成为这个团队里的一员，透视这过去的半年时间里，工作上的风风雨雨也时时在眼前隐现。

　　对于进入公司这半年时间里，我做一下总结：

　　站在仓管员这个平凡的岗位,要把它做好却不是件简单的事,它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度.在物料收、发的同时更要确保数量的精准，避免少发、多发、错发的现象，还要保证物料的安全和质量问题，从而做到不浪费公司的财产。很多时候你要扮演搬运工的角色，真正要做好，你得有恒心、细心和耐心，所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。自己也知道肩上的责任之大、任务之重。

　　对于工作，在外部人看来，他们可能只记得你曾经的一些污点而疏视了那些好的一面，所以关于做得好的部分，自己也很难恭维。对自己来说，在过去的几个月里，对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排，从而也学到了不少。

　　当然，初来乍到，难免会有些小差、小错、比如对工作还不够留心、仔细、一些单据没有审视清楚，就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够；在工作中，同事之间的沟通、协调还有待提高，这些都是表现欠佳的方面，不过，前事之鉴，后事之师，我相信以后我会做得更好，杜绝此类事情再发生。在来年中，我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程，严格执行仓库内部制度收、发。比如要有规定的领料单据和一些齐全的手续、比如执行先进先出的物料原则，定期对物料进行盘点，作到物料标示明了、清晰，使物品做到顺利周转的作用，真正做到物尽其用，人尽其才。

　　或许要有创新，要有提升，上面的根本不够。我们还要有在工作时埋下头去忘我的工作，要能在回过头的时候对工作的每个细节进行检查、核对、总结分析。从怎样节约时间、如何提高效率，尽量使工作程序化、条理化、流水化、从而百尺竿头，更进一步。XX年是全新的一年，也是挑战的一年，我将努力改正过去中的不足，把新的一年做得更好，为公司发展前景尽自己的一份力。

　　另祝公司的业绩蒸蒸日上，更是一层楼。

　　蓝柳云

　　XX年12月28号