教师培训要增强针对性和提高实效性
作者：寇建国
来源：《教书育人·校长参考》2011年第05期

        为了实施新课程，各级教育行政部门和所有中小学都进行了各种类型的教师业务培训。这些培训对于基层教师转变观念、提高技能有着非常重要的作用。但是，随着新课程的全面推行，许多相关培训已不能适应一线教师的实际需要。为了进一步推进新课程的实施，课程培训亟需与时俱进，增强针对性、提高实效性。

        必须建立教师新课程培训的长效机制，加强培训的计划性和连续性

        这次基础教育课程改革使课程目标、课程结构、课程内容、课程实施、课程评价、课程管理等等方面都发生了根本的变化。这决定了新课程的教师培训必须有明确的目的、有严密的计划，是一种循序渐进的、逐步深化的、长期的工作。但是，不少地方的教师培训缺乏系统的计划性：在新课程实施初期，为了落实上级行政部门的要求，各种培训高度密集、不少培训内容也不断重复；当新课程全面推行时，专家学者却集体“失踪”，相关培训也没有及时跟进。这种培训的缺位严重影响新课程的推行，不少教师逐步抛弃了以前培训中学习的理念，又开始穿新鞋走老路了。所以，要顺利实施新课程，提高教师业务培训的实效性，教育行政部门必须制定长期的教师业务培训规划和各个不同阶段的培训计划，建立培训的有效保障机制和制约机制，以促进课改的不断深化和教师业务的可持续发展。

        教师培训要注重培训形式，更要重视培训的质量和效果

        在现实中，一些地方的教育行政部门举办教师业务培训，只是为了完成上级下达的培训任务，为搞活动而搞活动，甚至把教师培训当成了政绩工程、形象工程的一部分，它不是为了解决教师在教学过程中存在的问题，也不考虑教学的实际需要，更不关心培训给教师将来的教学带来的实际效果，“只管耕耘，不管收获”。它只追求形式上的轰轰烈烈、热热闹闹；培训邀请的虽然是课改方面名气特大的专家、学者，却没有根据培训对象的实际需要制订相应的培训方案，没有选择优秀的对口的授课教师，仅仅制造了一种“重视新课程”声势。对于这种形式主义的“走过场”式的培训，许多教师根本就不想参加，其效果可想而知。要提高培训实效性，有关教育行政部门必须树立正确的政绩观，坚持求真务实的态度，真正从教师自身的需求出发，这样才能激发教师的学习热情，实现新课程培训的目标。并且要建立培训反馈制度，专家学者要经常回访曾经进行培训的地方和学校，认真了解教师落实新课程的情况，了解在新课程实施过程中出现的新问题，共同研究解决的办法，总结课改的得失，推动新课程的实施和教师的不断成长。