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管理人员月度考核评价表(人力资源部)
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管理人员月度考核评价表（一般管理人员使用）
管理人员月度考核评价表
被考核人：所在部门：人力资源部201年月考核内容分值本部门人员自评本部门主管领导所服务职能部门领导（占分值30%）分数合计
（占分值30%）（占分值40%）财务部15%经营部15%
1．是否善于计划并将日常工作落到实处0-102．无迟到、早退、无故缺勤的情况
3．主动提出工作建议，认真解决所负责的各项问题4．工作不延误、不推诿、能承担责任5．团结协作，工作配合度、协调度好6．工作准确无差错，按时保质完成工作7．与上级沟通是否到位、及时
8．积极主动思考问题解决，具有独立处理事务能力9．能否正确把握本职工作中的职责范围10．及时反馈问题并提出解决问题的意见和方法11．不需要催促，自觉地干好本职工作12．对突发事件反应敏捷，处置得当，措施有利合计分数权重得分
0-100-60-80-80-100-80-100-80-80-80-6