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工程部职能人员工作内容和职责

时间：2024-03-12 17:58:58 下载该word文档

工程部经理工作内容和职责：
1、认真贯彻执行公司的各项管理制度，
逐级建立健全工程部各项管理规章制度；
2、积极主动地协调各项目之间的问题，并完成公司的各项生产施工任务；
3、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，
选派得力项目经理组成项目部；
4、按照公司要求及项目内容配合经营部组织竞标确定施工队伍； 5、检查监督项目部进场准备工作落实情况、及现场安全教育开展情况；
6、审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、
质量、成本控制计划；
7、监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况；
8、指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况；
9、指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况；
10、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案；
11、参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况；
12、妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配； 13、组织好工程保修及客户回访工作；

14、及时向公司领导汇报工作进度及工作中的问题； 15、负责材料款、内部承包款的支付审核； 16、不定期的进行各项目的各项检查工作；
17、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见；
18、协助配合公司其他部门进行相关业务工作； 19、完成领导交办的其他工作。
项目经理工作内容和职责
1、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理； 2、工程项目资料管理，组织工程结算与工程竣工验收； 3、接受审计、处理项目部解体后的善后工作； 4、协助公司进行项目的检查和工程款的催讨工作； 5、工程项目安全质量及工期管理； 6、工程项目成本控制；
7、与技术部共同编制工程项目施工组织设计及分项工程施工方案； 8、配合财务部建立项目所需材料和设备的台帐； 9、按时提交公司各职能部门所需的报表； 10、负责每周召开项目周例会；
11、负责处理好与本项目业主、总包、监理、设计及相关政府部门的工作关系，积极配合好各部门的工作；
12、及时与施工主管进行工作状态的沟通，做到及时奖惩；
13、合理安排员工工作，负责项目加班申请，对每月员工考勤进行审核；

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