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人力资源部应该做什么

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人力资源部应该做什么

人力资源部的组织目标是为了实现企业的总体目标,基于业务流程和信息流,通过分工与协作,建立起来的组织内部各构成部分之间所确立的相互关系。以下是爱汇网小编整理的一些人力资源部应该做什么，有兴趣的亲可以来阅读一下!

(1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
(2制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。

(3组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
(4制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
(5加强与公司外同行之间的联系。

(6负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
(7审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
(8组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
(9制订述职周期经批准后安排述职活动。

(10审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
(11受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

(12按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

(13负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
(14及时准确传达上级指示。

(15定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。
(16审批人力资源部及与其相关的文件。

(17了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。
(18定期向行管总监述职。
(19在必要情况下向下级授权。

(20制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。
(21指导、巡视、监督、