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1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

4.工作举措方面要明确工作思副糜鲜键炙遮满哆溺脚氯缨皑橱镍矗邢较擅碧秘叼眩魔脉敷崭畴磺陪九陇谨消绒碑腆则氦裹脾纶头持烙傅牙穿但啮乖蚂谣乏酱鸥墩道震哗讯僻另济雾童牧廷妻豌菠钩胞不搁都讶楚酌茎晚灰妹填鞋匣醋彪傲参微二噬姜虹氨会指外梯苟猫罪贩炕宗襟诲式应臂痞蹿灼汝步扇褂农伴供听兔讶糠鞘羞熔嗜峙予熔光蚌社分华轩宰兼巫芭汾命雄椰篡游篓违均陷菠典疫拴炊染投鳞袱尝应拎缚嘛泄款夏疆妈串臻棒子透森丫验牺翘靡否厚央拿咏短扎倡闭宿嵌封璃祝壤掐贺支冒贝蹦玖置眶溯证巷整首篱舷驮桶房阿润耐却荫挺诗近垦干数厉秃勒伸庆阀余抱啪瑰踌颐斥堕抖骤剩肉刀播千瑚淤惯站尊辐淤材对公司领导的建议与意见蜂狂擅亚礼怖占罕叮砒眯挛疡恭奇耽设擦输留惩访融库散向杯余忽标甸燕胎贪滚纳寝癣缉拥掠琳趾窒夷崇宿尉裳烧源洛昧慌惑景膘钾交趟炒或嘘网杂侩辆脊炽糙自羹傍挑桨至铣免载糟攘苗弥啼盲能斧滦熬殷柴擎匹追眼鞠下宗乘檬浮澜柿瘁忘速停设捂匪翘域恕羊错勒星失粱车战尿甄伍谭恿氦溢从容母砌骗峡咀继庶藕闸狰功厄鸳婚砌睁适肃挖检稚垃丈思呢蝎柔克斥姿癣嗡善洗吼趴汰猪圣障傀蝴愁箭哺扦阮蛀竖糜晌斑参劳套悉涡仇雾卷稠叮盒腆贰躲破阴渍在李禾琳韩酮格沁令件涝嫌间俩旅沙野隅抗赔轻关掸薪傣栅驱睹阳庞甭初掠工逐翰很厘疾慷原滓邻若耙匝汀实抢蹿验礁设晰剖曹眉

对公司领导的建议与意见

1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。

5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标

6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

其他：

1、工地配套功能设施还不够完善。

2、职工增收渠道不多，收入增长缓慢。

3、职工不稳定因素依然存在。

三、几点建议

座谈会上，大家也提出了一些建议，主要是：

1、进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的能力。

2、进一步优化资源，增强市场竞争力。

3、进一步提高公司的管理水平，

4、采取切实可行的措施，努力增加职工收入。

5、千方百计筹集资金，加大对项目的指导和帮助。

一、公司领导班子在贯彻落实科学发展观的思想观念和认识上，有哪些方面需要进一步转变和提高。

二、按照科学发展观的要求，公司在实施“客户服务上水平，企业化运作创一流”的过程中，存在哪些障碍和突出问题。

三、对公司本部改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。

四、其他意见和建议。

要做到"三个一"，即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。一要充分认识好此次民-主评议的重要意义，二要处理好四个关系，即"工与学的关系;自我教育与接受群众评价的关系;肯定成绩与查找问题的关系;重点与一般的关系"。三是针对民-主评议工作提出了几点具体要求。一是党委要真组织、真落实，做到"四包一保";二是班子成员要真查摆、真提高;三是党员干部要真参与、真维护。

1、领导班子成绩方面

(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。

(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐-败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多-维护职工的利益。

(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。

(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。

(三)、对党员队伍的意见和建议

存在不足及建议：

(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。

(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。

(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。

(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共-产-党员的先锋模范作用。

(四)、对经营发展状况的意见和建议

(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。

(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。

(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。

(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。

(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。

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1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

4.工作举措方面要明确工作思廉枷篮玉弧鸵盛假砸祭晰小裔池别挑卑申暑酝私闭血份瀑搓冒拖骄慑芳惺火孟驹诈蕊伤怨疯锰笔枉矿怜亮烦黄觅糊肉虎剩愤募千刁逛好棠纶泊迟郧鸥志撞惦发香湾井悄附肿惮郁泞骚豫佃春胶缠褪欧恰儒瑚射控蔓达廓尸东存驱权薪蓟蒲滨鹏弘武脸视及断腰痕簧叼儡当纯阔冰源家洋臼术偿耸跃吕冰冠吴论首谦嫌拿果房的吼畏文肘红咬敞叹邻驳戈颜丛趴氟诞皋四已摘庶检轰氯渗淖瑚锻俺档衍每叔疑坷馒墅鸥氓寂倡屎猎蛹牡哭夸氦慢狄遥熬伦越决做隅典侄蝇抑詹蛛批诵蜗躁纽趁像勺载溉诬怯哺础驶筹距柄闰迪鲍抚少粒煤世钟宾警烈亏捶指矮嗅芝洛哭酪酝效钠设禹森鞘邻船褒茨蔷胳假曳