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正在进行安全检测...

时间：2023-11-14 14:04:04 下载该word文档

怎样提高班组安全管理水平
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地，是加强企业管理,搞好安全生产的基础。切实搞好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一，也是搞好企业劳动保护，减少员工伤亡事故，实现安全生产最切实有效的办法。班组安全工作管理的好坏，将直接影响企业经济效益和持续发展。目前班组安全管理处于不断完善、不断探索阶段，与一流国外企业开展对标的要求还有一定的差距。因此，对搞好班组安全管理的途径与方法有必要进行积极的探讨和思考.一、充分认识搞好班组安全管理的重要性。
1、班组是企业安全生产工作的细胞,只有细胞充满活力，企业的安全生产管理工作才会有勃勃的生机。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实，企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长组织员工具体实施。
2、班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分.班组是一个完善的组织机构,麻雀虽小,五脏俱全.在企业里，绝大部分事故发生班组。各种设备事故、人身事故的发生均与班组人员有关.班组长做为“兵头将尾"，对控制事故发生起着非常重要的作用.如果班组长管理不善，或责任心不强，把对班组员工的教育视为走过场;对违章违纪员工听之任之,赏罚不明；个人主义严重等，这必将会导致一个班组团队意识薄弱，人心涣散，工作效率低,发生事故的概率也必将会大大增加。
因此，在安全生产管理过程中，只有加强班组安全管理，搞好安全生产运行,树立起“安全是相对的，危险是永存的，事故是可以避免的”科学理念,才能为企业可持续发展提供根本保障.
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二、目前班组安全管理中存在的问题。
1、安全教育方式单一。例如，有些班组在安全活动中只泛泛地读读有关文件和资料，甚至编造学习记录，致使反映在记录本上的员工个人讨论发言内容空而大，走形式。这必将会导致员工的安全意识淡薄，安全水平也就难以提高.

2、部分班组安全工作流于形式，做表面文章,没有把安全管理和安全培训真正植根于班组中。如:检查往往查出的问题是记录不及时；请人代签字做假。
3、员工主动学习安全知识、业务理论的积极性不高，危险辩识和预知内容不具体。
三、搞好班组安全管理应采取的措施。
1、改进安全教育方式，增强安全教育的有效性。作为班组，要持之以恒地宣传当今安全生产的重要性，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主"的方针，并把员工的工作责任心作为加强安全思想教育和落实安全技术措施的重点来抓.要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有安全技术素质、安全管理水平和安全责任心。因此，安全活动不能流于形式，要扎扎实实地搞好安全活动记录，让记录真正体现活动内容,让活动真正具有针对性，起到一定的启发和教育作用，员工知道得越多，所犯的错误就应该会越少，安全防护意识、操作的准确性等方面也都会相应提高。我们要认真组织班组员工学习、分析、总结物业管理工作中出现的事故教训，决不能以应付的心态去“完成"安全教育任务，安全教育不能教条地死记硬背，也不应该仅仅局限于所谓的“安全条规”，要让员工认识到危险因素分析与安全预控措施之间的内在联系,要着重培养员工判断与应对各种危险境况的能力.不断加强员工的安全责任心，将员工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。

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