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领导班子综合考核评价表

时间：2020-05-02 下载该word文档

领导班子年度综合考核评价表
（附表1-1）
类别

内容
指标
1.政治立场坚定，坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规；大局意识和全局政治觉悟（8分）
观念强，对集团公司的决策部署执行有力。
2.具有做强做大国有企业的信心和决心，切实履行政治责任和社会责任。 3.根据集团公司党委的部署安排,积极组织开展各类集中学习教育活动，注重实效。
理论学习
政治建设（30分）
企业党建（8分）（7分）
4.领导班子政治理论和业务知识学习有制度、有计划、有考核。
5.领导班子及成员带头参加各类学习培训，重视职工教育培训，按时完成上级下达的各类培训任务。
6.企业党组织按照“四强”班子的目标开展工作，充分发挥政治核心作用，积极参与重大问题决策；党内生活制度规范，党委（总支、支部）工作开展正常。
7、积极开展党建带群团组织建设，积极开展活动，精神文明建设、企业文化建设和思想政治工作形式多样，扎实有效。
和谐稳定（7分）
8、建立健全企业应对和处理突发事件预警体系和应急机制，有效防止群体事件和越级上访事件发生。
9、坚持维护国家利益和广大职工群众合法权益，企业持续健康稳定发展。
分值

民主测评打分
3 3 2 4 3

4
4
2 2

1

10.建立老干部管理目标责任制，认真做好老干部服务管理工作。 3

领导班子年度综合考核评价表
（附表1-2）
类别

内容
指标
分值
民主测评打分
11.发展思路清晰，目标任务明确并有效分解实施。
改革创新
12. 不断深化用工、人事和分配制度改革并取得明显进展。
(15分
13. 突出主营业务，抓好项目建设，争创名优品牌，不断推进产品（服务）技术创新。
经营管理（50分）
内部管理（15分）
16.民主管理、社（店、厂）务公开透明。 17.干部选拔公信度、组织工作满意度较好。 18.激励制度健全完善，各类人员作用发挥明显。
经营业绩 19.经营机制体制改革成效明显。

2 5 5 5 3 3 3 3 3 5

14.企业组织结构健全合理，职能部门分工明确，制度健全，运作规范。 15.企业质量和安全保证机制健全有效，努力防止和杜绝各类安全生产隐患。

（20分） 20.产业结构、产品结构调整成效明显。
21. 完成集团公司下达的各项经济指标。
5 10

领导班子年度综合考核评价表
（附表1-3）
类别
内容
指标
22、坚持民主集中制原则，创造力凝聚力战斗力较强，整体功能得到有效发挥。
团结协作 (10分
整体功能
23、领导班子成员分工合理，职责明确，配合默契。
（7分）
24. 领导班子成员勇于创新，敢于承担责任。
交流沟通
（3分） 25、领导班子交流沟通机制顺畅。
敬业诚信 26、领导班子及成员精神状态好，事业心责任感强，员工满意度和社会评价较高。（3分）
27、诚信守法，照章纳税，说实话、办实事、求实效。群众观念 28、牢固树立宗旨意识和群众观念，尽力帮助职工群众排忧解难。（2分）
29、重视工会工作，各项措施落实到位。
分值 3 2 2 3 2 1 1 1

民主测评打分
作风形象 (10分

3

廉洁从业 30、认真落实党风廉政建设责任制，管好配偶、子女和身边工作人员，抓好分管部门（5分）和所属企业的党风廉政建设工作。
注：“计分标准”栏内各计分点对应分值为最高得分，考评时根据实际情况打分。
5

4

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