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工厂节能改造方案

时间:2018-11-23 21:24:34    下载该word文档

工厂车间 照明节能改造方案

简述

工厂、车间照明使用最多的是36-40WT8日光灯管,这种光源要使用8-9W的电感整流器,实际消耗功率为44-49W,每年要消耗大量电能,而且有嗡嗡噪音和频闪,需要经常需要更换灯管和启辉器,维护相当繁琐。使用LED 灯管代替T8荧光灯是目前已被很多工厂采用进行照明节能改造最快捷和最有效的方案。

工厂案例

项目概况

某工厂的第一车间面积为1600平方米,第二车间面积为1000平方米,现用照明单管36W的普通T8卤粉直管共1000支。每天照明时长为12小时。

存在问题

  A、员工长时间在有频闪的灯光下工作,很容易产生错觉,且用眼疲劳灯症状,经常出现这样那样的工作失误,影响和延误了生产时间。

  B、电费消耗大,每年消耗20多万度电,仅电费一项就是给该工厂增加了不少成本;

  C、自耗功率高达9W,每年自耗高达3-4万度电;

  D、启辉器及灯管经常容易损坏,维护频繁,费用大;

.解决方案



  尚炫公司最新研发的18W(已经包含了内置电子镇流器的1-3W功率) LED T8 18W亮度相当于36-40WT8荧光灯,可直接替换T8荧光灯,更换简易、快捷,与T8荧光灯比可节省50%的电能, 且无噪音和频闪。照度、寿命、稳定性都以远远超越了原来的T8荧光灯。工厂既可以降低消耗,节省成本,还可改善照明环境,提高工作效率。是节能改造工程的首选节能型光源,适合工厂照明改造使用。

.使用产品

.方案优势

    1.2.1、更节能,更省电: 50%以上。

    1.2.2、光衰小,使用寿命长:采用台湾进口芯片和先进的生产工艺,光衰小,平均使用寿命长达10,000小时。1000小时之平均光衰为3.2%2000小时之平均光衰为8.6%,远低于国家标准。

    1.2.3、回收成本迅速:改造后不到3个月即可收回成本。

    1.2.4、安装快捷,节省成本,缩短工期:安装尚炫LED灯管,无需布线,不但节省了安装成本,还可大大缩短工程时间,提高效率。

    1.2.5、维护简单:不需改换灯具,不需改变线路,不需改装镇流器,只要将起动器取下即可。无需更换启辉器降低维护成本。

    1.2.6、绿色环保绿色环保型的半导体电光源,光线柔和,光谱纯,有利于工人的视力保护及身体健康,6000K的冷光源给人视觉上清凉的感受,有助于集中精神,提高效率。

.安装说明

.应用效果(按每天照明12小时,一年工作300天,每度电1元,维修人工费10/小时计算)

 

对比项目

100036WT8卤粉荧光灯+

1000支尚炫18W

改造后效果

10009W电感镇流器

LED 灯管T8 18W

性能对比

光效对比

60 Lm/W

85 Lm/W

光效提高50%以上

显色指数

50-70

80

色彩更舒适自然

频闪

避免错觉,有效

缓解视觉疲劳

节能效果

照明时长

12小时/

12小时/

 

每天耗电量

1000×(36W+9W)×12h

1000×18W×12h

每天省电204

÷1000/小时=540

÷1000/小时=336

每年耗电量

540×300天=162000

336×300天=100800

年省电61200

每年电费

162000×1/

100800×1/

每年可节省电费

162000

100800

61200

维护成本

使用寿命

3000小时

10000小时

更耐用

每年更换灯具

12小时×300/3000小时

12小时×300/10000小时

每年减少损坏

×1000支=1200

×1000支=360

840支光源

更换灯具费用

5×1200支=6000

30×360支=10800

每年多出4800

(每支按5元计算)

(每支按30元计算)

维护人工费

0.05×1200×10600

0.05×360×10180

每年节省420

(按3分钟即0.05小时换一支,人工费10/小时计算)

(按3分钟即0.05小时换一支,人工费10/小时计算)

维护人工费

合计

除了初期投入多出(30元-5元)×1000支=25000元,每年维护成本多出4800元-420元=4380元,每年可节省电费61200元,由此计算出(25000+4380元)÷61200×12个月=5.76个月。可见改造后不到半年即可收回成本

合同管理制度

1 范围

本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;

本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。

2 规范性引用

《中华人民共和国合同法》

《龙腾公司合同管理办法》

3 定义、符号、缩略语

4 职责

4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。

4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。

4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。

4.5 合同管理部门履行以下职责:

4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;

4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;

4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;

4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;

4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;

4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;

4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,

4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:

4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;

4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;

4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;

4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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