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安全验证

时间：2024-03-08 20:18:14 下载该word文档

【导语】演讲是阐明事理或抒发情感，进行宣传鼓动的一种语言交际活动。演讲同时也是一种对自身沟通能力的提升。以下是创文优课为大家准备的电工个人竞聘报告三篇，供您借鉴。

篇一

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我叫xx，现在是一车间制丝线电工班的电工，我今天来竞聘一车间制丝班长一职。非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分爱护保重这样一个难得的机会，将客观地说明我所具备的应聘能力，全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和具体办法，心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。

我于1998年参加工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座很多领导、评委的亲切关怀和悉心指导我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台。

我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势：

首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来我积累了丰富的理论知识，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织挨近，递交了入党申请书。同时通过自学企业治理方面的书籍，掌握了企业治理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了必然的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间彼此协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。

其次是年龄优势：我本年26岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求本身，从自身做起、从细微做起，办事他人，快乐本身。使我具备了班长应具有的政治、治理、文化等基本本质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

制丝线是一车间至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺利进行，是车间生产的桥头堡。我深知，制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必需全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任制丝班长，我将迅速从以下几个方面开展工作。

在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁负责感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献本身的巨大能量。在质量办法方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。

在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推销先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。在现场治理方面，我将以定置治理为中心，以现场5S活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

篇二

尊敬的各位评委

你们好!
站在这里，我要竞聘的职位是高配电工。很感谢企业能够给予我这次难得的机会，我必然会好好把握。竞聘上岗，选贤任能，使具有真才实学的员工在治理岗位上充分发挥作用，促进我企业的向前发展，这是企业充满活力的岗位竞争机制。有竞争的意识，才有积极进取的精神不断增强本身的才干，这是我应聘职务的理由。

我将在企业各级党政领导的直接领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕和办事企业的中心工作，解放思想，开拓创新，讲求实效，扎实工作，为经济社会发展以及我企业的“三项制度”改革稳步发展做出积极的贡献。对竞聘岗位如何进行治理，在此，请认可我向大家谈谈我的观点和工作设想。

日前，随着网改工作的不断深入推进，电力企业在农电治理方面面临以下新问题：

⒈农村低压综合线损率高。农电体改后，原创：供电企业农电治理由台区延伸到千家万户，原来由村组负责的台区变损、低压线损和表损都移到供电企业。由于农村用电户数多而散的特点，在治理和反窃电上难度加大，过去偷电偷的是村里的，村内还有人管，现在偷的是国家的，村内管的人少了或没有了。偷用电者心安理得，治理者防不胜防。

⒉农电营销基础治理存在薄弱环节。在推进农电治理体制改革的进程中，有的单位农电治理没有及时整体跟进，有些环节仍然停留在传统的粗放型治理模式上，必然程度上存在着岗位职责不明确、基础资料不齐全、业务流程不规范、统计数据不真实、营销分析不透彻等现象。全面构筑与农电治理体制相适应的统一、规范、科学的农电营销基础治理体系已十分突出地摆在我们面前。

⒊农电资产移交不清，安全治理风险大。按照国家政策规定，网改之前农村集体电力资产应无偿移交给电力企业，农电资产迅速增多。由于农村用电安全意识不强，随着供电企业管电到户，农电事故和法律纠纷必将成为供电企业面临的一大难题。如何针对体制改革后电力产权、人权的延伸，调整原有的治理方法和手段，加强农电安全治理，合理规避安全风险，使农电安全治理水平在很短的时间内与主业接轨，促进城乡电力一体化治理是摆在供电基层企业面前一个不容回避的问题。

针对以上存在的问题，要深入研究、共同探讨、突出重点，改革创新，不断提高农用电规范化治理水平。为此，我认为必需采取以下办法：

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