副院长谷成久：努力把安徽文达信息工程学院建设成高质量有特色的高职院校

发布者: admin     发布时间： 2008-12-14     阅读次数：3671

  我国改革开放30年的伟大实践，使我国发生了翻天覆地的变化。在这伟大的发展实践中，安徽文达信息技术职业学院也应运而生，在这短短的8年办学实践中，我们学院也取得了很大成绩，得到社会的普遍认可。在这举国上下都在认真总结30年的改革开放实践经验的同时，我们更要展望未来，更好地规划发展我们的学院，努力把我院建设成一所高质量有特色的高职院校。
    一、进一步更新教育理念，不断强化对高职教育思想理念的认识，用以指导学院的发展实践。办学理念是大学的灵魂，也是大学精神的结晶，在8年办学实践的过程中，学院不断形成了“育人为本、知识为基、技能为重、就业为上”的办学理念，对此要进一步深化内涵，充实丰富内容，以此指导学院的全面工作和发展过程，尤其要进一步突出高职院校的本质特色和承担的根本任务，重点抓好对学生的知识、素质、能力的综合培养，强调学生核心就业能力的培养，同时注意抓好毕业生的就业率，尤其要注意就业质量的不断提高。就业质量的提高从根本上来说就在于教育质量的提高。
    二、切实抓好教学领域里的改革，认真实施“2+1”高职人才培养模式的改革与实践。这也是省教育厅“十一五”计划中的重大改革课题。这项改革工作实际上是一项综合性的全面改革，涉及到学院的各个方面，需要全院师生员工的共同参与和不懈努力，同时也是一项难度极大的工作。从根本上说，还是要从教育思想观念改革入手，没有对“2+1”人才培养模式改革的真正理解和认识是不可能做好这项改革的；同时，还要有改革的勇气、决心和毅力，越是综合性的改革，难度越大，阻力越大，就越要有决心和毅力；另外，还要具备一定的条件和一定的投入，这对民办院校来说更加困难。这就要求我们必须开动脑筋，想办法，克服困难，尽量少花钱多办事，借用他人力量，切实做好外聘教师、合作办学、职业培养、校企合作，尤其是做好校内外实验实习基地建设，充分发挥作用。经过3-5年的改革实践，认真完成省教育厅的这项综合改革课题，以此促进带动学院更好更快发展。
    三、进一步调整好专业教学计划，优化课程体系建设，强化特色专业功能。学院整个教学的基础在于制定好专业教学计划，尤其是做好课程体系建设。我院目前有6个系、26个专业，至明年上半年，要全面进行一次教学计划的调整和修订工作，要把“2+1”人才培养模式改革的思想、要求和目标贯穿其中，突出“2+1”改革的核心思想，适当减少理论课程，加大实践课程，尤其注意在校外实训实习基地的培养和锻炼，不仅强化学生的实习动手能力，而且教育学生从学校的学生转变为社会的人、企业的人的角色转换，认识、了解、适应企业及用人单位的思想文化理念、企业制度和环境，真正地融入其中，尤其要有在第一线工作的宝贵的实践经历。这也是一个高职毕业生走上社会最重要的经历，最重要的第一课，这一课上的好与坏，对毕业生今后的发展有直接关系。
    专业教学计划调整得如何，课程体系改革得如何，特色专业建设得如何，还有核心课程内容改革与建设得如何，三年后再来一次大检查、大分析、大总结。
    四、注意抓好校内外实训实习基地建设。这也是办好高职院校非常关键的一个办学条件。目前，我院虽然具备了一定的校内外实习实训基地，但还不够，还不能满足学生实训的需要。在校内，不仅要充实现有的实验室、实训中心的设备，还要建立新的模具实验室、数控实训中心、办公自动化实验室、动漫设计制作实训中心；还要引厂入校，学院提供厂房及相关条件，工厂提供人才、技术、设备，充分把新建的1.6万平方米的实训大楼尽快利用起来。校外实习基地在现有50多个的基础上，再扩大建设100个以上，以省内为主，以就近为主，以互利互赢（企业需要毕业生）为主的原则。这样不仅节约开支，更便于指导和管理，及时了解学生的进出状况，有利于与企业交流，共同培养，有利于毕业生就业。
    五、始终抓好对学生的思想政治教育不放松。教书育人，以人为本最关键的要抓好对学生有效的思想教育和引导。要针对高职学生基础知识不足，没有形成良好的学习习惯和转变学习方法，以及学生吃苦耐劳精神不够，加大耐心做思想教育，心理沟通，逐步培养其良好的学习习惯,采用各种方法,包括开展丰富多彩的校园文化活动,激发学习的潜能和热情.辅导员和教师要做学生的知心人、贴心人和引路人，其中上好“两课”也是重要的方法和措施，尤其是教职工言传身教，以自己的实际行为带动和影响学生的优秀成长。
   六、更加强调做好毕业生的就业工作。毕业生的就业工作，既是教学工作的“龙尾”，又是教学工作深入发展的“龙头”。毕业生的就业工作的顺利开展会影响和带头整个教学工作如何深入开展，教学工作就会明确自己的方向和目标，专业培养课程体系建设就会有具体的要求。这是“一把手”工程，要从学院到系到辅导员，层层落实，全校师生员工都要积极参与，确保就业率在98%的水平不下降，同时，还要争取提高毕业生的就业质量，尤其是做好优秀毕业生的回校作先进事迹的报告工作，以及毕业生的跟踪调查和回访工作，认真填写年度毕业生的工作年鉴，以此总结使毕业生工作不断深入。争取进入全省高校毕业生就业工作的先进行列。
    七、重视抓好师资队伍建设。这是学院发展最关键的一项工作，学院要在取得现有成绩的基础上，进一步抓好现有教师的培训工作，尤其要加大对青年教师给予指导；要注意引进新教师，把好入口关，优先用好研究生学历中的高水平毕业生，重点选好专业课教师；对合肥市大学中的退休教师，仍要继续聘请一些急需专业课教师。平时要加大检查力度，多听课，多督查；教研室考勤开展工作，搞好教学研究，针对高职特点，加大研究力度，要特别关心支持教师的职称评定工作和晋级工作，要抓紧时间筹备建立学院的教职工的工会组织，努力为教职工服务。
     八、加大投入力度，改善办学条件，搞好环境建设。
    集团公司要进一步加大对学院的投入，到明年8月底以前，对新建近8万平方米的教学用房，要配备教学设施，尽快投入使用；为便于教学管理，根据各系的实际需要，做好教学用房的统一调配工作。 同时抓紧搞好新楼周边的道路建设和花草、树木的栽种工作，美化校园。 学院的后勤管理，安全保卫都必须认真抓好，确保学院安全、稳定、健康地发展。
    在文达集团公司的大力支持下，经过全院师生员工的共同努力，按照教育部和省教育厅的要求，下决心在办好高职院校的基础上，奋力拼搏，早日把我院升格建成本科层次的普通高校。

（安徽文达信息工程学院）