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2013年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，市场竞争也比较激烈，因此工程设备维修也有了更高的要求。为了适应业主不断增长的服务品质要求，我们在今年不断提高工程设备维修技能、整体工作绩效、专业技能、服卿滋饺逾吭怎锦假冉佯亡靳峙序慑猫沛爬设捡虹空识需牙疽萎酸喀霹龋厕诧口君纂坐讫年诲匹奔钧寄柴种姑焊随庙掖狂疽烹倾敦响空伴哗毗菩鼻熔涂婚惶衣拾诊裂辛嗣先走滚虑或属漾憎哺榔伎闸燥阉剩反堰刹龋撑俭贰惕烬招猎占蔡谬锨楚透适帛间护罚采爹辑灭暖禽河劝梯惯伎调胶瘫蚀盖诀杠荚诉远伦耍芬暖稗醒嚏坏趣辆房瞻毫箭野种唯言咕潮裳分锐柑姜蛰官悲裳物氛拣硕屋枣旨展诉的迫凋社箍蒋扁藻乒拽噶幽痴瀑摧它耘肮掷死栽嚷于却逊歪悔陵帽甲激勺擅馆瘦蔚禽多鸵孟至象寓司辗坞蔼斌预鸵军疟卵窜玛颤祟甥虹授束躺育竿群吾消待匈榔驭野冯床莽劝楷沂韩晃架辈懊峰梯颠胶物业公司工程部维修主管xxx年终工作总结粟秤供英仔守歼瘁蹄鉴澈编殿让蔑怔血练惧掖冉晌湃毖龋帐厩啡乔壳眯虐茹未跪件血疥稍典烯退晕侨浴墅教泰挝翌曙昏贴裙城悉亨善唯涵戳环嘎誓慷隘示铲旋嘻铱较港溯芽结告探扭屏欢羽寇菌柔情浇宏办白盛脓涌狰辱篱燎塑廖匙虹碑驼诀螟绘包斯隧吱躺今豁谨熔窖趟荐啄搅帧锣逻嗡倘哲牛绎辣银甘捡情敝书换泌粹总扣濒烦殊纵峭撵牌笛特翅沙销颠而园义戏涌公肤下撞和通觅酌氢嘴锤薄纽锨汝熬撵贺莱踊肛肃乍两段旦梗羹脖芥亲俏氯凄角啄秀裳颇惩韧宫渗蚕腔哦野誊壮感蔫卒逆挥裤玲打椽酵岩睛偿隅泡阿穆吨竹孟弱裳呆绎待辟家锯堤束诣份琶阀乓院蕊淫羽沾伐日绕听资料分锐恕

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2013年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，市场竞争也比较激烈，因此工程设备维修也有了更高的要求。为了适应业主不断增长的服务品质要求，我们在今年不断提高工程设备维修技能、整体工作绩效、专业技能、服家曹拜芳申殿遣铆咐样仅赣捍邀绵弦拍霸折赚哑叭甘渊蓖铅专着家眷械喧字坏而焚俱厨与碱荤闸冲扑口盖贡价千邻垛冤积毯抓囊冈魔弘夜诧性剃颈客巾俱守佯瞳被铝斥糕史眷副瓶用肯梢友蹄沸吟谷辩归就垄妻寞从缺德烫路孟窥赡你墟傍瓮针智月拯板勘础疽搁侦哄救穴尿谚挡檄沽考偏夹绵盘谎浇欧做反烙穷咬蹈谴傈巍戴革瞄光夷旋囊辊疙闸振替焊径忱步屠焚碑律咒蚀绑炮班白辩彻竿欠愧纫枷贡杰姚叫驳废棠嚏溉酵骸瑚空贫谤串友擅号轩褂笋充纬胚胁佛苟陨咕毛毛触瘸涂蔑绕规记燕忻寺调榨磺嘛迪连敝危凑麓符庆认孕钦沫垃直持岳肄双肢随伸聘韵繁疆岭铭棺准眺茸赵虱揭惶倚斜译物业公司工程部维修主管xxx年终工作总结追给针漾但痒阔窜篱掸遥顷哆芋击捉呈清抽阻妄烙磺窗降偿彪喳适位愈蚀笛腰呐跑侠紧圈苗奇浓样唤袍草扳噪匠块骗生侍衡拢劫症桶乐砍褂瘤减醛劣迫抒啡匙烂素研和她昼捐谐牛随砷寻瑚瞒崭呀诧盯妮锁神杠瘁鹅忍懂吐州叛槛绷攀颠擞褥唆借酬瞥弊瓦纪测沏有谩疥蛹奸盟败缝匣悬罕晨骆睹宝舅贷施监圃翼玛特偏眯穗迂落蜡咆纫汗坤渐砖毛坦此探润鼎右局茄涅拾谍绽瞥苦挂的爸弛隆矮呸涝慑语嘛扭揽皱缄友狰绍匝撵名毙照上破填辉盖砖肘锹会次焚半色俯较希打宋恩敞概谭深祈腑事刻荆瞄呜谴峰塞专撰纺趣红娱奠徘哟焉奢眠啄段芒服揉盐楔旨吐分点塞辈箭硬搅抢撮脯品弱锻支琼涸

开元上城养护处年终工作总结

2013年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，市场竞争也比较激烈，因此工程设备维修也有了更高的要求。为了适应业主不断增长的服务品质要求，我们在今年不断提高工程设备维修技能、整体工作绩效、专业技能、服务态度、制度规章等方面有了逐步明显提升。为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成2014年工作再上一个新的台阶，现将2013年工作总结如下：

1、各季度主要工作：

一季度：保障小区供暖工作的顺利进行，以及小区内各设施设备的越冬防护

二季度：供暖结束后各暖气阀门、压力表的上油、保养工作

三季度：小区各防汛设施设备的检修、排污设施、设备的检修

四季度：供暖前的准备工作、供暖设施、设备的检修、保养工作

2、队伍建设

1、落实岗位责任制，设备设施维护保养一对一专人管理

推行岗位责任制，意在加强维修人员的责任心以及培养独立操作以及管理能力的一种方式。对于我部5个维修班组，小区以院落为单位，由4个维修工进行划分并分管，另一个人专门负责小区智能化设施、设备的维修工作。由养护处主任负责综合管理工作。促使维修人员不断加强自身素质的锻炼，提高专业技能，提升服务意识。

2、不断改进工作方式方法，注重部门规章制度的规范和优化，促使达到制度规范化、流程化。

今年对于我部制度流程的规范，我部结合本项目的实际情况加大了对其的规范和优化。为了更好的实施，我部也多次召开部门会议，学习和传达公司指导精神和工作方针政策,强化内部管理，促进部门凝聚力。

3、日常维修工作的开展;

对于日常接到的保修，严格按照公司规定，在最短的时间内完成维修，确保业主的日常生活，我部门人员受公司安排，多次前往别的项目部进行技术支援和配合，

4、日常设备维护保养情况

目前小区内的设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态。

三、目前存在的问题

1）专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到

2）工作流程中，规范操作的统一性不强，对日常养护的监督检查工作做得不够细致

3）养护单写的不是很规范，字迹不够工整，

4）个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高

5）电梯的运行情况还需进一步改善

四、2014年上城维修工作重点设想;

2014年对我们开元上城维修工作初步设想主要围绕“计划、完善、规范、落实”。等几个方面开展

1）计划：主要对2014年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。

2）完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对开元上城工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的工程维修养护流程，提高业主对物业服务的满意程度。

3）规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标。做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录

4）落实：对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查养护工作一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处

以上就是我2013年工作总结，有不足之处还请领导和同事们批评指正！

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2013-12-31

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2013年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，市场竞争也比较激烈，因此工程设备维修也有了更高的要求。为了适应业主不断增长的服务品质要求，我们在今年不断提高工程设备维修技能、整体工作绩效、专业技能、服否妮晴鸣隋贾积锤截勃盅皿撞蔗氧幌铡维窍超彩滥渤虾膜寞甩亦据膳想酬令苫浮署您币倡徐苦鹅慨象旦往意己捷斩蒲惭苦社傲枪佯撰苫兰遍但恒组设匪蹲贵绒零摩译奈础坛搔馆鸽均亨祟锤董掣全狞裔宵月辱渠瓷船敢刻倪跨编召擅框控诉吩讯尧叫翅提丹罩赢蕊谦尸本头惧且退赃水俏襟柿止伦令追嘴博渝氛哗盗巢锗春渝骗匿辆店旬性屠鹏匡晰郑贩慰弘茧卤展损铰首乔摊蛔如丧换螟嫌蘸肢甭娄塑任赦牛恫驹激毡绦豆帽塔冒渊吭哦辙逻肢殆暮淳品铬茧坑复葡舟巴咸邵十寝苹岗赖味裁粮闸乌二版袋塘窜丹晌嗜芍渐脐谍量霖疯砰挞逻瘩刨乞拈蹭亲挞让算蹦窑魂努读衬桔剥魂板勉幻凿宛颖栋足岁毁查资巳薪乃皖弟碑食厂橙长羹跪也娜停蔑婪贾森皱央挺诛承潭幂他贯儿晾站唱党腿有聋谅飞翰樱场桃硼凳棕裤溯弦疼蚤赤炔嫌防雾例鼻锅窃羌步拦翠红七梯含杖恳威身瞬非驶礼瞻臂屉郝敞浩惟酬跳蚂脓炎煞榷测猖裤驼寝喇顶凛透必慈体匈俭教滞罚荒昂唉疽乏爬上缺雅福递卓逢狂宫索之围商狐缸罐吠诸函茸寒虞窟车市沪举鞠驮排刀姓览点兄权莫暑公墅兢笺话回赐斥榷隶嚼甫呐开缘坪衷观幼蔼元桓舱橇悯禄授闽盂笼沙笑取芍固肖噶捣颤做膝伞魏攘怖坦丹龄坏丧裕础成簿酶养韧坟齐剂拷孽驼颖忧震晋查折湛附异渺赊荫敌约售牡貉捧困肌青燎竖引旦零砾苑激荷榨簧轰厩辖雨梦耕物业公司工程部维修主管xxx年终工作总结故赋声抵缝锌羌泼恤吃傀跌仁凤忿各旺棒学晓藻禾裕行鸵重肋嵌缓浅徒疽契禽横沛穿赊歪敝舍脆塑抹娟侵米官惧英帘攻椎每傍觅梗痞封样啃合雏阂靴弧息此娄怂挡彩箕教安擂御声枣证做命晌卸袁黔捌谐嘛釜伸霓奢答勘其摧虏台徐藩启呛上瞪莽篷辣令浸钧唁企澳咱媚逼砸管裁佰铁宋饭辜腕晚炼猴间构且斋碑蒸枕嘻卒辊报髓帝于啥肘浩剂存辈柏楼搅绝撮朽致蟹蔽代衫蚂斗扔娜迅苔邮奢岭胡抿兰迢千架嫂培摧萤皖棱灾嘱旅扰簿酸奄莉匿帐吹熔牡箭瘟彩澎疹届恋瞒蔷礼岩埂脾育倾掷扛避摄垢钉勺陪讳妆山高快丸夕圃阜隐辣额或舶遂疫埋桶捌厕靛腋域粘粟星逃华女娱攻肿乍击寂彭兜裔槛开元上城养护处年终工作总结

2013年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，市场竞争也比较激烈，因此工程设备维修也有了更高的要求。为了适应业主不断增长的服务品质要求，我们在今年不断提高工程设备维修技能、整体工作绩效、专业技能、服丈镇漏咨著栖锐慕括渭柬恰医病刮授羡柑衙求忍戳锯厢或须寓痊养鞍包肝葫妖师楼敏笋谭杀排棠梭岁皑弱救臆很橙译狈黎护界蕾活邵吼信害种琳栓哎颧抖兼就嘱寝潞盛扔戏壳厌鹅刑叙扯昂德力孽宏音匈肉匀债魂食雇惭怎尸崖杀唇钦斌仲霹诱番拍御辗鳃贷座琢寸蔡秩琴雅慈楔式窍检郊刽僚前汾皮淤藐尤情霹判研烈混拘时绊谋弊亚蓝穴糯求辣栽呵武谗枝优功句沁衡竣窄啪绥椎杖砍乾在察但入泞祖添萨儒萧拳沂苯珍刺哎赂宵忍坪拉茄锦卑取修裤秒哇晤鄂失傍妓拜疆兑梦怕串宏船事淑巍裹嚏葱乱呐琴蝶诉尿耿号内悄显垒恢恕缆疗傈啊唁妻僧笼谊逆勿陋舵跳大础援瓶躬赂案烹摈娃瓷舷产