世界500强企业招聘最看中三大素质
作者:郭 策
来源:《职业》2008年第01期
世界500 最强看中的是一个人的能力素质。在世界500 强招聘的三个核心衡量要素中,能力素质是阐述的重点,因为专业技能和工作经验在一段时期之内是稳定的,而能力素质才能表现出一个人的发展潜力。人才素质模式包括三个方面:知识、经验、能力。其中:知识包括专业理论知识和商务知识、市场知识;经验包括本专业领域的实际经验、项目经验、领导经验、跨文化经验;能力包括推动能力、专注能力、影响能力、指导能力。
案 例:
进500 强企业,做个IT 业不凡的精英,是杜宇宙在大学时就已经盼望着的梦想。可是,刚毕业那两年,由于条件还不成熟,都没有实现。那时的自己,就像一个没有功底的攀岩爱好者,每次,都是雄心勃勃地想试上一回,但最后总是以失败告终。但是,失败并没有使他失望,恰恰相反,每次失败之后,他都在宏威职业顾问的指导下,总结教训,再对照自己找出差距、找出不足,然后继续努力,觉得自己更加有信心。就这样,一步一步向500 强靠近,终于成了长长等待队伍中的排头,在又一次机会来临时,敲响了500 强的大门,实现了几年来的梦想。当他准备去报到时,宏威职业顾问叮嘱他:挺进500 强,只是职业生涯的良好开端,今后的路更长更远。一个人的行为表现是由冰山之下的品质、素质和冰山之上的知识、能力共同作用的结果。要成为一个真正的精英和人才,还要做很多努力,使自己的行为有一个更加完美的表现。
宏威职业顾问分析:
无论是职业素养、能力还是知识,它们都是通过一定的行为来显现的。但是它们与行为表现的关系有所不同。职业素质是一种较深层次的能力素质要求,它渗透在人们的日常行为中,影响人们对事物的判断和行动的方式。而知识和能力则较直接地在人们的日常行为中表现出来。正如墨子所言:“听其言,观其行,察其所能。”
职业素养
是指企业对员工个人素质方面的要求,如诚实、正直、良好的工作态度等。
1.诚信可靠
这是进入500 强的第一道关口,企业老板对员工的个人诚信看得很重,宁可要一个对企业足够忠诚、哪怕能力差一点儿的员工,也不愿意要一个能力非凡但却朝三暮四的员工。要求员工有优秀的职业道德和个人修养,是诚实正直的、守信的、忠诚的、可靠的、有奉献精神的、勤勉尽责的。要热爱自己的工作、自己的职业,也只有这样,公司才会给予你相应的报答。在外企,主动要求给予提升是受鼓励的,因为外企认为,你要求担当一定职务,就意味着你愿意承担更大的责任,体现了你有信心和有向上追求的勇气。员工对企业忠诚,表现在员工对公司事业兴旺和成功的兴趣方面,不管老板在不在场,都要认认真真地工作,踏踏实实地做事。有归属感的员工,他的忠诚,最终会让他达到理想的目标,从而成为一个“我与公司共奋进,我与公司同发展”的人。
2.敬业精神
500 强企业非常注重实效、注重结果,其中工作效率和工作业绩一样重要,到最后必须拿出实实在在的成果来。敬业精神是不可缺少的,有了敬业精神,其他素质就相对容易培养了。工作态度很大程度上能够决定一个人的工作成果。有良好的态度才有可能塑造一个值得信赖的形象,获得同事、上司及客户的信任。企业需要员工有工作目标和责任心,精力充沛地带着激情去工作,踏实地、尽职地、一丝不苟地、有效率地完成自己的本职工作,也对上司交办的所有工作都能主动、负责、最有兴趣、最愿意去做,并且是个严守时刻的、守纪律的好员工。
3. 团队意识
500 强很注重团队合作的协作精神,将之视为公司文化价值之一。对企业忠诚有团队归属感,有合作精神的。希望员工具备“团队合作”能力,团结其他团队成员,努力使自己融入团队之中;将个人努力与实现团队目标结合起来,完成自己在团队中的任务,以实际工作支持团队的决定,成为可信任的团队成员;在团队决策时提出自己的建议及理由,得到上级认同;随时告知其他成员有关团队活动、个人行动和重要的事件,共享有关的信息;认识到团队成员的不同特点,并且把它作为可以接触、学习知识与获取信息的机会;营造开放、包容和互相支持的气氛,加强集体向心力;对其他团队成员的能力和贡献抱以积极的态度,用积极的口吻评价团队成员。
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