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2018年12月期末考试人力资源管理(专升本)

时间:2018-12-25 11:23:46    下载该word文档

201812月期末考试人力资源管理(专升本

1.  从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容? )思想 

2.  “只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么? )资源 

3.  任何人都不可能是一个万能使者”,这是针对谁来说的? )对企业决策层 
4.  “好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种关于人的假设? )经济人假设 

5.  企业对新录用的员工进行的集中培训,这种方式叫做 )岗前培训 
6.  员工同甘共苦、同舟共济”,反映了人本管理哪方面的基本内容? )培育和发挥团队精神 

7.  当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是 )负激励 

8.  工作性质相同,且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的职位群,构成一个 )职级 
9.  员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于 )  组织内流动 

10.  因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织,这一行为称为 )辞退 

11.  影响组织人力需求的因素主要来 )组织内部 
12.  在人力资源规划中,确定企业合适的人员数量及与之对应的人员结构的规划是 )人员配备规划 

13.   企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于 )临时工 

14.   “金无足赤,人无完人体现在人员甄选的原则上是 )用人所长原则 
15.  影响工作绩效的主观性因素是 )技能与态度 

16.  绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律, ) "两头小,中间大"分布 
17.  马斯路提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论? )归因性激励理论 

18.  津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是 )劳动所处的环境和条件的优劣 
19.  基本工资的计量形式有 )计时工资和计件工资 

20.  具有下列特点的企业中,适宜采取计时工资的是 )产品数量主要取决于机械设备的性能 

21.  现代人力资源管理中,“以人为本的理念是指  ) 把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素 

22.  “深入工作现场,能比较全面地了解工作情况是以下哪种工作分析法的优点  )观察法 

23.  由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为
迅速的是  )人力资源规划 
24.  对组织内部人力资源供给的预测,常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分析法和  )管理者继任模型 

25.  某公司今年离职人员数为30,而今年在职人员的平均数为150,那么,该公司的人员变动率是  ) 20% 
26.  我国组织目前面临的一个重大问题是  )人力资源过剩 
27.  当职位空缺有许多种,而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下,应该使用以下哪种招募形式  )广播电视 
28.  在人员甄选活动中,对一个人所学知识和技能的基本检测称之为  )成就测试 
29.  在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人
力资源规划称为  )招聘规划 

30.  世界上第一个兴趣测验量表是  )斯特朗男性职业兴趣量表 
31.  现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理,更重要的是通过 )进行管理

文化  方法   思想   技术 

32.  下面的表述中哪些是人力资源规划的作用  )

人力资源规划是组织战略规划的核心部分 人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据 人力资源规划有利于控制人工成本  人力资源规划有利于调动员工的积极性 

33.  选拔性测评的特点有  ) 强调区分性  强调客观性  结果可以是分数也可以是等级 

34.  影响组织中员工福利的因素很多,除政府的政策法规及医疗费的增加外,还有
社会的物价水平 劳动市场的状况 人员保护的必要  竞争对手的福利状况  企业的经济实力 

35.  员工业余自学主要指员工利用业余时间参加的  )自费学历教育 自费进修 自费培训 自费职业资格或技术等级考试 

36.  人力资源和其他资源不同,它主要具有以下特征: )社会性 能动性 

37.  媒体广告招聘的优点有 )信息传播范围广 应聘人员数量大 组织的选择余地大 
38.  绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响, )激励 技能 环境 机会 

39.  同一企业内部不同员工薪酬水平不同,是由于 )因素的影响。员工的绩效 员工的岗位  员工的能力 员工的工龄 

40.  评价中心法主要用来招聘管理人员,常用的方式主要有 )公文处理 无领导小组讨论 角色扮演 

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