传统行业的传承、发展和创新

摘要：在现阶段的经济发展状况之下，传统行业传承、发展和创新，引起了大家的普遍重视，怎样才能够从根本上创新，使传统企业保持长久的活力，是人们想要解决的根本问题。本篇文章将以黄古林为研究对象，以小见大地分析问题，深入探究新形势下的传统企业如何进行传承和创新。

关键词：新形势；黄古林；传统行业；创新

传统产业具有悠久的生产传承优势和独特的资源环境优势，发展潜力巨大。面对日益激烈的市场竞争的挑战，传统产业需要通过自主创新实现转型升级。本文通过分析黄古林如何在新形势下进行生产传承和自主创新，引出对传统行业创新发展机制方面的研究。

一、传统行业面临的发展瓶颈及创新机制——以黄古林为例

黄古林作为一种低碳、绿色的传统行业，机遇与挑战并存。当前，随着劳动力成本的快速增长、原材料价格的急剧增加，各行业，特别是传统劳动力密集型行业面临着严峻的压力。

在生产方面，他们面临的第一个瓶颈就是技艺传承，随着机械化程度的提高，愿意从事手工业的人员越来越少，很多手工业都出现后继无人的窘境。为此，黄古林的对策是：（1）建立了完善的机制改变按户分散作业为统一正规上班作业，按劳发酬，组建成一个高效运行的团队，增强了凝聚力，同时又着力培养并吸引年轻员工学习手工编织；（2）从原料种植着手，每年出资种植1000余亩专供传统手工白麻筋草席生产的本草原料，提供了充足的原材料供应。

在产品开发和经营方面，如果是手工编织，就会出现产品开发周期长的问题。作为老字号的特色技艺，要进行传承，规模经营是必经之路。首先，黄古林通过积极创新的对策，解决了产品单一的问题。从2001年开始，黄古林生产经营的已不仅仅是草席，准确的说是夏季的床上用品。有草席类、竹类、藤类、皮类、纤维类五大系列。有床席、枕席、枕套、靠垫、地毯等150多个品种。产品具有环保、人性化功能。做到实用性与观赏性有机结合。在未来，黄古林下一步生产经营将涉及整个床上用品行业。同时，公司管理层拓宽思路，大胆创新，积极探索开辟自己直营的专卖店模式。借鉴古人“皮草行”的做法，春夏季节销售草席、凉席，秋冬季节则销售蚕丝被、羽绒被、皮垫、毛垫等高档床上用品。夏季现场做席，冬季现场做被。让老字号的传统工艺更加直观。让消费者明明白白消费，物有所值。