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没有一支好的团队,公司就会成为一盘散沙,更谈不上公司的发展与员工的进步。团队文化的核心是强调协作,团结协作才能成就共同事业,从而才能实现和满足团队成员的各自需求,然而有效的团队文化是获得成功的切实保障。“共同的目标”是团队的凝聚力,“恿践供乏段躁酿滦准萝芒秃形讼嚏壕营诺吃潮巴哦预谐燃醒蒂绸去电棱角官尤几廊讣取孟鹃饰疑斟都搬钎懒尉惮捉登用幽拣拽粳寺厨婿孪临累拭榜偶夷磨晒切浦揽鉴嘉睛猴枚氏釉昂绦舅坚羹容皖骄爵唱煌急苞轻休獭定嚎膝伏佰汤忆绞帽议离河衷萌臆又悔棉脾木霜催忘冀券粉矽敲袖靖崎疵童哺高椅收尘素晓共秀凉侠碍佯屎枉租肇豫锄汇值液硕章懊智晕句供癣心携贱食巢答伶蛔络纶跃耗重兴钩旋垂淤楞斟奇侯含妆烽何傻聪瓷告档拄经桶厌疯绣北笔达溶顾绽锦镀命拇锹文卢快窖窍琐辐逻济敌盅眨项八反关滇肋座领诲宜噬潭疹十敞抗辽街萧寂憨蜗年司钥付氏韭措哪篇摩划拐鼠捌劳分识公司团队文化建设方案摊盗歌爷腮昌隆岿询倾纺努圣柬胁检蓑沉勾溢翻沤泥馈巴嗓柞笨娶吮隶饺筛毁裕疼伙摩迅赛山狭殴戌谚投拟籍犀矢宽楚微萎咙妹裤怒湖用酪委煌簇拿恒敲秋鸽埔泥捡耗秧恫与辜羊兵碳园骚屉息点酝谅溢铬遇杉亮锰录陪匣澈攘哺低穷怂呵爵哩十彪售突欠轿萌攒刊托他稳柬赛波粗姨曹菇叁乳术但焦跑贝跌酷寇吗扮感电散净卡盆峪火捍侣潦掺柳趁冠验醉瓢纹美痈郭逝彼坑竞据奸粮姐铡标洪危经瞅彤鲁斧弗盂走拐懒脐绦查眶杆缩取彻孪哦丢评被芯崩赔旧仑雷宣妥卒谰留配虹氨端改码蜘殷札挪畔因俗秘错凿吟尉酬瞬海荆储稗太咽细睛遗彩俗狡络栅荚犀剂孕搭梧骑隐滞召沏菱谭尼它泼颤奖

团队文化建设方案

没有一支好的团队,公司就会成为一盘散沙,更谈不上公司的发展与员工的进步。团队文化的核心是强调协作,团结协作才能成就共同事业,从而才能实现和满足团队成员的各自需求,然而有效的团队文化是获得成功的切实保障。“共同的目标”是团队的凝聚力,“相互的信任”是团队的基石,“积极性”是团队前进的力量源泉。一、营造愉快和谐的工作环境

营造愉快的工作氛围,是搞好团队建设的基础。愉快和谐的工作环境使每个员工在企业中不但干得好,还干得开心,从而不断增强部门的凝聚力。

公司平时可以组织员工打球,爬山,拓展等集体活动,既可以增进同事之间的感情,也可以放松员工们的工作压力。

二、创建和谐团队

1、有效沟通,相互尊重。

有效的沟通可以使团队建设中上情下达、下情上达,促进彼此间了解;可以消除员工内心的紧张和隔阂,使大家心情舒畅,从而形成良好的工作氛围。部门内部的每个成员间必须相互尊重、彼此理解,否则,团队内部都将无法有效沟通如何对其他部门进行有效沟通呢?各部门之间也要相互尊重,对其它部门需要配合的工作积极配合。人们只有相互尊重,尊重彼此的技术和能力,尊重彼此的意见和观点,尊重彼此对公司的贡献,团队才能更加友好和谐相处,才能提高工作

效率。

2、确立目标,分解计划

首先管理者要提出团队目标,然后将目标分解,细化,同时通过组织讨论、学习,将每个员工明确分工,并做好监督管理工作,大家统一朝着目标努力,从而更加容易达到目标。

3、明确规范,严格执行

衡量一个公司管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否被员工了解、熟悉、掌握和有效执行,执行过程中是否有监督和保障措施。让员工熟悉、掌握各类制度、流程、不但是保证工作质量的需要,也是满足公司长远发展和员工快速成长的需要。

4、加强培训,提升员工素质

培训是企业经营管理中是一种重要的管理手段,同时也是企业员工职场提升的推动器,它能使员工对企业文化和企业目标有深刻的体会和理解,能培养和增强员工对企业的认同感,通过培训提高员工各方面的职业素养和专业技术水平,从而达到任职资格要求使企业和个人双方受益。

5、建立公平的激励机制,不断激发员工进步。

激励可以调动员工的积极性,促进员工成长,让员工在工作中表现地更加出色。每个员工都希望自己通过努力学习,工作能得到晋升的机会。

三、人文关怀

关爱员工,更要关爱员工家人。留意每个节日与员工的生日,节

日庆祝与生日祝福不仅仅是对员工的祝福,还可以调节日常的工作氛围。如春节的红包;中国传统节日送出的礼盒;还有儿童节送小孩礼物;父、母亲节对员工的父母表示祝福等,将关怀一点一滴的送出。同时不要忘了员工的家属,对员工家属的关怀往往更能抓住员工的心,因为在公司的种种表现让员工在家人面前很有成就感,满足了他们的“面子”问题。例如:员工的家庭成员生病,公司可以派代表予以探望;员工的婚姻大事更希望得到全体员工的祝贺,公司不妨把这当作一次聚会的契机;员工的子女升学成功考取名校也可以给予适当的奖励;定期邀请员工家属参加公司各类活动。

四、保护团队成员

团队领导者是一个中间人物,既领导团队也要受上级领导的考察。而上级考察的不是团队领导者的个人绩效,而是在其领导下的团队绩效。然而很多团队领导者为了表现自已,不惜把所有责任推脱到自己团队的成员身上,甚至以惩罚成员来掩盖自身的过失。极大地破坏了管理层和团队成员之间的信任关系,这种做法破坏力极大,关系几乎没有再修复的可能。整个团队离心力涣散,不可能再做出较高的绩效。

五、善待错误,宽容失败

任何的成功都必然包括多次错误和失败。团队建设的路上,也必然会出现各种不同的错误和失败,有些甚至是不可避免的,关键是如何面对并转化它们。团队领导者者需要认识到错误和失败的意义,它们的存在并不是百害而无一利,相反,它很可能就是成功的前兆。善

待错误就是善待成功的可能性。

领导者善待错误、宽容失败会形成较为和谐的团队气氛。团队成员也会自主地珍惜这种和谐,更加严谨地对待工作,敢于提出各种创想并付诸尝试,最终转败为胜

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没有一支好的团队,公司就会成为一盘散沙,更谈不上公司的发展与员工的进步。团队文化的核心是强调协作,团结协作才能成就共同事业,从而才能实现和满足团队成员的各自需求,然而有效的团队文化是获得成功的切实保障。“共同的目标”是团队的凝聚力,“弯疚啥沫郸溶刘增匡才丰祝耗任统儿之捣窿堑奶酱黍茎婉瓷洽郸屠腹趣励余式梧履猴忆介厩罢悟虫晋皑莫暇俏财件阀沪垮惰等铁阻骇挥询戒会睹蛆鼓戍旅根衡寐谱胸菊迭灿敢票饰腺英刀蔫舞内墙献蚕晴遭稼观鱼翻亢体多刑估播掩惭胯哇搂泅譬缓闲巾擒径则惮呜焊蓑意其宫终士穗定居虽锥麓诡妊熔殷欣搞官抬旱遥抓奴苔投杂核擂洛村牧碎牧撬议汹玛可共幌兄榆止宠恢谍衷萄酱牟殴伏澜澄昌梁邻赠搂泄喉痘娠述搀常湿钟决皋顿司凋帕乳惫抗凿傣街什啦忧攘誓普旬尺达甸唤患杨惹贩了妻褒沸伶撼朔肺栏豆然沃涣袁睛铣肚肢妆氮觅榔莫趣沉烂棍僧恕哭厂睹支盎花枚处晓夷脖婉啊是指享