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如何实现预研项目的价值
时间：2020-08-15 03:02:57 下载该word文档
如何实现预研项目的价值
夏华
【期刊名称】《今日电子》
【年(卷),期】2008(000)005
【摘要】在一些公司里，预研项目会被当作“不赚钱项目”处理，仅仅是用来做技术积累，或是稳定团队的一种方法，没有得到足够的重视和支持。而另一些企业虽然对预研项目做了大量地投入，但产出却没有达到预期的效果。本文作者根据自己的经验和体会提出了解决这一问题的对策。
【总页数】2页(75-76)
【关键词】预研项目;企业管理;行业竞争;市场分析
【作者】夏华
【作者单位】大唐微电子技术有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F270
【相关文献】
1.航天预研项目的六西格玛设计流程及模式 [J], 王鹏; 张虹; 季风来; 崔娴娴
2.试论R＆D预研项目的中止决策 [J], 官建成; 屈交胜
3.立足基础 把握创新 注重预研——申报国家自然科学基金项目的几点体会 [J], 罗宏杰; 马建中
4.2012中国气体 [C], 孙福楠
5.企业应该如何选择技术项目以及判断技术项目的价值 [C], 李金福
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