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干部选拔任用工作流程图
时间：2022-12-20 10:35:24 下载该word文档
干部选拔任用工作流程图
（供参考）
一、拟写考察方案，组织考察组。
二、民主推荐。会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册,做到参会人员人手1份,在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。
(一）会议投票推荐.1、县直单位参会人员：全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部）,离退休干部代表.2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,拟提拔职位服务对象代表。（二）个别谈话推荐.谈话范围与参加会议投票人员范围相同。
三、考察组对推荐情况进行汇总,根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。四、确定考察对象。考察组向所在单位党委（党组汇报推荐情况，单位党委（党组根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。
六、考察。1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。2、对考察对象进行民主测评.参与测评人员：①县直单位全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部）,部份离退休干部代表；②乡镇为领导班子成员(含改任非领导职务人员，中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,考察对象服务范围的部份代表。3、个别谈话.坚持七个必谈，“七个必谈"的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈.在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。七、查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题.
八、撰写考察综合报告和个人考察材料。具体写法按组织部有关文件规定操作。九、汇报。考察组如实向单位党委（党组）汇报考察情况,明确提出建议人选。十、征求意见。征求拟提拔职位分管领导、纪检监察部门、计生部门意见。十一、提出任免方案.十二、党委(党组会议研究.以到会人员达应参会人员三分之二以上方可开会研究,以参会人员过半数同意形成决定。单位党委（党组）根据考察情况及任免方案认真讨论，充分发表意见。讨论结束，采用无记名投票方式进行表决。会上应作好会议记录备查.
十三、征求协管部门意见。属双重管理的单位干部任免，主管方党委（党组）会研究，书面征求协管方党委（党组）意见。
十四、公示.对拟提拔人员进行至少七天的公示。
十五、试用及任命.对公示期满，无反映、或有反映但查无实据、不影响任职的,办理任命手续，并实行一年的试用期；试用期满经考核考察合格的，办理正式任命手续。十六、任免文件下发前，应及时报相关材料到组织、人事部门预审，预审批复后方可行文，并同时送任免文件给协管方和有关单位.
十七、整理文书档案。整个推荐、考察、研究等形成的汇总表、考察材料、会议记录、文件以及任免表等要全部整理装订存档，作为文书档案永久保存(参会人员填的民主推荐、民主测评等分表要密封保存，一年后销毁）。