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材料之企业向巡视组汇报材料
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材料之企业向巡视组汇报材料
公司向巡视组报告资料
【篇一：向省委巡视组的报告资料】
山西焦煤霍州煤电公司向省委巡视组工作报告（2010年6月28日）敬爱的各位领导：
今日，省委巡视二组来霍州煤电公司公司展开巡视工作，我代表公司公司对各位领导的到来表示热情的欢迎！
依据《中国共产党巡视工作条例（试行）》和我省《实行建议》规定，展开巡视工作，是新期间增强党的建设，完美党内督查体制的一项重要措施。2006年以来，依据《山西焦煤公司公司落实省委巡视组反应建议的整顿方案》，仔细研究拟订了霍州煤电公司公司的落实整顿方案，环绕进一步增强领导班子和干队伍伍建设、增强党风勤政建设和反腐败工作、加速现代公司制度建设、加速技术创新、提高公司管理水平、保证矿区稳固等工作，拟订了详细整顿措施，并将整顿融入公司改革发展稳固全局，大大促使了公司安全发展、和睦发展、稳固发展。作为省委巡视组今年巡视的要点单位，对于我们来讲既是一次促使党的组织建设、干队伍伍建设、党风勤政建设的大好时机，也是很好地推动公司安全、高效、发展战略实行的一件好事。我们必定全力以赴支持和配合好巡视组各项工作，也希望巡视组各位领导对我们的工作多加责备和指导。
下边，依据省委巡视组办公室文件通知要求，我把霍州煤电公司近两年来贯彻落实科学发展观状况，党建、干队伍伍建设、
党风勤政建设状况以及此后发展思路向各位领导作一简要报告。一、公司基本状况
霍州煤电公司有限责任公司前身霍县矿务局始建于1958年，2000年改制为霍州煤电公司有限责任公司，2001年加入山西焦煤公司公司并成为其子公司。公司位于晋中煤炭基地内，现有霍州、离柳、岚县、霍东和乡宁等5个矿区，散布在临汾、吕梁、忻州、长治和运城5市所辖10个县（市），主导产品为冶炼精煤、电煤、焦炭共20多个品种级别。现有分公司19个、控股子公司11个、参股公司6个，财产总数200亿元，员工3.8万人。2004年煤炭产量打破1000万吨；2008年煤炭产量打破2000万吨。
霍州煤电公司公司是一家以煤为主，多业并举，煤—电—材、煤—焦—化两条主家产链综合发展的大型公司。煤炭家产现有11对生产
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矿井，煤炭产能2240万吨/年；6座洗煤厂，入洗能力1680万吨/年。吞并重组整合矿井25座，产能1836万吨/年。非煤家产由电力、焦
3座坑口电厂，化、体制、建筑建材、多种经营五个板块构成。现有
装机容量170mw。控股1座焦化厂，设计年产焦炭60万吨；控股1座柠檬酸厂，年产能4万吨；参股建设一座化肥厂，设计年产合成
氨18万吨、尿素30万吨、甲醇2万吨。机械修造产值2亿元/年。建筑产值4亿元/年；水泥产能30万吨/年；粉煤灰制品年可生产6000万块标砖和15万m混凝土砌块。多经综合销售收入10亿元/年。二、近两年指标达成和主要工作3
两年来，在山西省委、省政府和山西焦煤公司的正确领导下，我们坚持以科学发展观为统率，致力于提高自己优势和条件基础，采纳
“十一五
”规划，在全世界金融危 了确实有效的应付措施，安妥实行机和屯兰事故的窘境中保持了健康稳固的发展势头。各项主要经济技术指标达成状况（附表）：主要抓了以下工作：
（一）夯实基础，保证安全生产。我们坚持安全工作从“基础”抓起，重走长征路，基本思路是“整章建制、完美标准、落实责任，从严规范安全管理、业务保安、员工操作三种行为”。组织安全管理系统、体制和制度重修，健全完美各级安全生产责
任制，推行23项基本安全管理制度，着手拟订安全管理、业务保安、员工操作三种行为标准，成立拥有系统性、科学性、实践性和可操作性的安全管理制度系统。两年来累计投入20多亿元，展开安全专项整顿，要点解决了一大量限制矿井安全生产的“一通三防”、防治水、安全供电、小煤窑治理等问题，全面提高矿井的综合抗灾能力。展开安全管理示范矿井达标比赛活动和国家级安全质量标准化煤矿建设，生产矿井全面取消外包工程队，所有矿井所有达到安全质量标准化规划目标。增强以干部思想作风和纪律、员工操作素质为要点的员工队伍建设。煤炭生产百万吨死亡率连续两年控制在上司下达的指标