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2019年银行营业网点储蓄余额净增方案-优秀word范文(7页)

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银行营业网点储蓄余额净增方案

篇一:银行xx支行储蓄存款分析报告

银行xx支行储蓄存款分析报告

XX 支行8月末储蓄存款余额:190156万元,较年初下跌8650万元,分析原因可以分为以下几点:

1.去年年底冲高因素。为响应和完成分行下达的储蓄存款指标,在201X年12月内储蓄存款净增近201X0万元,由此造成201X年XX支行储蓄存款大多数时间在年初数以下,拖累了整个支行的时序进度。

2.同业竞争激烈。目前共有四家银行,除了我们我行外,还有农业银行、建设银行、中国银行三个网点,并在地理位置上占有较大优势,农业银行附近有二个较成熟的居民小区,均为当地农民动迁房,人口较密集,可为农行带来一定的个人储蓄存款和个人业务。建设银行毗邻地铁出口处,人流量较大。中国银行的营业网点地处域区的门户位置,边上为地铁出口,对面是大卖场,人流量较大,发展个金业务条件远远好于我网点。反观我行网点现状,目前营业场所为临时营业场所,营业面积狭小且所处的位置靠近外环地段偏僻且淹没在租借地区的围墙内,远离大型居民区,周边没有设立显目的营业标志,不利于网点发展,特别是新增个人客户发展缓慢。

3.个人资金趋利性决定了客户在购买个人理财产品时会将各家银行的理财产品期限和收益率进行比较。目前网点时点揽存手段主要是向客户推荐销售理财产品,通过销售跨期理财产品来吸引客户资金,因他行理财产品在产品收益、到期衔接等方面优于我行,造成我们网点理财产品销售困难,部分客户将资金划入他行购买产品。

4.揽储投入(人力物力)不足。个人理财专员缺乏,网点目前配备3名理财专员,无法适应目前发展需要。另外,网点目前营销费用有限,既要投入对公客户的营销和发展,又要用于个人客户的维护,显得相当捉襟见肘,由于网点在费用投入上无法达到部分个人客户的期望值,也造成了资金的流失。

应对的措施:

1.专人负责理财产品到期兑付资金的全覆盖对接工作,逐笔营销、逐笔对接、逐笔勾兑,特别要做好陌生客户的维护和资金对接,加快生客到熟客转化速度。

2.做好大额资金的划出监控工作,对于单笔500万以上的资金划转,必须问清缘由、做好记录并经网点行长敲章确认,及时进行营销挽留,如当日无法挽留,日后必须积极联系客户,做好资金回流营销工作。

3. 加强高端客户维护,由网点行长及综合客户经理、理财专员组成维护营销团队,对网点的高端客户、重点揽存客户开展营销活动,将理财专员负责维护的客户覆盖面扩大至网点所有500万以上客户。

4.根据网点的特点,积极开展公私联动和行商营销。由网点指定专人通过经营贷款、消费贷款为切入点,在对公客户中挖掘和发展一批个人优质客户。加强代发工资营销力度,在企业开户时,将签定代发工资合同作为企业开户的条件之一,网点设专人负责在目标客户中营销代发工资客户。

5. 根据储蓄营销竞赛的要求,开展全员营销,强化存款基础地位,提升客户满意度。把存款工作当作网点员工的饭碗工程,存款是生存和发展基础,各项工作都围绕储蓄存款工作来开展。加强柜面服务,增强稳存增存能力。一线柜员在前台办理业务中,以热情主动的态度,提升客户满意度,提高客户的忠诚度,用服务来弥补我们网点营销费用的不足。

9月末预计到期的理财产品金额为:78000万元,客户753人,另外通过其他渠道揽存9000万元,9月底储蓄存款可达195000万元。

XX支行

201X 09 12

篇二:银行营业部主任任职一年 工作总结

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我是xx支行xx,现在任支行营业部主任。今天能在这里向大家汇报工作,有机会向大家学习,我觉得非常荣幸。今年来的各项工作都取得显著成绩,现将主要工作的一些体会向各位领导和同事作简要地汇报,请大家批评指正。

我是201X年初开始任支行营业部主任的,上任伊始,我就给自己确定了几个目标,自加压力。业务实现跨越式发展,争创一流业绩;(来自:WWw. : 银行营业网点储蓄余额净增方案 )优化服务,柜台服务呈现新气象;创新营销,业务要有新亮点。一年来,围绕自定目标,在市分行和支行的正确领导下,不断加强文明优质服务,坚持以人为本,以客户为中心、以市场为导向的服务理念,狠抓营销,努力拓展业务,各项工作取得较好成绩,201X年,各项人民币存款净增xxx万元,完成年计划的xxx%,其中储蓄存款净增xxxx万元,完成年计划的xxx%,公司存款净增xxxx多万元,完成年计划的xxx%。代理保险xxx多万元,各项业务指标居全辖前列。

一、念好服务经,全心全意为客户服务

“客户给我们带来利润,客户是我们的生存的基础”、“以服务求发展,以服务求生存”,这是我们营业部全体员工思想深处的共识。我们银行是低成本、高信誉、高科技、高智慧、服务高质量的经营企业,作为支行的“窗口”,直接面对客户,柜台服务的好坏,直接影响业务发展、网点效益及员工福利。一年来,我教育引导员工转变思想,转变观念,转变工作作风,把xxx文明优质服务优良传统落实到日常工作的具体行动中,那就是“全心全意为客户服务”,一切为客户的需求服务,一切为客户着想。在为客户服务过程中,我摸索 总结 出五个“突出”:接待客户突出“礼”字,不论是在柜台上接待客户,还是上门拜访客户,对客户都作到以礼相待。一声礼貌的问候,一次礼貌的接待,既能给客户留下美好的印象,又能拉近与客户的距离;讲话找材料 到大秘书网网上服务最好的文秘资料站点和气突出“美”字,不论是与客户柜台面对面交流,还是同客户通电话,我都要求员工语气平和、柔美,营造轻松愉悦的沟通交流氛围;关心客户突出“诚”字,我经常告诫营业部的同志,对待客户必须真诚,做到诚实、诚心,推荐业务必须实事求是,与客户坦诚相见,这样才能取得客户信任和支持。去年利率调整后,有一位客户要求将一笔定期存款提前支取再转存,以获取高一点的利息。我仔细帮他计算比较后发现,转存所得的利息反而比到期支取低。我如实说明并建议他不要提前支取。客户非常高兴,说我们银行工作负责,考虑全面,真诚维护客户利益,值得信赖。此后,这个客户经常就理财方面的事情向我咨询,已成为我们的“铁杆客户”,存款余额已有近xxx万元;认真负责突出“准”字,就是要摸准客户特点,看准客户需求,找准服务的切入点,把握准服务时机。为客户提供最需要的服务,推荐最合适的产品。如遇到残疾人等特殊客户来办业务,我会走出柜台,扶他们坐、拿纸、递笔、送水,热情耐心接待,给予充分的尊重和礼貌。开办银券通业务时,许多客户嫌到证券公司转户麻烦,我就安排专人陪客户一起到证券公司办转户手续。这样,我们银券通业务顺利开展起来了;讲求效率突出“快”字。快捷高效的办事效率最能体现我们的服务质量,如长丰六和远在四五公里外的华新开发区,往往只要他们一个电话,我们迅速行动,马不停蹄赶到,取回票据当天入帐或确保第二天及时交换到账。当他们因进口设备,需办理购汇时,我带领外勤人员随叫随到,帮客户跑外汇管理局、市分行国结科等部门,及时办理各项手续,避免客户汇率上的损失。家润多超市零钞需求量大,经常出现紧缺的困难,我利用各种关系,积极联系市分行、工行、农行和人行,及时将零钞送上门。仅去年一年为xxx超市调拨零钞达xxx多万元。

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