2013年综艺节目行业简析

1、以选秀为主的综艺节目名利双收

2012 年开始执行限娱令后，各卫视节目出现结构性调整，以晚黄金时段（19:30-21:30）为例，现场互动娱乐节目播出比重同比减少10.41 个百分点至10.78%，综艺其它、综艺晚会的播出比例同比均增加5.34 个百分点，合计占播出比重的89%，同比增加11 个百分点。

在限娱令对每年选秀节目不能超过10 档的要求下，选秀节目仍博得了较高的社会影响力与经济效益。

2、《中国好声音》开创新模式

《中国好声音》开创的“合作模式”在2012 年获得巨大成功。合作模式，即电视台与节目制作公司约定制作费承担比例，和广告收入分成比例的商业模式。以《中国好声音》为例，制作方承担全部制作费用，双方约定在收视率达到全国平均2%的条件下，制作方与电视台进行广告分成。

从投资成本来看，《中国好声音》也创造了新记录，此前选秀节目的制作费用一般为1000-4000 万元/季，如《中国达人秀》、《超级女声》、《梦想合唱团》等，而此次《中国好声音》制作费达8000-10000 万元/季，投入之高，业内罕见。

我们判断，在电视台竞争激烈、电视台自身制作水平有限的情况下，以合作、外包的方式更多借助专业节目制作公司力量将成为必然趋势，未来合作的范围、规模将进一步扩大。类似光线传媒这种具有灵活机制、市场化运作、经验丰富的民营节目制作公司将快速成长。

3、引进海外模式仍是主流 节目制作风险小于影视制作

由于海外电视节目制作成熟度高、可复制性强，引进海外节目的商业运作模式，其承担风险明显小于影视制作。

自90 年代初开始，节目引进、购买版权就在电视产业频现，近年更是热潮涌现，《中国好声音》到达新的顶峰。目前大量版权来自于欧洲，其交易模式已非常成熟，如2009 年，全球电视节目版权出口量中排名第一为英国，美国第二，荷兰、阿根廷分居第三、四位。目前英国电视节目年出口量超过100 档，较5 年前增长1 倍。《中国好声音》的原版《The Voice》已被全球40 多个国家和地区引进。