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公司2020年年会致辞(共8篇)

时间：2020-11-24 下载该word文档

公司2020年年会致辞（共8篇）

公司xx年年会致辞（共8篇）【内容摘要】
（篇一），回归初心，从欣出发-，各位伙伴，各位同事，各位股东，大家晚上好，感谢大家来参加欣欣旅游**年会，第二我要感谢我们的同事，感谢你们，克服各种困难，加班加点努力工作，完成公司各个项目的开发和运维，同时也要感谢你们的亲属，给你们足够的空间和支持，让你们可以更加心无旁骛地投入工作，我还要感谢我们的股东，在过去的**年,我们全力奔跑，尝试了很多事情，也取得了一定的成绩，我相信经过**年的努力，以及之后更长的时间的努力，欣欣会从业务平台升级成数据平台，最终成为金融平台，通过技术和服务实现对旅游行业的重塑，成为真正受人尊敬的公司，最后，我提议，我们一起举杯，这还不是一杯庆功酒，但却是一杯践行酒，因为所有的事情都需要我们每一位共同参与才能完成。
（篇一）回归初心，从欣出发- 各位伙伴，各位同事，各位股东，大家晚上好，感谢大家来参加欣欣旅游**年会。这是我们欣欣大家庭每年最隆重的聚会，欢迎你们！首先我要代表公司感谢我们的客户.我们的伙伴，我们欣欣平台上11万家的旅行社会员朋友，尤其是我们今天来到现场的旅行社朋友，感谢你们一直第 1 页共 1 页

以来对欣欣的支持，感谢你们帮助欣欣从无到有，用8年的时间逐渐成长成为在中国服务最多旅行社的互联网公司；
第二我要感谢我们的同事，感谢你们，克服各种困难，加班加点努力工作，完成公司各个项目的开发和运维，同时也要感谢你们的亲属，给你们足够的空间和支持，让你们可以更加心无旁骛地投入工作；我还要感谢我们的股东：腾邦集团.腾邦梧桐基金.海投集团和隆领投资，感谢你们一直以来扶持我们，提供资金和资源，不留余力给我们团队绝对的支持和绝对的信任；在过去的**年,我们全力奔跑，尝试了很多事情，也取得了一定的成绩：我们在4月底成功完成b轮融资，我们公司账上多了几个亿的现金，本轮过后欣欣的市值也达到15亿人民币；我们还完成福建智慧旅游云集群项目的验收！兑现了对福建旅游最基本的承诺，接下去会把项目继续做大做深；我们的腾邦欣欣旅游产业园也在6月19日顺利开园，欣欣旅游也整体搬到园区办公，各项园区工作有序开展；我们还在北京.苏州.合肥.厦门落地了4家区域中心！把我们的平台以及服务延展到更多的地区；我们实现了erp和移动分销贯通！打通了欣欣各个系统的任督二脉；我们还在不做补贴的情况下，**年全年交易规模突破了30亿！好像还不错，但我认为这绝对还不是最好的欣欣，因为这份成绩单拿到整个行业来讲，不算什么，欣欣还很小，我们的步伐还不够快，我现在还记得我们的中秋团圆宴会，在我们的产业园自己的场子摆了100桌大宴宾客，热闹非凡。但也就是在那场宴会之后我们开始了深第 1 页共 1 页

刻的反思，迅速做了项目调整和团队调整，结束产销分离把公司整体从软件园二期搬到了我们的产业园，我们想要回归初心，但是初心是啥？我的理解：欣欣的初心就是我们最早提出的服务理念：全心全意为旅行社服务，单一旅行社解决不了的问题都是我们欣欣的问题，打造共成长.服务型平台。以及我们最开始对产品的执着，根据用户的真实需求来进行研发，重视用户体验和应用场景，将运营融入到产品的每一个细节；还有我们欣欣人最开始艰苦奋斗，勤俭节约的品德，一人多岗，力求把每一位欣欣同事的潜力挖掘发挥到极致，面对行业，我们也很早就发现补贴是补不来忠诚度的，因此欣欣也是目前行业里唯一不做补贴的平台。
的确很幸运，在**年的资本寒冬中，在很多补贴型旅游b2b倒闭跑路之时，欣欣很坚挺的活了下来，而且在逆境中寻找到了二次腾飞的机会，所以我们要从欣出发，服务升级，继续夯实和放大平台，提供更加全面的功能和系统，搭建服务渠道持续地为旅行社提供全方位的整体服务；从近到远，聚焦福建，集合公司所有力量打造线上线下结合，政商一体的福建旅游运营平台！我们将会更加聪明地利用资本，通过收购争取时间和发展空间，我们会关注这个行业中所有做旅游信息化和erp的公司，以及福建的渠道资源和目的地资源，最终通过资本把欣欣变成一个裂变式的创业平台，以此聚拢更多优秀的人才和团队，不管对内还是对外，找到更多的“欣欣”。
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我相信经过**年的努力，以及之后更长的时间的努力，欣欣会从业务平台升级成数据平台，最终成为金融平台，通过技术和服务实现对旅游行业的重塑，成为真正受人尊敬的公司！我不敢说我们一定能成功，但是我确定我们正在去往成功的路上。
最后，我提议，我们一起举杯，这还不是一杯庆功酒，但却是一杯践行酒，因为所有的事情都需要我们每一位共同参与才能完成！**年，我们要回归初心，从欣出发！同时也祝我们所有人的事业和生活都像今天晚上我们戴的红围巾一样红红火火，欣欣向荣！！！干杯！谢谢！！！（篇二）今天我们在这里隆重举行**年会暨**年度演讲比赛。在此我代表公司对参与此次年会的各位来宾，和生产基地的代表表示热烈的欢迎，对参与这次年会组织和筹办的各位伙伴，表示诚挚的感谢！ **年，对于博程来说是非常不平凡的一年，这一年我们历经挫折完成了南通工厂的建设并艰难投产，这一年我们顶住了政策性的调控，成功取得两个工厂的生产许可实现了平稳过渡；这一年，我们第三次取得brc/a级的行业高端认证；这一年，我们在外贸形势不断恶化的形势下依然保持80%以上的出口增长；这一年我们创造性地介入膳食纤维协会工作，迈出了战略性的曲线救国的脚步；这一年我们投入巨资取得“中国膳食纤维网”行业网站的唯一性资源。回首这一年，每一个成果的取得都是我们对未来的一次扬帆。
但是成长的过程绝不仅是收获的过程。与之俱来的是，这一年我们在新工厂设备创新上吃尽了苦头，直到现在我们并未完全第 1 页共 1 页

实现达产；这一年我们也因为管理没能及时跟进犯了一系列低级的错误，使公司蒙受了一定的经济损失；这一年我们受到食品安全事故频发的影响导致内贸业绩的突然下滑，第一次距离目标还很遥远的地方却走到了时间的终点；这一年我们似乎太忙了，忙的没有停下脚步等一等我们的灵魂，静下心来思考一下我们的行为。
清代著名大文人李渔生前在老家浙江安溪建了一座小亭叫“且停亭”，亭的两边刻着一副对联：名乎，利乎，道路奔波休碌碌；来者，往者，青山静水且停停。此刻我们是该停一停了，销售数字已经定格，失去的已无法挽回；**地球不会像预言那样毁灭，太阳依然会每天升起。让我们停下匆忙的脚步，放下纷乱的思绪，听一听自己的心跳，看一看可爱的同伴。让我们停下来歇歇脚，享受一下大家欢聚的快乐；让我们停下来静一静，想一想我们的使命，放松一下浮躁的心情；抚摸一下伤口，重整一下旗鼓：（工作中每当我遇到巨大困难时，我都会想起我们的使命，因为：）使命使我们强大。一个企业一个组织，其存在的价值决定其生命的长度，其承载的使命决定其行为。使命有多大，内心就会有多强大。跟随公司一路走来的人都知道，博程走到今天经历了多少的磕磕绊绊。如果仅仅为了个人的收入，股东们不会七年不分红；如果仅仅是为了企业利益，我们也没有必要去做那些和企业效益并非直接相关的事情；我们把总部设在上海，我第 1 页共 1 页

们建设一流的生产基地，我们投巨资于检测中心，我们所做的一切都是为了什么？其实这一切的根源都是使命使然。
大家知道，纵然膳食纤维在国内已经有了10多年的发展，但是它依然是一个新兴的产业，国民的认知度还处于比较低的阶段，在这样的背景下企业只关注于自身的发展是难以独善其身的。如果这个行业不得到整体的发展，即使我们能够垄断，也是一个老鼠尾巴，打100棒槌也粗不了多少。因此“专注于膳食纤维领域，成为膳食纤维产业最有力的基石和推动者”，这是时代赋予我们的使命。
当我们拥有使命时，我们就不会因暂时的困难而轻言放弃；当我们拥有使命时，我们就不会因一些失败而气馁；当我们拥有使命时，我们就不会因眼前的一点利益而忘记不思进取；当我们拥有使命时，我们就不会因承受巨大的压力而倒下；当我们拥有使命时，我们的内心永远是无比地强大！（我不否认，现在还有很多同仁对膳食纤维市场抱怀疑态度。在这里我要告诉大家的是）膳食纤维之火，一定可以燎原。我国近年来未做全国范围内的健康状况调查，但是从最近一次“**年中国居民营养健康状况调查的数据来看，我国当时就有高血压患者
1.6亿，糖尿病患者9000多万，血脂异常者2亿以上，超重和肥胖分别是2亿和6000万以上。这些都是老数字，现实的数据是在不断刷新和与日俱增的，据说慢性病的增速基本和我们的gdp增速持平。我们可以想象一下现在的数字，也可以想象一下当慢第 1 页共 1 页

性病的蔓延和人民健康意识在某个阶段交汇时，膳食纤维市场的需求将是多么的巨大；还有一点我们再熟悉不过而又很容易忽略的美好，就是聚葡萄糖这个伟大的产品。据聚葡萄糖的发明者hansrennhard博士后来讲，“在未来二三年里，再不会像有聚葡萄糖这么伟大的产品了，正向我们发现阿司匹林一样”。它是糖的产物却无糖的热量，类似糖的黏度却没有糖的甜味，它可以替代脂肪，它可以运用到几乎任何一种食品中，它有着无以伦比的成本优势，它拥有那么多完美的特性，又有着超乎寻常的生理功能，他似乎正是为这个时代而生。我不知道，面对这样一种产品，我们有理由不把它做好吗？有理由不把它发扬光大吗？世界人民需要它，中国人民更需要它！膳食纤维事业一定是个巨大的事业！而这个巨大的事业一定在我们的手中得以实现！（当我们扬帆启程时，我最最希望的是我们每一个战友都能继续一起前行，与公司一起）与时俱进，因时.因势而变。
达尔文告诉我们，“自然界能够存活的物种，既不是最强大的，也不是最聪明的，而是最能够适应变化的”。我们该如何去变？大家知道，经过7年的蜕变，我们已经从生存期步入了发展期。在生存期里，我们一起战斗，吃了多少苦.受了多少委屈，有多少次跌倒.又有多少起爬起，可以说在创业的初期我们都结下了深厚的感情和友谊。我们永远不会忘记过去，但我们更要有勇气面对未来，未来最大的挑战就是我们的改变。在这里我告诉大家，**年我们的主题就是执行年，而核心就是“职业化”的打第 1 页共 1 页

造。我们要培养一支“靠原则办事.用结果交换.社会人心态.成年人思维”的职业化团队。有句话说的好，“世界上最远的距离不是南极到北极，而是从头到脚的距离”。可见执行有多么地重要！（作为我本人最重要的工作中心就是把博程的平台打造好）把博程的平台打造好是我们义不容辞的责任。我们之所以能够走在一起并将一起走下去，皆源于有这样一个平台。我们这么多年只是把博程从生存送到了发展的快车道，我们需要更多的有志之士加入到我们的团队，和我们一起把博程从发展推向壮大。杰克.韦尔奇说过：当你成为领导之前，你的成功与你自己的成长有关；当你成为领导之后，你的成功与别人的成长有关。利己者生，利他者久。因此让更多的人在博程获得成长和成功将是我最大的成功。
雄鹰属于蓝天，猛虎属于森林，鲨鱼属于海洋，我愿用毕生的精力把博程打造成如蓝天般高远，如森林般幽深，如海洋般博大，期待你们尽情地在这里飞翔.驰骋.遨游！（篇三）亲爱的飞来爱家人：今天在辞旧迎新的时刻，我想表达的是感谢，感谢兄弟姐妹们这一年来的付出，感谢大家的坚守。
**，飞来爱即将迎来她的7岁生日。这7年以来，很多人陪着飞来爱一起度过了许多个不眠不休的日日夜夜。现在，当我们回头看这些日日夜夜，留下的只有辛苦后收获的每一份开心和兴奋。但是我想说，再过7年，我们将会对这段日子脱帽致礼。
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作为公司领导人，我个人有必要在这一时刻进行反思，并把这些反思分享给大家。
1.这不是最坏的时刻也许有人认为，飞来爱正在经历有史以来最危险的挑战。但我想说的是，真正的危机从来不会从外部袭来。只有当我们漠视客户的感受时，才会遇到真正的危机。只有当有一天飞来爱丢掉了专业.用心为客户服务的文化的时候，这才是真正的灾难。
2.也没有最好的时刻7年来，我最深刻的体会是，飞来爱从来没有哪一天可以高枕无忧，每一个时刻都可能是最危险的时刻。7年来，我们每天都如履薄冰，始终担心某个疏漏随时会给我们致命一击，始终担心客户会抛弃我们。
3.让我们活在当下一直以来，我会不断激励你们用自己的努力去完成自己的目标，实现自己的梦想。但是今天，我还是要提醒大家，在我们憧憬美好未来时，请记得走好脚下每一天的旅程，活在当下，记录自己每一天的感悟。或许未来有一天，当我们走上一个新的高度时，一定会感谢自己每天的努力。
4.让我们保持敬畏过去，我们总在思考什么是对的。但是现在，我们更多地想一想什么是能被认同的。过去，我们在追求给客户带来健康的同时，也享受奔向成功的速度和激情。但是现在，我们要在文化中更多地植入对公众.对行业.对未来的敬畏。
5.让我们打开未来之门在新年即将到来的时刻，正是飞来爱人打开未来之门的时候。此刻我们站在另一个七年的起点上。这第 1 页共 1 页

一刻，也是我们抓住时机，完成一次蜕变的机会。**年，飞来爱员工的职业生涯规划核心就是要让你们这一群有能力.