如何做好党支部工作

作为矿山企业，我认为做好支部工作要以抓稳定为基石，大力开展形势与任务教育，不断提高员工的服务企业的主人翁意识，以提高队伍的素质为依托，着力于提高整个队伍的凝聚力、向心力，创新工作思路，发挥支部的战斗堡垒作用，引领职工围绕安全生产、增量增效开展工作，推动矿山的可持续发展。

一 抓稳定促和谐

抓稳定就要做员工的贴心人、知心人，切实做好员工的思想工作，基层党支部思想政治工作必须围绕本单位中心工作来进行，必须坚持以人为本，切实解决员工的实际问题，不断提高单位的整体水平。为此，一是要力戒形式主义，既要讲大道理，又要针对员工的实际思想状况，做到理论与实践相结合；既要做好常规的思想政治工作，又要与员工交流思想促膝谈心，把握好说理的情感、说理的方式和说理的语言；二是要把讲道理和为员工办实事有机地结合起来，以实际的行动温暖贴近员工，把员工头脑中的疑点和大家普遍关心的热点，作为基层支部思想政治工作的切入点与着力点；三是以"换位"的方式思考问题，想职工群众之所想，急职工群众之所急，做到得人心、暖人心、稳人心，做到以人为本，有的放矢。只有这样才能不断增强单位的凝聚力、战斗力和创造力，推动企业的不断进步和发展。

二、抓班子共提高

一个队班子每个人员都有自己的本职工作，虽有分工，但只是相对独立，是一个密不可分的整体。正确处理好与行政、与班子成员间的关系，积极争取行政工作的支持，在融入和参与生产经营中，把党支部的工作渗透到生产经营工作的各个环节，把党支部的工作内容与生产实际紧密地结合起来，一是发挥指导作用，从全局出发为行政的决策和措施的制定与实施提出正确的可行的意见。应多与行政领导商量，达成共识，尽量保证工作的正确性，少走弯路；二是发挥促进作用。党支部书记要根据不同时期的生产情况组织党员和职工开展各种活动，激励斗志、克服困难。例如：开展生产突击、以解决生产难题为内容的党日活动、以在生产经营中发挥先锋模范作用为内容的工作竞赛等。要主动为行政领导分忧解难、热情帮助，为行政工作的开展铺路、搭桥，积极创造条件，两者相互促进，共同提高。

三、抓安全促生产

坚持不懈的开展安全思想教育、形势任务教育，广泛开展阶段性安全大讨论活动，提出并积极组织开展了“增强安全意识，危险预想预知，行为自觉自律，争做本质安全”的安全思想教育活动。要坚持深入生产一线，解决实际问题，排查整改隐患，规范员工操作行为，积极开展党员身边无违章、无隐患活动，上半年，我们支部共排查整改隐患35项，整改35项，整改率100%，制止现场习惯性违章行为17人/次，并对其中的5起典型违章、隐患行为进行了分析并组织班组进行学习、讨论，避免违章行为重复发生。

四、抓降本，增量增效促效益

企业要发展，效益是助推器，在当前的严峻形势下，必须切实做好降本、增量增效促效益工作，通过开展劳动竞赛来力保安全、力促生产生产，为铁精矿生产创造条件。今年，在元、2月份连续两个月欠产的不利局面下，为扭转铁精矿生产被动局面，组织工段全体党员、班组骨干积极查找铁精矿生产操作上存在的问题，发挥团队作用，通过近半个月的努力，对以往工艺操作上存在的问题进行调整，制订了《铁精矿生产工序指标检查表》、《铁精矿生产组织控制纪律》，实现三个生产班操作标准化，为铁精矿生产指标稳定奠定了坚实基础，支部把主题宣传活动与“四进”活动相结合，进岗位解决难题，进家门使职工放下思想包袱，轻装上阵，带领职工积极开展三班劳动竞赛活动。在矿和车间工会支持、帮助下，工段安装了LED显示屏，公布三班的竞赛结果，并将每班的指标和产量上墙，实现每班的铁精矿生产“直观化”。把劳动竞赛与职工的效益工资挂钩，拉开差距，多劳多得，充分调动职工的积极性，三班生产形成你追我敢的局面。

五、抓创新促发展

作为基层党支部，必须坚持以人为本，结合工作实际，积极创新工作方法。一年来，我们党支部结合本单位工作实际，一是引入监督机制，管理人员必须参加班前会，督促班前会做好危险因素辨识并制定安全对策措施，严格执行班前会程序，使班前会质量有明显提高。二是强化了职工的培训工作，做好班组职工个安全月考、季考和年安全知识竞赛工作，提高了员工对应知应会内容的掌握，收到了较好的效果；三是创新制度的完善，支部结合工段作业特点，针对球磨岗位加球不安全因素较多的问题，组织制定了《加球标准化作业程序》、针对维护作业易发生人身伤害事故制定订了《生产故障处理和维护作业标准化作业程序》手册，下发班组学习，提高了班组作业安全系数。

当前，矿山正面临着资金紧张、成本压力大等严峻形势，支部将始终如一的开展带领全体党员、职工围绕“保安全、‘超双十’、降成本、促和谐”的十二字方针，给力安全、给力生产、给力成本，为选矿铁精矿生产再铸辉煌。