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杜拉拉升职记读后感3篇

时间：2023-01-31 17:08:29 下载该word文档

杜拉拉升职记读后感3篇范文一：我看书向来愣，拿起来就巴不得早点知道结局，于是在休假的手不释卷光景手不释卷，虽然代价是头晕眼花胃抽筋，仍乐此不疲。喜欢这拉锯本书倒不是觉得她对职场博弈有多大的益处，或隐含了多么智慧深刻的生存智慧，而仅仅为了一个童话故事，一个傻女人女人的求真务实奋斗的故事，喜欢杜拉拉，一个有趣的主人公，一个折射出我们打工苦菜花的故事。天真的相信少说多做的道理，拿着助理的钱干着业务的活，天天加班到9点多。老板一句话就骗到我：年轻的时候多做一点，可以多学一点，钱不是问题。到头来才知道，钱永远都是大风险问题，丧失了谈判的最好时机想翻身就难了。老板一直都觉得我不一定需要升你的职加你的钱，怎样实现价值数学模型的最优化是老板的必修课。老板常常教诲我们：要使自己成为英国公司里不可缺少的人，这样长期资本你才有资本来和公司讲；伊拉克人如果你只是个可有可无的人则，公司根本不会和你谈。就这样在老板的熏陶下看轻自己的价值，为着知遇之恩而傻干。;;;;老板是个goodnegotiant可以把下属撸得服服帖帖的卖命。但是时间长了，要学得也学过了n次，每个人都难免要做个预算，去计算自身在市场里的平均价值。如果现有的待遇低于市场平均值，人心浮动在所难免。不过，JobHop不这么简单，找不到控股公司踏实公司不如待在现在的公司，好歹工作环境不错，压力不大，所以可以一直忍耐。杜拉拉的经历就像是电影重放般，种种真抓实干后的一无所
获，说到痛处让人忍不住有些upset。只是拉拉有一点幸运是她有大老板的赏识，而我们这里没有大老板。公司结构太简单，看来也未必是好。杜拉拉曾一度的原则也本是我的原则，我越来越怀疑这些原则，只是我喜欢规则，喜欢直接，不懂得伎俩，不会装模做样，所以还没有把它们打翻。年纪渐大越对生活和工作需要进行反思，尤其是看了越多的实例越无法安心。就这样混下去还是去开拓深耕一个新境界？继续目前的日子，打发打发也就是这样比上不足比下有余；跳出去，则要筑好铜墙铁壁来抵挡未知的风雨。圣戈当县忽然想到一个不算蔗茅的话，即所谓企业文化。不晓得我们集团的文化控股集团是什么，怎样保持员工的工作热情？靠老员工做lecture动员？还是该有点儿别的福利？若上班成为一种负担和痛苦；若空气中凝结的是一个财务压力紧张和压力；若老板一面说workandpleasure，一面板着脸孔锱铢必较，我们的热诚又该怎样才不不被冷却！职业的环境和发展战略，竟然让杜拉拉这样在的地铁里提到了我眼前，不得不看不好好思考。现在我已经看完这本书，我先是仔细的看了一遍，在过了一遍我认为在书中精彩之古书处，由此用例博得以下学得的知识点：1。当自己对直接前一天上司有意见时，应积极沟通，而不是先考虑越级申诉，这在大企业中是大忌。2。面对新的老板，要适时找到游戏规则。3。做任何事要以上级为主，与下级建立一致性

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