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情系滨海,梦牵母校
——南开大学滨海学院毕业生回
归母校公关推广方案
12级公共事业管理
周豪杰
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情系滨海,梦牵母校
——南开大学滨海学院毕业生回归母校公关推广方案
项目背景】
一) 项目实施单位:南开大学滨海学院如何借助举办毕业生回
归母校活动提高学院的知名度和美誉度
南开大学滨海学院成立于 2004 年,是一所由南开大学和天津市滨海新区 (原 大港区政府) 按照新的模式和机制合作创办的全日制普通本科高校, 属于公办独 立学院,俗称三本院校。 自成立至 2014年已经经历十个春秋, 从 2008年首届学 生毕业至今已有六届毕业生步入社会发展或者登上更高的学府深造, 毕业生数量 约万人。南开大学滨海学院借助举办“情系滨海,梦牵母校”的毕业生回归母校 活动,提升社会对学院的知名度和美誉度。 南开大学滨海学院如何借助毕业生回 归母校的活动来提升社会的关注度、 吸引社会公众的眼球和提升群众对学院形象 的美誉,是南开大学滨海学院所面临的一项公共关系的重要课题。
(二) 外部环境与市场状况:中国高等教育由精英教育向大众化
教育转变以及独立学院数量日益增加的状况,品牌竞争激烈
随着教育改革的日益深入, 我国高等教育已开始由精英教育向大众化教育转 变,这对于我国人力资源素质的提高具有十分重要的意义。 同时,也给高等学校 提出了新的课题, 即如何在新的形势下, 形成自己的核心竞争力, 提高其竞争实 力,培养出具有个性化、 创新精神的高级复合型人才。 并且也需要得到社会的认 可和学校自身的信誉, 提升学校的知名度与美誉度, 在竞争中拥有自己的核心竞 争力。
从 1999 年高校开始扩招到 2002 年,短短几年 ,中国高等教育的在校生规模已 经翻了一番。现如今 12 过去,在校生规模更加庞大,在高等教育快速发展的过 程中,也带来了高等教育的激烈竞争,独立院校更是激烈异常。独立院校门槛较 低,拥有独立法人地位, 可以向符合标准的毕业生颁发本科毕业证书, 是圆梦学 子大学梦的一个好的平台, 因此独立院校自高校扩招以来如雨后春笋般纷纷建立, 导致了如今独立院校之间激烈的品牌竞争。 南开大学滨海学院要在这样的社会环 境下取得优异的成绩, 必须建立自身的核心竞争力, 提高社会的知名度与美誉度。 建立自身学院品牌。
(三) 项目主旨和切入点
“情系滨海,梦牵母校”南开大学滨海学院毕业生回归母校活动的主旨是:
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毕业生回归母校的一系列活动和传播,来增加毕业生对于母校的感情, 巩固毕业生不忘 “允公允能,日新月异”的南开校训,弘扬“爱国、敬业、创新、 乐群”的精神,为在校学生塑造良好的榜样。从影响毕业生到在校学生,达到塑 造校园文化氛围、提升学校亲和力,使学子学习“不忘母校,回馈母校”的行动 教育。“情系滨海,梦牵母校”的切入点是通过毕业生回归母校,馈赠母校,经 行一系列演讲、出色毕业生座谈交流、文艺演出、母校变化感受交流、历届毕业 生成就报告等活动通过网络媒体、 纸质媒体传播给社会, 提升学院的知名度和美 誉度。
项目调研】
为了让南开大学滨海学院广为人知,深入人心,得到公众对学院的认可,
通过举办“情系滨海,梦牵母校”的毕业生回归母校活动为契机,让社会增加对 学院的了解,提高学院在社会上的知名度与美誉度。 学院从媒体情况、 毕业生情 况以及南开大学滨海学院内部及外部环境影响等方面经行调研及 SWOT分析。
媒体情况
通过对于媒体以及记者的调研, 媒体包括报纸、杂志、广播、电视以及网络。 本次活动的主题是大学生, 对于目标公众为参加高考人群及家长, 在校大学生以 及各类关注大学生的人群。
对于媒体的选择: 报纸空间较大成本较低, 接受群众数量较少; 杂志空间一 般,但是接受群众多为高中及大学在校人群, 且成本较低, 可以作为一项媒体进 行宣传;广播内容只有声音,传播内容受到限制,并且成本也较高,不作为宣传 媒体;电视具有声音及图像,能够有效的进行传播,得到大众的关注,但是成本 较高,要求技术难度较大,所以可以作为一种方案考虑;网络媒体内容全面,包 括了文章、图片、图像和声音,空间无限,覆盖较广,时效性强并且成本较其他 媒体最低, 所受大众多为年轻人群, 且向全体人群发展, 可以本活动的一项主要 宣传方式。
媒体的关注度: 媒体的关注度受各方面的影响, 通过调研, 媒体关注大学学 府最多的时段为 7月到 8月,此阶段为高考成绩公布后, 考生进行学府选择的时 候,媒体会对大学学府极为关注, 报道剧增,因此可以将活动时间开展在 7 月学 校放假前夕。
毕业生情况
通过调研,南开大学滨海学院的毕业生共计六届, 最早一届毕业生步入社会 或者升入更高一级学府的时间只有六年, 所以为社会做出的贡献较小,