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廉价航空领域：2020年春秋航空企业发展策略及经营计划

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春秋航空企业发展策略及经营计划
（所属领域：廉价航空）
2020年8月

目录
一、行业发展态势 .............................................................................................. 4 1、竞争格局 .................................................................................................. 4 2、发展趋势 .................................................................................................. 4 （1）中国经济的持续发展和人均可支配收入增长及消费需求升级推动航空业发展 ............................................................................ 5 （2）民航业大众化战略的实施将进一步提高中国民航的市场渗透率 ....................................................................................................... 5 （3）国家将加快基础设施建设，推进新型城镇化，完善机场布局体系，提升空管保障服务水平 ................................................. 6 （4）低成本航空模式为中国民航局所重视，政策支持力度不断加大 ....................................................................................................... 7 （5）民航市场化改革的趋势 ............................................................ 7 二、未来发展策略 .............................................................................................. 8 三、2020年经营计划 ........................................................................................ 8 1、持续保持一流的安全绩效 ................................................................... 8 2、境内外基地与航线网络建设 .............................................................. 9 3、合理扩充机队规模 ................................................................................ 9 4、提升航班正常率及服务品质 ............................................................ 10 5、外币资产负债管理 .............................................................................. 11 6、进一步控制成本与提升效率 ............................................................ 11 7、进一步优化收益管控并拓展辅助业务 .......................................... 11
8、培养人才队伍 ....................................................................................... 12 四、面临的风险 ................................................................................................ 12 1、经济周期性风险 ................................................................................... 12 2、航空运输业竞争风险 .......................................................................... 13 3、替代运输方式竞争风险 ..................................................................... 14 4、航油价格波动风险 .............................................................................. 14 5、飞行员紧缺风险 ................................................................................... 15 6、网络、系统故障风险 .......................................................................... 15
春秋航空企业发展策略及经营计划

一、行业发展态势 1、竞争格局
根据2005年8月实施的《国内投资民用航空业规定（试行）》，中国政府放宽了对民营资本进入民航业的管制，打破了国有资本对航空业的垄断局面，形成了以四大航空集团下属的中国国航、东方航空、南方航空和海南航空，地方性航空公司，民营航空公司如春秋航空和吉祥航空等，以及外国航空公司如汉莎航空、美国联合航空、新加坡航空和日本航空等并存的竞争格局。
作为航空业的新兴力量，民营航空公司的发展发生了“两极分化”的结果，一部分民营航空公司凭借差异化的市场定位与灵活应变的经营策略，经受住了市场的考验，如在2008年行业性亏损的情况下，春秋航空是少数实现盈利的航空公司之一；另一部分民营航空公司国有化或由于经营不善宣布停航或破产。
随着高铁对于短途航线带来的竞争压力加剧，以及中国民航局出台的一系列进一步促进低成本航空发展的相关政策，混合型航空经营模式正在兴起，越来越多的全服务航空公司正在进入低成本航空领域，中国民航业竞争格局将进一步向多元化发展。
2、发展趋势
综合来看，我国航空运输业仍然处于快速成长期，以下因素构成了民航发展的重要机遇。

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