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郎咸平:三大业务面临危机,光大控股问题重重
来源:郎咸平中文网时间:2005-5-12『繁體中文』
郎咸平对中国光大控股有限公司的调研分析:2005-5-12
中国光大控股有限公司(下称光大控股是中国光大集团旗下的上市公司。本文会先概述光大集团之架构,让大家了解光大控股在中国光大集团的重要性,然后会探讨光大控股的3位董事长.朱小华、刘明康及王明权对光大控股业务的发展定位,及研究光大控股业务之演变历程。最后,本文会详述光大控股三大主要业务--银行、证券及证券投资,以分析它们对光大控股业绩所起的作用,并揭示光大控股的内部问题与危机。
中国光大集团是中央管理的国有企业,以金融业务为核心,截至2002年,集团总资产达3600亿元人民币。中国光大集团之前身为紫光实业有限公司,于1983年在香港创办。1984年,紫光实业更名为中国光大集团有限公司,于香港设立总部。1990年,中国光大集团总公司(北京成立,并把中国光大集团有限公司改名为中国光大集团总公司(香港。其后,中国光大集团设于香港和北京之总公司再不断进行重组及收购。
从可见,中国光大集团有限公司(香港在港设有3家上市公司,分别为中国光大国际有限公司(股票编号257.HK、中国光大科技有限公司(256.HK和中国光大控股有限公司(165.HK。
中国光大国际有限公司是于1992年参股香港上市公司宁发国际有限公司而成立的,业务以基建(包括电力和交通、地产、环保和木材销售为主。中国光大科技有限公司,则是于1993年收购从事电视机及音响制造的恒华集团而来的,主要业务为发展中国大陆之通讯电子及信息技术,同时亦涉及钟表制造和分销业务,尤以"依波"品牌最为著名。
而光大控股则是光大集团于1993年逐步拥有香港上市公司中国光大明辉有限公司并改名而来。此后,光大控股成为中国光大集团的旗舰公司,以金融业为主业,包括投资银行、商业银行及保险业务。光大控股主要透过光大集团的多个附属公司及联营公司发展业务。光大银行及光大证券均属中国光大集团的附属公司,此两家附属公司在光大控股的资产值比重很大。而光大集团、以上3家上市公司、光大银行及光大证券的现任董事长均属同一人--王明权,他对整个光大集团的影响力亦不容忽视。
2002年,这3所上市公司占中国光大集团总公司(香港的净资产值达港币55亿,而其中光大控股之净资产值约达港币40亿,相当于集团上市公司净资产值的72%。由于光大控股所占之比例最重,因此本文亦以光大控股为研究重心。
重组造大:朱小华时代(1996-1999
朱小华于1996年8月22日获委任为中国光大集团董事长,并同时成为上述三所香港上市公司--中国光大国际有限公司(257.HK、中国光大科技有限公司(256.HK及光大控股(165.HK的董事长。
由于当时的光大明辉(其后改名为光大控股的主要业务--零售业表现逊色,朱小华于上任后随即进行一连串收购行动,目的为要把光大控股重组造大,提出要继续物色有利的投资机会,并且将投资重点转移至金融业务。
业务转型
朱小华上任前,光大明辉主要从事零售及物业投资业务。当时光大明辉在亚太区共拥有36个零售点,分别为32家零售店、两家位于新加坡的酒楼、一家位于香港的百货公司(英保良百货及超级市场(葵芳有限公司