述 职 报 告

根据“改革创新、奋发有为”大讨论活动总体安排，现将重减公司及我本人对标一流述职如下：

1、工作情况

2019年，在太重煤机有限公司党委的正确领导下，重减分公司党建工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大报告和十九届一中、二中、三中全会精神。自2019年正月初七在太重集团会展中心，一直到太重煤机党委组织的支部书记培训班，学习了习总书记和骆惠宁书记讲话精神。接下来开展总支及支部的大讨论学习宣传，召开了专题组织生活会，是我们对“改革创新，奋发有为”大讨论活动的目的和意义有了更加深入的理解，这是我们借改革开放40周年的历史台阶，对实现“两个一百年”奋斗目标的时代定位，也是根据习总书记和骆书记指示确定的一项重大政治任务。

今年以来，从主持制定重减公司全年党建工作计划开始，持续推进三基建设，在分公司组织机构进行调整后，精简支部和党小组数量，并且总支班子与全体科级人员进行谈话，就思想建设、生产管理中的问题进行调研，推动分公司2019年一季度各项经营指标稳重有升；制定三个有支部特色的主题实践活动，从目前统计来看，都能体现出基层党支部的战斗堡垒作用和党员模范带头作用，通过健全完善分公司出库及出门管理流程，较好发挥了“三基建设”对全局工作的基础和保障作用。

基层党组织是我们党的执政基础，这次开展大讨论活动，我作为一名基层支部书记，感到责任重大，因为这是一次学习的革命，思想的革命，对于我们企业来说，更是一次工作的革命。

二、对照大讨论存在的差距

1.对照僵化保守，着力解决改革意识不强问题。

信念不坚定，精神动力不足，对什么是中国特色社会主义，为实现中华民族伟大复兴而努力的思想解放程度不够，在企业改革转型方面遇到困难时破解发展难题的办法不多，总是常规地、机械地、被动地或者仅仅为了得到领导满意而完成上级交给的任务，缺乏远大志向；学习不够，由于工作业务关系，平时只注重业务相关知识，读书看报少，得过且过，支部整体学习情况缺乏马克思主义理论基础，不能够深入思考问题，不善于用新的科学的理论指导工作，而习惯于凭经验想问题办事情。

2. 对照因循守旧，着力解决创新精神不足问题。

主要表现就是缺乏创新的主动性，不想创新，小进则满；习惯于按照既定的机制和制度办事，对于在新时期下，在支部建设方面提出的新要求，在规定动作的丰富性和融合生产经营工作的针对性都没有明显提高；煤机市场经过优胜劣汰的筛选后，如何迎合需方市场，用开拓的精神进行理论创新、制度创新、管理创新、机制创新的主动性不足；工作不够大胆，面对市场的回暖，惯用老办法老眼光看待解决问题，怕出问题，不敢创新，也没有及时地给主管领导同志谈想法，提思路、找办法，文件没说的不敢说，兄弟企业没干的不敢干。在企业连续低位运行的情况下缺少拼搏精神。

3. 对照封闭狭隘，着力解决扩大开放不够问题。

在实际工作中，对制定的重点工作和任务没有进行深层次的分析，关于真正做好“三基建设”，尤其是基本能力方面，思想不够解放，从而企业经济运行质量低迷，在连年提出的关于新产品开发，专业化协作，营销模式创新等工作中，处理的方法都比较简单，没有做到眼界放开，向民企外企效仿，向南方发达产业学习。

4. 对照资源依赖，着力解决市场理念不浓问题。

主要问题是在企业中心工作中，过多地把握宏观方向，专注于最终的结果，指标，而在目前情况下如何迎合煤机市场缩短周期，提高品质方面进行具体的、专业的、操作层面的研究较少，对直流变频减速机、软启动技术等前沿传动概念和非煤领域减速机的广大市场窗口了解不够；生产计划中还是抱着以前资质不高的供应商合作，在安全环保要求愈发严格的时候，应变能力不足，同质化严重，导致服务水平不高，未开发出新的优质用户情况下，一定程度上减少了与老用户的感情。

5. 对照随遇而安，着力解决工作标杆不高问题。

工作中，接到任务首先想到怎样尽快完成，而不是去想怎样帮助企业做得最好，缺乏创先争优的意识，看不到与先进单位之间的差距，只要工作没有问题就故步自封，在日复一日中满足于得过且过；即使是近年来规模成绩不足以支撑企业正常运行的情况下，没有将自己在内的全体班子，全体党员，科级干部和骨干完全拧成一股劲，脚踏实地地干生产，跑业务，搞管理；从思想上就没有警惕起来，一些骨干甚至把党建工作及经营工作作为负担，没有为干好工作是为企业，为职工的动力。

6. 对照慵懒散漫，着力解决作风不实问题。

作为基层党支部第一责任人，同时又是内部生产管理的主管，平时忙于被动性、事务性工作多，与车间现场沟通交流少，提问题和要求多，调研出主意少，经常在多项工作同时进行，疲于应付。比如在当前运行困难，积极性不高的环境下，对待科级干部管理有所松懈，以前科级干部中5加2，白加黑的干劲也没有全部表现出来，没有给大家树立足够务实的工作作风和传导扎实的工作压力，导致党员干部都有遇事逃避的心态，距构建服务型党组织还有很大的差距。

三、对标先进提出的措施

1.在思想上，要高度重视，把全体党员和职工凝聚起来，学习习近平总书记系列讲话精神，学习骆惠宁书记大讨论动员部署会议的讲话精神，做好党务工作和宣传工作，学习、征求意见、谈心谈话，开好“改革创新、奋发有为”大讨论专题的总支民主生活会和支部组织生活会，查摆问题，开展批评和自我批评，进行民主评议党员并提出意见、整改措施和整改承诺。

2.在经营、管理和生产活动中，充分发挥出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，我本人、支委和全体党员在加强基层党支部建设和克服经营困难中如何处理党政工作关系，有效地引领企业的经营发展，努力起带头，求实效，创佳绩上认真学习和思考。积极引进民企的管理模式与思维，通过完成热处理承包经营或者其他租赁方式，保证热处理不再亏损运营；通过重新核算减速机产品红线价格，掌握每种机型的利润率，在一季度通过不同机型不同提成比例和差价提成两套组合方案，实现订货结构的调整，高利润机型和配件比例占全部订货的60%以上；小机型中通过联系社会化外协，提高供应链管理水平，保证质量和交货期的情况下降低采购成本，解决低利润机型的大量订货和交货，且能够提高资金周转率；在技术研发与市场开发中，分公司班子成员将主动带头学习传动领域新资讯，对标进口减速器厂家，赴南方优秀的减速器企业学习交流，并且保证厂内的重点设备开机率，分配一些加工指标给主管，要求形成班子成员都带头跑市场，科级干部带头深入车间一线的氛围。

3.利用大讨论这个契机，将“三基建设”与中心工作的融合放在新的高度，以党员和干部带头树立务实，正派、奋发有为的工作作风。将2018年进行的较好的仓储管理、设备管理及促回款主题活动提出新的办法并进行下去，对标集团及其他先进国企党组织，打造新的好的主题党日活动，利用公众号和其他媒介宣传，助力企业生产经营。

这场大讨论是一场学习的革命、思想的革命，更是一场工作的革命。我们基层党组织是党建工作第一线，也是生产经营工作第一线，基层支部书记必须不断查找问题，落实自己承诺的措施，积极向上、敢闯敢试、不懈奋斗，真正做到信念过硬、政治过硬、能力过硬、作风过硬的一次创新革命。在煤机和重减，生存和发展的历史中无愧于职工，无愧于自己，谢谢大家！

重减党总支 王大儒

2019年3月22日