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公司董事长致辞

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公司董事长致辞

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公司董事长致辞**技术有限公司创立以来始终立足于原生态理念,研制绿色产品和发展绿色产业,以“源于自然、再造和谐”的工作思路,在研发团队的奋力开拓中,创造出一系列具有划时代意义的技术成果和产品,为人类的发展做出了自己的贡献。在农业上,我们提出了“碳肥”新概念及免耕免管理种植模式,改写了生态农业的发展历史;在生物制药研究上,我们提出了仿生复制生物学特性的新思想,研制出具有重大临床意义的“血通”速效安全生物药品;在用药安全上,我们侧重了透皮用药的研究投入,开发出了“透皮热攻”系列特效贴敷生物药品,尤其对解决肿瘤治疗世界难题提供了非常确切的安全保守的治疗手段。在补充体能及快速提升身体免疫力上,公司专家们研制出了天下第一汤药“天地益生液”,对中华食补文化理念进行了全新的升华。最近,我们准备建造全国最大的FD(冻干)产品加工中心,让原汁原味的绿色食品走进千家万户。让自然恩赐的精华重塑我们的和谐生活,让人人都能享受到顶级的原生态产品是我们的最终目标。走进**,园你美好人生。《公司董事长致辞》来源于网,欢迎阅读公司董事长致辞。 在培训晚会上的致辞 在培训晚会上的致辞尊敬的董市长,主任及亲爱的兄弟姐妹: 大家晚上好! 在新春来临之际,在这个大家庭喜庆相聚的美好夜晚,请允许我向市长,向中心的朋友们,工作人员及其家属、孩子们 1 10

致以节日的问候和新年的祝福! 即将过去的一年,伴随着××发展的春风,我们也度过了一个紧张忙碌、硕果累累的春秋。这一年里,围绕董市长提出的“四为”目标,我们确立了“十心”要求和“六型”方向,掀开了发展建设的新篇章;这一年里,我们搞装修、抓绿化、上宽带、建样板,办成了一批大事、实事;这一年里,我们服务冬枣节、迎战风暴潮、抗击非典疫情,展示了敢打敢拼的过硬作风;这一年里,我们抓学习,正风貌,创建阅览室,倡导机关文化,确立了“自我加压、事争一流”的主流理念。这一年里,有许多同志的事迹鼓舞感染着我们,有的同志妻子有病,仍然黑白坚守岗位;有的同志常常是全家人陪同加班加点;有的同志常常为一个材料、一次活动几个昼夜不合眼;有的同志忍痛撇下几个月的孩子,全身心地投入工作。一年来,我们深深地感到:
,付出的是辛劳,奉献的是青春,锤炼的是能力,升华的是友情。确实是“累,并快乐着”。一年来,我们回首往事,无愧于心,我们是多么好的一个团队啊!讲真诚,要数我们;搞服务,要看我们;有出息、有作为,不怕艰难、挫折,开创一片天地,还是要看我们的兄弟姐妹呀! 无情未必真豪杰,怜子何曾不丈夫。我们最遗憾的就是缺少对家人的关爱与照料。今天我们把“那一半”请到这里,我想代表对你们说:
你们是寄托、是后盾、是静谧港湾,没有你们的辛劳,就没有我们的成绩。我们可以不无自豪地说,要讲温柔贤慧、善解人意,担负家庭重担,没有多少怨言,还得要看我们的家属啊!在此,请允许我代表所有人员,向同样忙碌、同样辛苦、同样需要照顾,但无比理解和全力支持工作的各位亲人,表示深深的敬意和由衷的谢意!
工作了 2 10

一年,忙碌了一年,拼打了一年,终于有机会坐在一起。因此,今天是个极其特殊的日子。平日里我们舍小家顾大家,今天就让我们聚小家成大家,来一个大团聚,过一个“团圆年”,让温情为我们驱走一年的劳累,让团聚表达我们所有的歉意,让欢乐充满今天、明天和未来。 最后,衷心祝愿大家新年快乐,衷心祝愿每一个家庭温情永远、幸福常伴! 谢谢!《在培训晚会上的致辞》来源于网,欢迎阅读在培训晚会上的致辞。
亲爱的 201X 届同学们: 各位领导、各位家长、各位老师:
下午好! 今天,我们在这里隆重举行学校 201X届高三学生毕业典礼,首先,我代表学校全体教职员工向顺利完成高中学业,即将展翅高飞的201X届全体毕业生以及你们的家长表示热烈的祝贺!向全体初三教师表示衷心的感谢!也借此机会向关心和支持学校的董事会领导、鼓楼区教育局领导表示最诚挚的谢意! 201X年的夏天,你们怀着梦想迈进了学校,到今天, 三年了,当你们对这片校园从憧憬到走近,从陌生到熟悉的时候,你们也在建立着另一座校园,一座用附中底蕴、树人的活力和你们青春的激情构筑的精神的校园。三年来,我虽然没能够全程目睹你们从一个个懵懵懂懂的少年成长为一个个风华正茂的青年,但你们给学校带来的青春活力,你们的精彩表现已经深深的留在母校的记忆之中! 三年就这样匆匆而过,我们欣喜地看到同学们的个性得到了充分的发展,素质得到全面的提高。 三年来,你们学会了学习,懂得了会学比学会更加重要;你们学会了做人,变得更加宽容与善良;你们学会了共处,更懂得谦和礼让;你们学会了做 3 10

事,也渐渐体现了责任和创造的特质。 此时此刻,回忆曾经走过的三年高中生活,回忆师生情谊同窗的岁月,我们都难以抑制内心的激动,惜别之情油然而生。母校忘不了你们在教室里发愤苦读的身影,忘不了你们在运动场上龙腾虎跃的英姿,忘不了你们展现给母校的美好心灵。 你们先后在高中生数学、物理、化学、计算机等学科竞赛,全国中高中生科技创新大赛,首届中学生英语风采大赛等各项竞赛中取得的一个个辉煌成绩,引起了社会各界的广泛关注,为母校赢得荣誉。在节日的舞台上,精彩的表演释放出你们青春的活力,在学校开展的其他各项活动中,展现了你们多彩的个性、横溢的才华。 这一切,是你们刻苦努力的结果,是学校实施素质教育、个性化教育结出的累累硕果;这一切,也倾注了老师们心血,你们度过了高中生活,老师们也为你们付出了他们生命中的三年,你们的每一点进步都会使他们高兴,你们的每一点失误也常常会使他们寝食难安。虽然他们有时也许会过于严格,有时也会说一些不中听的话,但是他们所做的一切,都是为你们在今后的人生道路上能够走得更好。 我提议同学们,用你们最热烈的掌声,向辛勤教导你们的老师表示衷心的感谢! 万里雄关真如铁,而今迈步从头越,尽管脚步到这里已归属为静止,而前 的路,又要以此为起点。同学们,高中毕业,对你们来说这仅仅是人生旅途的一个重要的 驿 站,你们成才的道路,还征程漫漫。 问渠哪得清如许,为有源头活水来。树人校训 自强不息 就是你们的源头活水,附中校训 嚼得菜根,做得大事 ,就是你们的源头活水。有了它们你会充满自信、不畏艰 难,你就会有坚强的毅力去实现自己的理想。 如今,你们已经长大,羽毛已经丰满,孩子们,打开你们腾飞的翅膀,飞吧,无论你是留在附中,还是其它学校,
无论在国内还是在 4 10

国外, 树人永远是你们的坚强后盾。母校会始终关注着你们成长的脚步,你们的成功是母校最大的骄傲和自豪。希望你们牢记树人和附中的校训。做一名优秀的高中生,做一名合格公民。 相聚时难别亦难,亲爱的同学们,别忘了在树人的阳光三年, 有空常回家看看,来这里追寻纯真的梦想,体味母校浓浓 的亲情。希望你们别虚度了光彩绚丽的青春年华,别放弃了曾经拥有的精神财富,别辜负了老师家长的殷切期望。 请带上母校的祝福出发吧,我们期待着你们回家的脚步,更祝福你们拥有一个更加灿烂的明天!

附送:公司薪酬管理制度

公司薪酬管理制度
公司薪酬管理制度第一章 总则第一条:
为充分发挥员工的积极性创造性,鼓励员工长期为公司的发展发挥自身的能力,完成公司总体目标任务。本着“已以人本”和公平、公正、科学合理的原则。根据公司现阶段经营理念和管理制度模式,综合同行业同阶段公司发展的实际情况特制定本制度。第二条:
指导思路
一、按照各尽所能,按劳分配的原则。坚持薪酬待遇增长与公司经济效益同步增长。
二、以岗位责任、劳动绩效、综合技能、工作年限等指标综合考核员工报酬。重点向能力突出的优秀员工和业绩突出的关键岗位倾斜。
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三、以公司现有的管理运营模式所存在的岗位结构为主;突出营销岗位、行政管理并重,建立薪酬档次落差,形成激励机制。第三条:
范围现阶段公司在职员工,均需依照本制度执行。第二章 薪酬设定第一条:
薪酬构成员工薪酬由:
基本工资、岗位工资、绩效工资构成。 一、基本工资:
按照员工任职岗位、学历、职称、工作年限确定。 二、岗位工资:
按职务岗位最低责任繁简轻重确定,不同岗位的员工岗位工资不同。根据公司经营情况的变化,将按年度变更或调动岗位工作标准。
三、绩效工资:
按照公司年度工作目标和部门月度工作任务完成情况,以及公司整体经营指标中员工职责履行状况,工作绩效考核结果确定。第二条:
管理人员岗位设置 一、营销管理人员:
从事持续性的营销管理工作;确保营销业务工作有效实施,其工作行为表现及结果对公司总体经营目标发生作用。
二、行政管理人员:
从事持续性的公司资源管理工作;有力经营和建立营销业绩的全面支撑工作,对人力资源运营成本和人员培训进行实施。
三、管理人员工作岗位设置高层:
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A级(执行总经理1名)、B级(副总经理1名)、C级(营销总1名)中级:
D级(部门经理1名)、E级(部门经理助理1名、部门主管2名)专员:
F级(高级专员)、G级(基层员工)四、员工岗位薪酬详见《薪酬执行标准》第三条:
绩效工资
一、绩效考核由公司人事行政部统一安排按月进行。考评小组由公司执行总经理、营销总监、副总经理、人事行政经理、部门经理及财务经理组成。
二、每月绩效基数由考核小组根据上个月公司经营情况确定。 三、绩效工资与员工岗位结构、同一岗位层级的等级工资(见附表《薪酬执行标准》)。四、绩效工资由公司根据考核结果进行发放(见附表《薪酬执行标准》)。第四条:
公司员工薪酬实行岗位制 动岗动薪第五条:
新任命的岗位员工,原则上均自任命岗位的基本薪级起薪;但有下列情况之一的,可更改其起薪薪级1)、具有所任岗位要求的对口专业工作已经超过三年以上2)、具有所任岗位要求的对口专业资格职称高一级以上3)、所具能力优异为公司甚难招聘到的人才第六条:
新任命的岗位员工,依所任岗位基本薪级起薪的,由人事行政确定并执行。需提高其起薪,薪过该等最高薪级的,由人事行政或营销总监提出建议,执行总经理审批后执行。第七条:
低级岗位代理高级岗位或低级岗位实际代行高级岗位的职责的,提高薪级一级。第八条:
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员工对薪酬有疑义,可向人事行政部提出书面查询要求。至发生日起一个月内未提出要求的,则视为无异议。第三章 第一条:
试用人员试用期为1-2个月。试用期间薪酬按岗位基本工资的80%进行发放。第二条:
营销岗位试用人员,试用期内可享受业绩提成或对应奖金,按营销方案及周期结算后发给本人。第三条:
薪酬发放时间为每月二十五日。第四条:
由人事行政进行考勤及相薪资的收集、统计经人事行政经理签字,并与财务核对;准确无误财务经理签字,将薪酬统计表交执行营销总监审批。第五条:
办理离职结算的员工,原则上按离职批准日期为结算日。结算日起即停止享受公司相关福利以及未结算的相关费用。第四章:
薪酬定期调整第一条:
经人事行政经理、营销总监、执行总经理共同商议并提交议案,经董事会商议确定后,执行公司整体薪酬调整。第二条:
对员工薪酬调整审定周期为一年;原则上对一年(11日—1231日)期间进行审定。第三条:
对员工薪酬调整根据年度考核结果确定。依岗位薪级提薪、降薪或保持原薪级,提薪、降薪均不限定薪级数。第四条:
具有提薪资格的员工,有下列情况之一者不得体薪。1)、长期休假者(各类休假年累计12天以上)。2)、出勤天数不满规定工作天数的九成者。3)、在审定时间内受警告处分以上的行政处分者(不含警告处分)4)、进入公司不满一年者第五章:
薪酬特别调整第一条:
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对有特别表现或特殊贡献、业绩显著的员工,或因个人过失给公司业务或声誉造成重大损失的员工,其薪酬可进行特殊调整不受时间限制。第二条:
对员工薪酬特别调整根据员工的实际工作表现,依岗位薪级提薪或降薪,提薪不超过三个薪级,降薪不限薪级。第三条:
特别调整由部门或人事行政部提出书面建议,经公司中、高层会议商议,执行总经理批准后执行。第四条:
员工薪酬特别调整后,际本制度第四章第四条规定情况外,不影响薪酬的定期调整。第六章:
薪酬调整的申报与审批第一条:
部门副职(含)以下员工,由部门负责人根据年度考核结果或实际工作表现,对员工的任职能力、工作绩效、工作态度等做出评价,填写《员工薪酬调整申报表》。报该部门直接上级审批,送人事行政审核,经执行总经理批准后执行。第二条:
部门负责人以上管理人员的薪酬调整,有执行总经理根据年度考核结果或时间表现做出决定。由人事行政部填写《员工薪酬调整申报表》经部门直接上级签字意见,报执行总经理批准后执行。第七章:
奖金、提成、补助及补贴,见公司营销激励方案第八章: 薪酬保密规定第一条:
目的为鼓励各级员工各尽职守,积极为公司发展做贡献。培养以贡献为争取高薪的风度并避免优秀人员免受嫉妒起见,特推行薪酬保密管理办法。第二条:
各级员工不得询问、评论他人薪酬,应树立以工作表现争取高薪的精神。第三条:
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各级员工薪酬除公司人事行政、财务部及各部门直接上级外一律保密。第四条:
如因违反薪酬保密规定造成不良影响的,将现具体情况予以通报批评,另调岗位或辞退处理。第九章:
附则第一条:
本制度经公司经理和部门负责人会议研究发布。至发布日期执行。第二条:
至本规定生效之日起,所有相关制度废止第三条: 公司保留对此制度的修改权

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