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杜拉拉升职记读后感(二)
今天读了《杜拉拉升职记》这本书,给我很大的启示,原来我一直生活在我对生活的美好憧憬。原来生活是那么的多样,那么的深不可测。他甚至都不给你喘息与学习的机会,就让你在黑暗中自己中才摸索着,找到光亮与未来。拉拉的生活在外人看来很舒服。尤其是在80后的眼中,这无疑是所有人最非常向往的生活。在外企工作,月薪上万,没有负担。人长漂亮,小资的日子那叫一个美。但当细看了这该书后,才察觉到钱真的不是那么好用心挣的。高薪隐秘的背后也有太多不为人知的伤痛和泪水。那种在真空环境下工作竞争,每天每天晚上与各种各样的人打交道不是那么容易的。那并不是单纯的有冷静,有交际沟通能力就能逐步解决。那更多的需要技巧和门路。我们还有不久也内敛要走进知性。这是我们必备的课程。那种在面对各种困难下所需的本领可不是一朝一夕就能学会的。而这本书简洁明了的教会了我们很多。
1、提供更多明确公司的核心业务就是能给公司带来最大价值的业务,这部分管理业务最累最难做,但也最受重视,最有发展前途。长远来看,勇于担当重任,敢于挑战自我的人才能使更迟增值。升职、加薪、投资(股票、基金、房产)、情感,前半生这些贯穿人的一生的主旋律需要用心经营。实现财务自由,过高品质的生活是奋斗的目标,向上奋斗都是脑力的较量,再小的事要做好都要用心,都不简单。对于不甘平庸的我们,奋斗很累,但无法停不下来。没有钱时,你会觉得钱最重要,有了一些几百块多少钱你又觉得其实开心、轻松和刚柔并济感最重要。境遇不同,心态不同,选择不同,想法不同。职场中的主流精神需求:被尊重,被信任,安全感。
2、老板喜欢直接听到基层干部一线的声音,尤其喜欢听“小报告”,从制衡的角度更喜欢看到下属不合,这在民营企业表现更明显。而在大多数级别分明,管理规范的外企等大公司,一般来说老板不爱看下属越级工头报告。多半的越级行为以失意告终,也许当时就那件事本身而言,你能赢,但长远看基本上你还是输了。没有谁去真正的
主持公道、评判是非,利益第一,维护自己的职业公共安全才才是最重要的。级别越高在更高层心目中位置越重要,察觉到如果你不幸遇到了一个不投缘的直接上司,你们不是一类人,很多观点和做法不一致,注定你会做的很累,且没有前途。单独上司说你行你就行,说你不行就不行,有时你会很愤懑。要么你选择离开,要么改变自己,积极沟通,和他保持一致,多去了解对方的风格,而别和他们说“我过去如何如何”。不管原地踏步你做的多好,那都只是过去,对新店主没有意义。我想到《小公务员之死》中的那个可怜的小公务员,做下属的对继父惟命是从、战战兢兢,他一句话你可能出现就要想半天,呵呵,打工挣口粥吃不容易。
3、在大公司工作,除了较高的薪水,良好的年金和工作环境,还有你一起工作的同事即便是一些高素质和专业的人,与他们为伍你可以觉得自己比较有比较层次,但同时聪明人在一起,你会觉得挺累,自己也不够出色。一种不如人的感觉总是令人沮丧和郁闷的。如果在工厂,你或许觉得可以与你共语的人太少,和那些大老粗简直是对牛弹琴,你会有种做鸡头的优越感。但工厂工作环境差,福利没有保障,不会严格遵守劳动法规,不会讲究工作生活的平衡。
4、老板的风格对公司的氛围和外界影响文化起到绝对的影响。拉拉说的,一个公司当家人的气色好,公司的生意才能做得好。毫无疑问的大老板都是心胸宽广,有见识,富有人格魅力,能够感染大家的人因。如同作者描述的那样:他有力地和人们握手,怕他们的肩膀,并且洪亮爽朗的大笑。遇见一个这样的老板是种福分,遇到一个肯授权、懂分享的老板向来种幸运。特别在民营企业,找其他工作就是找老板,一定要选对老板,这很重要。一个好的老板第一条是讲诚信,说话算数,人品好。
5、外企等大公司的EMAIL文化很严重,作为沟通的主要这种方式,它花费大量时间心思,但又不得不遵守。比如谁发这个邮件,什么时候发,主送给谁抄送给谁,明送还是暗送,内容遣词造句,阅读的人会怎么想用,有什么影响等等,都颇费心思。都说细节决定这两点,

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