巡察谈话情况报告3篇
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巡察谈话情况报告3篇
巡察谈话状况报告范文1
一、领导重视是根本。实践证明,任何一项工作的开展,领导的重视和支持最为重要,是工作顺利开展的根本前提。对一项工作的开展起决定性的作用。坚持以身作则、廉洁自律,提高内外协调和解决问题的能力,确保了巡察工作的顺利开展。
二、队伍素养高是基础。马克思主义认为,人是生产关系中最重要最关键的因素。再好的工作理念、工作制度和措施都要靠人去执行。巡察工作任务重,专业性强,纪律严明,对检查人员的素养要求特殊高。成员除了具有较高的业务学问外,还有较高政治素养。要照章办事,公正严明,虚心谨慎,踏实工作,对待巡察发觉的问题做到不偏不袒,不遮不掩,照实反映,才能较好地完成巡察办交给的巡察任务。 三、前期预备是做好巡察工作的前提,"凡事预则立,不预则废",巡察工作也是如此。巡察前要做好前期预备工作。一是针对被巡察单位状况,制定巡察工作方案,二是调阅被巡察单位的相关文件,如被巡察单位的报告、纪检工作、组工会议的报告,前一年的工作总结和当年的工作计划,一些重要制度,如党风廉政建设责任制、三重一大等会议记录。有关的资料如领导班子和中层干部队伍的自然状况、纪检部门对违法干部的查处状况等。三是请纪委、监察局有关科室 介绍被巡察单位党风廉政建设状况和领导班子成员廉洁自律状况;请组织部门介绍被巡察单位领导班子结构状况和班子成员的有关第 1 页 共 12 页
状况等。实践证明,制定方案、调阅资料、听取状况是巡察工作前期预备的必不行少的重要环节,也是做好巡察工作的前提。 四、客观、公正的报告成果是巡察工作的灵魂巡察工作人员主要通过和大量人员的个别谈话来了解巡察对象的成果和阅历,同时更重要的是要能够发觉问题和缺乏。由于受诸多因素的影响、谈话对象往往讲优点多,谈缺点少;讲成果多,谈问题少。即使谈问题也往往是浮光掠影、蜻蜓点水。这就给巡察工作人员了解巡察对象的真实状况带来了很大的困难。面对这种状况,要求巡察组的同志首先要树立和气、可亲、可近的形象,要擅长营造一个宽松、和谐的谈话气氛。其次,要认真仔细地倾听对方所讲,擅长听出弦外之音。还要学会把握谈话的技巧,擅长启发和引导谈话对象讲出他们想讲的心里话。 巡察工作中,明察和暗访也是了解真实状况的一种方式。明察是在被巡察单位的细心支配下进行,一般只能看到正面和主动的一面。而暗访则由巡察组自己支配,在时间、地点和人员的接触上可以自由的选择,因此,往往能看到一些真实的现象,听到一些真实的状况,将全部的个别谈话记录和在明察暗访中了解到的状况由表及里地进行分析整理,去粗取精、去伪存真,归纳出客观真实的若干问题作为巡察成果。
五、落实整改是重点。通过检查发觉问题,解决问题,最终到达改良工作和提高工作质量的目的是巡察工作的出发点和归宿点,而对发觉的问题仔细落实整改是巡察实现这一目标的根本措施。限期整改,并准时跟踪落实整改的状况。被巡察单位应对提出的整改意见正第 2 页 共 12 页
确对待,主动实行措施加以整改,稳固巡察检查的成果。 巡察谈话状况报告范文2
依据区委统一部署,20xx年6月21日至7月21日,区委第二巡察组对区安全生产监督管理局党组进行了为期1个月的巡察,并于8月10日,向区安全生产监督管理局党组反馈了巡察意见。根据巡察工作有关要求,现将巡察整改状况报告如下:
一、高度重视,切实把巡察整改作为重要的政治任务和当前头等大事来抓
区委第二巡察组对我局反馈的问题,客观中肯、一针见血、切中要害,提出的意见要求,具有很强的针对性和指导性。局党组对此高度重视、看法鲜亮,以高度负责的政治责任感,以直面问题、敢于担当的精神,下气力、动真格,实行强有力的措施抓好落实,确保党的优良作风和严明纪律真正在我局落地见效。
一是仔细讨论部署。为全力做好区委第二巡察组对我局巡察反馈意见的整改工作,巡察意见反馈后,局党组马上召开巡察整改工作专题会议,围绕反馈意见,逐条对比,逐项梳理,讨论制定了《区委第二巡察组巡察区安全生产监督管理局党组反馈意见整改工作方案》,明确了具体整改目标、整改任务和每项任务的责任人、整改时限,要求不回避立行立改、不敷衍改出成效,确保一件一件落实、一条一条兑现。8月份以来,共召开局党组会议2次、局务会议6次、全体会议2次,专题讨论、部署和推动整改工作。
二是坚持领导带头。切实担负起巡察整改工作的主体责任,成立第 3 页 共 12 页
了以党组书记为组长的巡察整改工作领导小组,党组书记亲自调度、支配、催促抓落实,带头认领具有全局性的整改事项,对其他整改事项分别明确了由一名班子成员分工负责。对整改良度较慢的问题和负责人,不仅当面进行约谈,而且在全体会议上进行了通报。 三是突出责任分解。建立了由党组书记负总责、其他班子成员分工负责、全局共同推动整改的责任体系,层层传导压力,切实做到一级抓一级,层层抓落实。对巡察反馈的意见进行仔细讨论、分解,依据提出的意见分为两大类,将具体问题归为具体事项,马上整改;将宏观问题归为主要问题,建章立制,长期坚持。